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Une conférence de Clément Secchi, médaillé de bronze olympique à Paris 2024 en relais 4x100 m 4 nages et spécialiste du papillon.
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Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
en savoir plusClément Secchi
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.
À propos de Clément Secchi
Nageur français spécialiste du papillon, médaillé de bronze olympique à Paris 2024 au relais 4x100 m 4 nages, Clément Secchi incarne la rigueur d’exécution et l’intelligence de course. « Clément Secchi conférence en entreprise » met en lumière ce qui fait gagner dans l’eau et dans l’organisation : précision des gestes, gestion de l’effort, data utiles et dynamique collective. Son expérience de l’entraînement quotidien, des compétitions internationales et des relais de haut niveau offre des repères concrets aux équipes qui veulent allier exigence technique et cohésion.
Parcours et réalisations
Formé en France puis passé par un cursus universitaire nord‑américain exigeant, Clément consolide ses repères techniques et mentaux. Sur papillon, il travaille la tenue de vitesse, la qualité de coulée et la synchronisation respiration‑propulsion. En relais, il apprend la coordination millimétrée et la confiance partagée. La médaille olympique vient récompenser une progression continue : construire un socle, itérer et transformer la pression en énergie utile. « Clément Secchi conférence en entreprise » relie ces apprentissages aux enjeux des organisations : clarifier la cible, choisir peu d’indicateurs qui comptent, et tenir un rythme soutenable.
Au fil des saisons, il affine une méthode centrée sur l’essentiel : routines avant course, plans d’allure réalistes, travail vidéo et feedbacks courts. Cette approche, sobre et transférable, parle aux directions et aux équipes confrontées à la nécessité de livrer vite, bien et en équipe.
À retenir
Un intervenant précis, posé et orienté données, qui transforme des principes de haut niveau en outils simples pour la performance quotidienne.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
- Exécution de qualité : clarifier le geste clé et le rendre fiable sous pression.
- Gestion de l’énergie : calibrer l’effort, planifier la récupération et prévenir la dérive.
- Indicateurs utiles : choisir peu de métriques actionnables et suivre les bons repères.
- Travail en relais : synchroniser les rôles et construire la confiance opérationnelle.
- Amélioration continue : itérer à partir de faits, pas d’opinions.
Le détail (titres, méthodes, cas et livrables) figure dans la section « Thématiques ». « Clément Secchi conférence en entreprise » privilégie la clarté et l’applicabilité.
Apports pour vos équipes
Les sessions visent un impact direct : rituels pour mieux démarrer et conclure, décisions plus rapides lors des points de fatigue, et qualité plus stable sur la durée. Les équipes repartent avec des outils prêts à l’emploi pour avancer de façon mesurée.
- Routine d’activation avant réunions critiques.
- Protocole de « reset » pour sortir d’un cycle d’erreurs.
- Trame de suivi d’indicateurs utiles et non anxiogènes.
- Méthode de débrief court centrée sur l’action.
- Conseils pratiques de gestion de respiration et de récupération.
Bon à savoir
Personnalisation après brief, Q&A systématique et options d’ateliers pratiques. Formats présentiels et distanciels possibles. Logistique adaptée à des audiences larges comme à des équipes projet.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré-requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré-requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post-it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré-requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Une « Clément Secchi conférence en entreprise » peut inclure un module consacré à la respiration et à la gestion de l’énergie.
Références & résultats
Interventions auprès d’organisations de tous secteurs (industrie, tech, banque‑assurance, santé, distribution). Retours fréquents : pédagogie claire, outils utilisables immédiatement, et mise en mouvement des équipes sans lourdeur.
- Secteurs : industrie, technologies, services financiers, santé, retail.
- Formats : conventions, séminaires, ateliers pratiques.
- Retours qualitatifs : « concret, mesuré et efficace ».
Comment contacter Clément Secchi ?
Pour engager « Clément Secchi contact », adressez votre brief (public, objectifs, format) afin d’obtenir une proposition structurée et un devis rapide.
Exécution fiable : du geste clé au processus robuste
La qualité tient à quelques gestes décisifs. Clément propose une méthode pour détecter ces gestes, en améliorer la stabilité et créer un processus qui les protège. Exemples : validation d’une proposition commerciale, contrôle qualité en production, passage de relais en projet. Livrable : un check‑list « geste clé » pour ancrer les bonnes pratiques.
Respiration et lucidité en situation critique
La respiration influence vitesse, précision et récupération. L’intervenant décrit des techniques simples (cohérence, carrée, contrôle de l’expiration) pour stabiliser l’effort cognitif et réduire les décisions impulsives. Cas d’usage : comité d’arbitrage, escalade client, incident IT. Bénéfices : baisse de la réactivité nerveuse, retour plus rapide à la clarté.
Indicateurs qui aident vraiment
Multiplier les métriques noie le jugement. Clément propose de choisir trois repères actionnables, reliés à l’exécution. Il explique comment il suit ses allures, ses temps intermédiaires et sa récupération, puis transpose l’approche aux tableaux de bord d’équipe. Résultat attendu : plus de décisions fondées sur des faits et moins de pilotage au ressenti.
Relais gagnants : coordination et confiance
Un relais performant repose sur des rôles clairs, des timing maîtrisés et un langage commun. La thématique détaille une trame d’alignement simple pour éviter les « passages à vide ». Exemples : ventes/avant‑ventes, produit/tech, siège/terrain. Outil distinctif : matrice de synchronisation « observer – engager – sécuriser ».
Itération et progrès mesurable
Avancer vite sans brûler l’équipe suppose des cycles courts et une capitalisation disciplinée. Clément partage un format de débrief de dix minutes qui identifie ce qu’on garde, ce qu’on arrête et ce qu’on améliore. Applications : montée en cadence de production, sprints projet, périodes commerciales denses. Métrique cible : réduction du rework et hausse de la stabilité d’exécution.
Témoignages
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