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Alpiniste, autrice et fondatrice de 7 Sommets Contre la Maladie, Constance Schaerer intervient en entreprise sur la résilience, l’engagement et la force du collectif.

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Biographie

Constance Schaerer est alpiniste, autrice et fondatrice de l’association 7 Sommets Contre la Maladie. Son parcours relie aventure en haute montagne, engagement personnel et action solidaire autour d’une cause qui lui tient profondément à cœur.

Faire intervenir Constance Schaerer conférence permet d’aborder en entreprise des thèmes concrets comme la résilience, l’engagement, la gestion de l’incertitude et la capacité à avancer dans des environnements exigeants. Son expérience des 7 sommets apporte un regard fort et incarné sur le dépassement de soi au service d’un projet porteur de sens.

Constance Schaerer : l’engagement des 7 sommets au service du dépassement et du sens

Constance Schaerer est une alpiniste française engagée dans un défi à la fois sportif, personnel et solidaire : gravir les plus hauts sommets de chaque continent dans le cadre du challenge des 7 sommets. Ce projet s’inscrit dans une histoire intime. Après la disparition de son père emporté par un cancer, elle découvre le souhait qu’il avait formulé autour de ces montagnes mythiques. Ce point de départ profondément personnel devient, au fil du temps, une aventure de haute montagne mais aussi un engagement tourné vers les autres.

Son parcours prend une dimension publique et collective avec la création de l’association 7 Sommets Contre la Maladie, fondée en 2022. À travers cette structure, Constance Schaerer soutient des enfants dont un parent est touché par le cancer ou décédé de cette maladie. Son projet dépasse ainsi la seule performance sportive. Il relie mémoire, transmission, solidarité et action concrète. C’est précisément cette articulation entre défi individuel et utilité collective qui donne une portée particulière à ses conférences en entreprise.

Un parcours d’alpiniste construit dans la durée

Constance Schaerer s’est fait connaître en portant ce défi des 7 sommets avec une forte exigence de préparation et une grande clarté d’intention. Plusieurs ascensions ont jalonné ce parcours, parmi lesquelles le Kilimandjaro, l’Aconcagua, le Denali et, en 2025, l’Everest. Cette ascension de l’Everest marque une étape majeure de son itinéraire et lui vaut d’être présentée comme la plus jeune Française à avoir atteint ce sommet.

Mais au-delà de la performance, ce que son parcours met en lumière, c’est la réalité d’un projet de long terme. En haute montagne, rien n’est linéaire : il faut se préparer, accepter les imprévus, composer avec le risque, l’attente, la fatigue et parfois renoncer temporairement pour mieux repartir. Cette expérience intéresse directement les entreprises, car elle fait écho à des situations bien connues des dirigeants, managers et équipes : piloter dans l’incertitude, garder un cap malgré la complexité, prendre des décisions avec lucidité et maintenir l’engagement dans la durée.

Constance Schaerer s’exprime également à travers l’écriture. Son livre Tu reposeras sur les plus hauts sommets du monde papa prolonge son témoignage et donne une profondeur supplémentaire à son intervention. L’écriture permet de mettre des mots sur le deuil, la transmission, l’effort, mais aussi sur la transformation d’une épreuve en projet. Cette dimension narrative donne à ses conférences une force particulière : elles ne reposent pas sur des principes abstraits, mais sur une expérience vécue, traversée et structurée.

Une intervenante pertinente pour les entreprises

En conférence, Constance Schaerer partage une expérience qui parle directement au monde professionnel. Son parcours permet d’aborder des thèmes centraux pour les organisations : la résilience face à l’épreuve, l’engagement dans un projet exigeant, la gestion de l’incertitude, la préparation mentale, la persévérance et la force du collectif autour d’une mission claire.

Son expérience de la montagne montre qu’une ambition forte ne suffit pas. Il faut aussi une méthode, une discipline, une capacité à se préparer sérieusement et à faire preuve d’humilité face à la réalité du terrain. Ce sont des enseignements particulièrement utiles pour les entreprises confrontées à des environnements mouvants, à des objectifs ambitieux ou à des transformations complexes. Elle rappelle que le courage n’est pas l’absence de doute, mais la capacité à continuer avec lucidité.

Son histoire apporte aussi un angle rare sur la notion de sens. Chez Constance Schaerer, l’effort n’est pas déconnecté d’une cause. Le projet sportif soutient un engagement associatif, lui-même relié à une histoire personnelle. Cette cohérence renforce la portée de son message auprès des entreprises qui cherchent à mobiliser leurs équipes autour d’une vision, de valeurs concrètes et d’une dynamique collective durable.

