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Entraîneur légendaire du handball français, en conférence il dévoile ses stratégies gagnantes et ses leçons de leadership pour fédérer et motiver vos collaborateurs.

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Biographie

Claude Onesta est une figure emblématique du sport français, reconnu comme l’un des plus grands entraîneurs de handball de tous les temps. Né le 6 février 1957 à Albi, il découvre très jeune sa passion pour le sport collectif. D’abord joueur, il évolue au poste d’arrière gauche avant de se tourner vers le coaching, où il trouvera véritablement sa vocation.

C’est en 2001 que Claude Onesta prend les rênes de l’équipe de France masculine de handball, alors surnommée les "Barjots". Sous sa direction, les "Experts" vont écrire les plus belles pages de l’histoire du handball français et mondial. Entre 2008 et 2015, il mène son équipe à un palmarès exceptionnel : deux médailles d’or olympiques (Pékin 2008 et Londres 2012), trois titres de champions du monde (2009, 2011, 2015) et trois titres de champions d’Europe (2006, 2010, 2014). Sa vision stratégique, son management humain et sa capacité à créer une dynamique collective exemplaire ont fait de lui un entraîneur d’exception, adulé par ses joueurs et respecté dans le monde entier.

Au-delà des titres, Claude Onesta est un homme de valeurs. Il a toujours prôné l’importance du collectif, de la résilience et de la gestion des individualités pour atteindre des objectifs ambitieux. Ces principes, appliqués avec brio sur le terrain, sont devenus une référence en matière de leadership et de management.

Après sa carrière d’entraîneur, Claude Onesta a continué de mettre son expérience au service du sport français en devenant manager général de la haute performance au sein de l’Agence nationale du sport. Chargé de préparer les athlètes français pour les Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, il incarne un modèle de rigueur et d’innovation au service de l’excellence.

En parallèle, Claude Onesta partage aujourd’hui son expertise et sa philosophie à travers des conférences en entreprise. Ses interventions, basées sur son expérience unique à la tête d’équipes performantes, abordent des thèmes tels que le leadership, la gestion du stress, la cohésion d’équipe et la prise de décision stratégique. Ses récits captivants et ses enseignements inspirent de nombreux dirigeants, collaborateurs et organisations à repousser leurs limites et à viser l’excellence.

Claude Onesta incarne ainsi l’art du management au plus haut niveau, alliant humanité, performance et vision à long terme. Il reste une source d’inspiration pour tous ceux qui souhaitent réussir en conciliant ambition et esprit d’équipe.

thématiques abordées

Sport
Leadership
Performance & Compétitivité
Conduite du changement
Management

exemples d'interventions

comment contacter
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Témoignages

Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne
Une intervention à la fois captivante, pertinente et en parfaite adéquation avec nos enjeux internes. L’équipe a salué la qualité du propos et l’authenticité du témoignage.
Stéphanie
Directrice administrative & commerciale

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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DE
Claude Onesta

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Combien coûte l’intervention ?

Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.

Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?

Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.

Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?

Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).

Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?

Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.

Est-il possible d’enregistrer la conférence ?

Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.

D’autres questions ?

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