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Une conférence d’Alex Portal, médaillé paralympique en natation avec l’équipe de France, pour parler résilience et excellence opérationnelle.
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Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
À propos d’Alex Portal
Nageur français de haut niveau, médaillé sur la scène paralympique, Alex Portal incarne une exigence quotidienne et une capacité d’adaptation qui parlent aux organisations en transformation. Inviter Alex Portal conférence en entreprise, c’est donner accès à un retour d’expérience sur la préparation, la gestion de l’incertitude et le travail d’équipe au service d’un objectif clair. Son parcours illustre une progression bâtie sur la régularité, l’analyse et la coordination entre entraîneurs, staffs et coéquipiers. Son témoignage intéresse autant les directions générales que les équipes opérationnelles qui cherchent à conjuguer ambition et fiabilité.
Parcours et réalisations
Formé très tôt à l’exigence du haut niveau, Alex Portal s’est affirmé par ses performances en championnats internationaux et aux Jeux paralympiques. Ses résultats attestent d’une constance rare dans des contextes d’enjeu et de contraintes fortes : densité des calendriers, diversité des formats de course, et gestion fine de la récupération. Il s’appuie sur une méthode structurée : cycles d’entraînement, objectifs intermédiaires, usage du feedback vidéo et des données pour affiner les réglages. Cette rigueur documentée par les médias et les institutions sportives se traduit par un discours précis, applicable aux réalités de l’entreprise.
À retenir
Une voix authentique sur la résilience et l’apprentissage continu, utile pour traverser les périodes de transformation.
Un apport concret pour clarifier l’exécution et la coordination, du comité de pilotage aux équipes terrain.
Un regard pragmatique sur l’énergie et la récupération, pour tenir la performance dans la durée.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
Une Alex Portal conférence en entreprise aborde des sujets clés : se préparer aux moments critiques, arbitrer en données partielles, orchestrer la coopération et rebondir après un contretemps. L’angle est résolument orienté bénéfices : simplifier, décider et exécuter avec fiabilité. Le détail des contenus (titres de talks, méthodes, cas sectoriels, résultats attendus) apparaît dans la section “Thématiques” du CSV afin de calibrer l’intervention à votre contexte.
En keynote, atelier ou format interactif, une Alex Portal conférence en entreprise met en perspective les routines efficaces, la qualité de geste et l’alignement des priorités. Les participants repartent avec des repères actionnables et des formats de travail réutilisables dès le lendemain.
Apports pour vos équipes
L’objectif est d’outiller les collaborateurs pour réussir leurs échéances stratégiques : lancement, audit, soutenance, montée en charge. Les managers y trouvent des clés pour maintenir la motivation et installer des boucles d’amélioration courtes. Les équipes opérationnelles gagnent en clarté sur les rôles, les critères de réussite et les rituels d’exécution. Une Alex Portal conférence en entreprise privilégie l’applicabilité immédiate et la simplicité de mise en œuvre.
- Préparation structurée des jalons avec objectifs par étapes et points d’arrêt.
- Arbitrage pragmatique en contexte d’incertitude, soutenu par des tests courts.
- Coordination multi‑métiers : règles de communication courte et passages de relais clairs.
- Routines de récupération pour préserver l’attention et la qualité.
- Formats de débriefing légers pour capitaliser sans freiner la cadence.
Son témoignage décrit une relation lucide à l’effort : comprendre ce qui est contrôlable, ritualiser les gestes clés et accepter l’aléa sans renoncer à l’ambition. Une cette intervention en entreprise met en scène ces leviers avec des exemples parlants : préparation des échéances, démarrage d’un projet, ajustement de trajectoire après un imprévu. Les parallèles avec le management sont directs : choix d’objectifs atteignables, métriques simples et revues courtes pour rester au contact du réel. Le ton est sobre, précis et orienté vers l’action, loin des récits héroïsants.
Les formats proposés s’adaptent à vos besoins : keynote inspirante pour un grand nombre, session interactive pour outiller les managers, ou atelier pour transformer des idées en routines. L’accent est mis sur l’appropriation rapide : chaque concept est relié à un outil immédiatement réutilisable. Ainsi, une cette intervention en entreprise s’intègre naturellement à un séminaire, une convention ou une séquence d’acculturation managériale.