Dans un séminaire, une convention ou un événement d’entreprise, son intervention peut ainsi agir à plusieurs niveaux : inspirer, donner du recul, ouvrir une réflexion sur l’endurance managériale et rappeler l’importance de l’alignement entre ambition, préparation et impact. Constance Schaerer n’apporte pas un discours théorique sur le dépassement de soi ; elle en montre la réalité, les exigences et la dimension profondément humaine.

Thématiques abordées

Constance Schaerer conférence sur la résilience et la capacité à avancer après l’épreuve

Le parcours de Constance Schaerer prend sa source dans une histoire personnelle marquée par la perte de son père, puis dans la décision de transformer cette épreuve en projet d’action. Cette trajectoire lui permet d’aborder la résilience de manière concrète, loin des formules toutes faites. Elle montre comment un choc peut devenir un moteur, à condition d’être structuré dans le temps par une direction, une discipline et un engagement sincère.

En entreprise, cette approche résonne fortement avec les contextes de pression, de changement ou de fragilité. Son intervention aide à penser la résilience non comme une posture abstraite, mais comme une capacité à garder un cap, à reconstruire et à avancer malgré l’incertitude.

Constance Schaerer conférence sur l’engagement et le sens dans la performance

Le défi des 7 sommets porté par Constance Schaerer ne relève pas uniquement de la performance sportive. Il est lié à une cause, à une mémoire et à une association qu’elle a fondée pour accompagner des enfants confrontés à la maladie d’un parent. Cette articulation entre ambition et utilité donne une profondeur particulière à son propos.

Pour les entreprises, ce thème est essentiel. Les équipes s’engagent plus durablement lorsqu’elles comprennent le sens d’un projet et la cohérence entre les objectifs affichés et les actions menées. Son témoignage permet d’ouvrir une réflexion claire sur la mobilisation, la persévérance et la manière d’inscrire la performance dans une vision plus large.

Constance Schaerer conférence sur la gestion de l’incertitude et la préparation en environnement exigeant

La haute montagne oblige à composer avec des paramètres instables : météo, fatigue, rythme, adaptation, sécurité. Constance Schaerer partage ce que signifie avancer dans un environnement où tout ne se maîtrise pas, mais où la préparation reste décisive. Son expérience de l’alpinisme rappelle que l’anticipation, l’humilité et la lucidité sont des leviers plus puissants que la seule volonté.

Ce parallèle parle directement aux entreprises. Dans des contextes économiques ou organisationnels complexes, il devient essentiel de savoir se préparer, arbitrer, s’adapter sans perdre de vue l’objectif. Son intervention permet d’aborder la conduite d’un projet exigeant avec un angle concret, incarné et immédiatement compréhensible.

Exemples d'interventions

Comment contacter
Constance Schaerer

Comment contacter Constance Schaerer ?

La recherche d’un Constance Schaerer contact direct peut être compliquée, car les coordonnées personnelles ou professionnelles fiables d’une alpiniste, autrice et porteuse de projet sont rarement centralisées de manière claire sur les espaces publics. Entre les réseaux sociaux, les pages liées à son association, les médias et les événements, il n’est pas toujours simple d’identifier le bon canal pour une demande de conférence en entreprise.

Pour organiser une Constance Schaerer conférence, le plus simple est de passer par La Pause de Midi. Cette démarche permet de formuler votre besoin dans un cadre professionnel, d’étudier le format le plus adapté à votre événement et de fluidifier les échanges autour de la disponibilité, des objectifs et des modalités d’intervention.

Passer par un intermédiaire spécialisé est aussi le moyen le plus rassurant pour obtenir un Constance Schaerer contact pertinent pour un séminaire, une convention ou une rencontre managériale. Vous gagnez du temps, vous sécurisez votre organisation et vous bénéficiez d’un accompagnement clair pour construire une intervention cohérente avec vos enjeux.

Témoignages

Une présentation de grande qualité, parfaitement intégrée à notre séquence. Sa disponibilité lors de l’afterwork a aussi été très appréciée et a permis de prolonger les échanges naturellement.
Andrée-Line
Chargée de projet
Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne

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Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?

Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.

Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?

Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).

Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?

Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.

Est-il possible d’enregistrer la conférence ?

Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.

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