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Fondatrice et CEO d’Underdog, Claire Bretton intervient en entreprise sur l’économie circulaire, l’entrepreneuriat à impact et la transformation de modèles de consommation.

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Biographie

Claire Bretton est entrepreneure, fondatrice et CEO d’Underdog, entreprise à mission spécialisée dans le reconditionnement de gros électroménager. Son parcours relie technologie, entrepreneuriat, économie circulaire et engagement en faveur de modèles plus durables.

Faire intervenir Claire Bretton conférence permet d’aborder des sujets très actuels en entreprise : transformation responsable, innovation utile, industrialisation d’un modèle à impact et construction d’une activité alignée avec les enjeux environnementaux et économiques.

Claire Bretton : entreprendre à impact entre économie circulaire et transformation des modèles

Claire Bretton est la fondatrice et CEO d’Underdog, une entreprise à mission créée à Nantes et spécialisée dans le reconditionnement de gros électroménager. À travers cette aventure entrepreneuriale, elle porte une vision claire : faire du reconditionné une norme de consommation plus accessible, plus fiable et plus désirable. Son parcours intéresse particulièrement les entreprises, car il se situe à la croisée de plusieurs enjeux majeurs : innovation, impact, industrialisation, transition écologique et création de valeur dans des secteurs en mutation.

Avec Underdog, Claire Bretton s’inscrit dans une logique très concrète de transformation. L’entreprise récupère des appareils de gros électroménager défectueux, les répare, les remet en état, puis les revend avec garantie. Derrière ce modèle, il y a une ambition forte : éviter le gaspillage massif lié à la destruction d’appareils encore réparables et contribuer à structurer une filière de reconditionnement française. Cette vision donne à son discours une portée immédiatement lisible pour des dirigeants, des managers ou des équipes confrontés aux questions de transition et de réinvention des modèles économiques.

Un parcours entrepreneurial construit entre digital, stratégie et impact

Diplômée de l’ESCP, Claire Bretton débute sa carrière dans le conseil en stratégie avant de se lancer dans l’entrepreneuriat. Elle fonde en 2016 daco.io, une entreprise spécialisée dans l’intelligence artificielle appliquée au commerce, qui sera revendue à Veepee en 2018. Cette première expérience lui donne une connaissance solide de la création d’entreprise, de la croissance rapide, de la technologie et des enjeux de structuration d’une activité innovante.

Après cette première aventure, elle rejoint Veepee et y occupe notamment des fonctions liées au pricing, avant d’orienter progressivement son parcours vers l’impact. Elle évoque publiquement une crise de sens survenue autour de 2020, qui l’amène à reconsidérer la direction de sa carrière. Durant cette période, elle cofonde une association destinée à soutenir les commerçants locaux pendant les confinements. Cette expérience agit comme un tournant et renforce son intérêt pour des modèles entrepreneuriaux utiles, ancrés dans le réel et porteurs d’impact social ou environnemental.

Ce changement de cap s’accompagne d’une montée en compétence sur les sujets liés à l’économie circulaire. Claire Bretton suit un programme exécutif à Cambridge sur ce thème, puis développe une expérience plus opérationnelle chez Veepee autour du réemploi. C’est dans ce contexte qu’émerge l’idée d’Underdog : appliquer les principes de circularité à un secteur où les volumes de déchets sont considérables et où l’offre reconditionnée restait encore peu structurée.

Underdog : une entreprise à mission au cœur de l’économie circulaire

Créée en 2022 avec ses cofondateurs, Underdog se développe à Nantes autour d’un atelier de reconditionnement de gros électroménager. L’entreprise se positionne sur des appareils du quotidien comme les lave-linges, réfrigérateurs ou lave-vaisselle, avec la volonté de proposer une alternative crédible au neuf. Son modèle associe réparation, contrôle qualité, garantie, livraison et installation, afin de lever les freins encore associés au reconditionné sur ce marché.

Le parcours de Claire Bretton avec Underdog parle aux entreprises parce qu’il montre ce que signifie transformer une conviction en organisation réelle. Il ne s’agit pas seulement d’afficher une ambition environnementale, mais de construire une chaîne opérationnelle, de recruter, de former, de financer, d’industrialiser et de faire évoluer les usages. Underdog a également mis en place à Nantes un programme de reconversion pour former des techniciens, ce qui illustre une approche très concrète de l’impact, à la fois écologique, territorial et humain.

Claire Bretton intervient aussi dans l’écosystème entrepreneurial au-delà d’Underdog. Elle est engagée en faveur de l’entrepreneuriat féminin, investit comme business angel dans des projets liés à l’impact et a été associée à des initiatives comme Climate House. Cette pluralité d’engagements renforce la pertinence de ses prises de parole auprès d’un public d’entreprise en recherche de vision, de cohérence et de leviers d’action concrets.