Bon à savoir
Chaque intervention est construite sur brief (public, objectifs, contexte). Un Q&A peut être prévu pour adresser vos cas concrets. Des options atelier, sur site ou en visio, permettent de passer de l’inspiration à l’action. La logistique est standard et s’adapte aux conventions, séminaires et événements internes.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré‑requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré‑requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post‑it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré‑requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Références & résultats
Ses interventions concernent des organisations de toutes tailles dans des secteurs divers (banque‑assurance, industrie, tech, santé, retail, services). Les retours soulignent la justesse des exemples, la clarté des repères et la mise en pratique rapide. Une cette intervention en entreprise est fréquemment appréciée pour ses outils sobres, faciles à partager en interne.
- Publics : directions, managers, forces commerciales, équipes projet et support.
- Formats : pléniers, ateliers, séminaires — niveau d’interactivité ajustable.
- Retours anonymisés : « concret », « énergisant », « utilisable immédiatement ».
Comment contacter Alex Portal ?
Pour planifier une intervention, envoyez un brief (public, objectifs, format, fenêtres de dates) ; réponse rapide avec proposition adaptée. Pour une demande « Alex Portal contact », un devis peut être établi et les messages seront ajustés à vos priorités.
Exécuter sous contrainte de temps
Quand l’horloge tourne, la dispersion coûte cher et la qualité se dégrade vite. Cette thématique installe un protocole de focalisation simple : intention du jour, points d’alerte, plan de repli et minuteur de reprise après interruption. Des exercices de deux minutes entraînent l’attention en situation réelle, entre appels, notifications et demandes urgentes. Des cas issus des équipes support, commerciales et projets montrent comment tenir des délais serrés sans sacrifier la précision des livrables. Chaque participant repart avec une fiche réflexe et un pas‑à‑pas pour ritualiser ces micro‑rappels au quotidien.
Rebond structuré après contretemps
Objectiver, décider, relancer : l’approche propose un diagnostic factuel, la sélection des leviers contrôlables et la fixation d’objectifs intermédiaires. Elle s’applique après un retard de livraison, une soutenance manquée ou un indicateur en berne. Des exemples sectoriels en industrie, tech et services montrent comment regagner de la vitesse tout en protégeant la confiance au sein de l’équipe. Le plan de reprise détaillé, avec critères de bascule et jalons, facilite l’alignement de tous sur la même trajectoire. Un modèle visuel est partagé pour rendre les progrès visibles semaine après semaine.
Coordination à vitesse élevée
La réussite dépend de la qualité des passages de relais et de la clarté des décisions, surtout quand le rythme s’accélère. Cette session formalise des règles de communication courte, précise qui tranche quand, et propose un format de revue express centré sur les points bloquants. On prépare les « points chauds », on sécurise les interfaces et on réduit les frictions entre métiers pour éviter les allers‑retours. Les bénéfices attendus sont concrets : délais tenus, visibilité accrue et charge cognitive mieux maîtrisée. Un guide d’animation de quinze minutes est fourni pour ancrer la discipline d’exécution.
Décider avec des données partielles
La perfection des informations n’arrive jamais au bon moment ; l’enjeu est d’arbitrer avec suffisamment d’éléments puis de vérifier vite. On travaille des critères de bascule, des points d’arrêt et des tests de réalité pour préserver la qualité des choix. Des cas d’usage concrets, en projet IT et en opérations, montrent comment avancer par itérations courtes et réversibles pour réduire les risques. Le canevas décisionnel fourni outille vos comités pour consigner hypothèses, risques et prochaines étapes de manière claire. Chacun gagne en sérénité, même lorsque l’environnement reste mouvant.
Préserver l’énergie pour durer
La performance s’entretient par des routines compatibles avec des agendas denses. Managers et équipes calibrent leur intensité, préparent les moments clés et consolident les acquis après action. Un journal d’énergie et une échelle de charge perçue aident à prévenir l’usure, tandis que des micro‑pauses structurées restaurent l’attention avant les réunions importantes. On traite aussi la préparation de nuit et la récupération entre deux pics d’activité afin d’éviter la spirale de fatigue. Des recommandations concrètes aident à lisser les périodes de forte sollicitation et à maintenir la constance de l’exécution.
Un mémo opérationnel collectif est construit en séance pour assurer la continuité une fois de retour sur le terrain.
Ces repères favorisent une appropriation rapide et des premiers résultats visibles.
Témoignages
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEAlex Portal
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
D’autres questions ?
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