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Expert en transformation digitale, Alexandre Tissot guide les dirigeants vers une vision humaniste du futur des organisations.

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Docteur-ingénieur de l'Ecole Centrale Paris, Alexandre Tissot est un coach et formateur expérimenté, spécialisé en psychanalyse, systémique et cybernétique. Il accompagne et forme depuis 20 ans des dirigeants, managers et consultants sur la transformation des organisations.
Fort de son expérience en tant que manager de transformations dans l’industrie (Vallourec/Air Liquide), directeur conseil RH et management et associé de Netexplo, observatoire mondial de la transformation digitale, Tissot partage son expertise en tant qu'expert à ESCP Europe sur les questions de transformation digitale et à CentraleSupelec sur la transformation des organisations.
Passionné par l'Intelligence Artificielle, Tissot prône un avenir où l'IA aura un rôle prépondérant dans les organisations, combinée à l'intelligence du vivant et humaine, soutenue par une vision prospective humaniste des organisations et des business.
Avec près de 30 interventions annuelles, Alexandre Tissot inspire les dirigeants et les managers sur les transformations à venir et le futur de l'entreprise.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEALEXANDRE TISSOT
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Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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