En conférence, Claire Bretton apporte un retour d’expérience particulièrement utile sur la création d’un projet à impact, la réorientation d’un parcours entrepreneurial, les défis d’industrialisation d’une startup et la manière de concilier croissance, exigence opérationnelle et responsabilité. Son intervention peut intéresser aussi bien des dirigeants en réflexion stratégique que des équipes innovation, RSE, transformation ou commerce. Elle permet de parler de transition sans abstraction, à partir d’une entreprise qui agit sur un marché tangible, avec des contraintes industrielles et des objectifs de développement réels.

Son parcours offre enfin un angle crédible sur le courage entrepreneurial : celui de changer de trajectoire, de passer d’un univers très digital à une startup industrielle, de construire une entreprise à mission sur un marché encore en structuration et de défendre un modèle plus circulaire dans un secteur dominé par les réflexes du neuf. Cette capacité à articuler ambition économique, impact et exécution fait de Claire Bretton une intervenante particulièrement pertinente pour les événements d’entreprise.

Thématiques abordées

Claire Bretton conférence sur l’économie circulaire et les nouveaux modèles de consommation

Avec Underdog, Claire Bretton incarne une approche concrète de l’économie circulaire appliquée à un marché du quotidien : le gros électroménager. Son expérience permet de comprendre comment un modèle fondé sur le reconditionnement peut répondre à la fois à des enjeux environnementaux, économiques et de confiance client.

Pour les entreprises, cette intervention permet de dépasser les discours généraux sur la transition. Elle montre comment faire évoluer une chaîne de valeur, structurer une offre plus responsable et créer de la valeur à partir du réemploi. C’est un angle particulièrement utile pour les organisations qui cherchent à repenser leurs modèles, leur proposition de valeur ou leur rapport à la durabilité.

Claire Bretton conférence sur l’entrepreneuriat à impact et la création d’entreprise

Claire Bretton partage un parcours entrepreneurial marqué par plusieurs créations d’entreprise, une cession réussie puis une réorientation vers l’impact. Cette trajectoire permet d’aborder avec lucidité ce que signifie entreprendre aujourd’hui : identifier un problème réel, construire une solution crédible, trouver son modèle et faire face aux défis d’exécution.

Son retour d’expérience résonne particulièrement auprès des dirigeants, managers et équipes innovation. Elle permet de parler de vision, de passage à l’action, d’alignement personnel et de construction d’un projet utile. En entreprise, cette intervention nourrit la réflexion sur l’audace, la cohérence stratégique et la capacité à transformer une intuition en activité durable.

Claire Bretton conférence sur la transformation, l’industrialisation et l’impact territorial

Le parcours d’Underdog montre qu’une entreprise à impact ne repose pas seulement sur une idée forte, mais sur une exécution exigeante. Reconditionner du gros électroménager suppose de structurer un atelier, de recruter, de former, d’assurer la qualité, de gérer la logistique et de bâtir une organisation capable de grandir.

Cette expérience parle directement aux entreprises confrontées à des enjeux de transformation. Claire Bretton montre comment passer d’une intention à une réalité opérationnelle, tout en intégrant des dimensions territoriales et humaines. Son intervention éclaire la manière dont une activité peut créer de l’impact local, développer des compétences et contribuer à faire émerger une nouvelle filière.

Exemples d'interventions

Comment contacter
Claire Bretton

Comment contacter Claire Bretton ?

La recherche d’un Claire Bretton contact direct peut vite devenir complexe, car les coordonnées fiables d’une fondatrice sollicitée pour des interventions, des médias ou des événements ne sont pas toujours accessibles publiquement de manière claire. Entre les réseaux sociaux, les pages d’entreprise, les interviews et les écosystèmes entrepreneuriaux, il n’est pas toujours simple d’identifier le bon canal pour une demande de conférence professionnelle.

Pour organiser une Claire Bretton conférence, le plus simple est de passer par La Pause de Midi. Cette démarche permet de centraliser votre demande, de préciser vos objectifs et de sécuriser les échanges autour du format, de la disponibilité et des modalités d’intervention.

Passer par une agence spécialisée reste aussi le moyen le plus rassurant d’obtenir un Claire Bretton contact pertinent dans un cadre B2B. Vous gagnez du temps, vous évitez les sollicitations dispersées et vous bénéficiez d’un accompagnement clair pour construire une intervention cohérente avec vos enjeux, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’une convention, d’un événement RSE ou d’une conférence dédiée à l’innovation et à l’impact.

Témoignages

Une présentation de grande qualité, parfaitement intégrée à notre séquence. Sa disponibilité lors de l’afterwork a aussi été très appréciée et a permis de prolonger les échanges naturellement.
Andrée-Line
Chargée de projet
Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne

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Questions fréquentes à propos de la conférence de
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Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.

Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?

Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.

Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?

Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).

Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?

Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.

Est-il possible d’enregistrer la conférence ?

Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.

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