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Dominique Mangiatordi, expert en stratégie de l’intelligence artificielle et transformation des organisations.

Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
















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Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Un expert de la stratégie de l’intelligence artificielle
Dominique Mangiatordi est spécialiste de la stratégie et du management de l’intelligence artificielle. Enseignant à la HEC Liège School of Management, à la Solvay Brussels School of Economics and Management et à l’EDHEC Business School, il mène des travaux sur les interactions entre l’intelligence artificielle et la performance organisationnelle. À travers ses recherches et ses interventions, il analyse comment les entreprises peuvent intégrer les systèmes intelligents pour soutenir leur croissance et transformer leurs modèles de décision.
L’entrepreneur qui rapproche les entreprises de l’IA
Dominique Mangiatordi est le fondateur et CEO d’Ai5, un cabinet de conseil dédié à la mise en relation des organisations avec des solutions d’intelligence artificielle de pointe. Avec Ai5, il accompagne des entreprises internationales dans toutes les étapes de leur adoption de l’IA : compréhension des technologies, définition de la stratégie, mise en œuvre et déploiement. Son approche s’appuie sur des cadres méthodologiques fondés sur des données probantes afin de transformer des innovations complexes en leviers opérationnels pour les organisations.
L’IA comme levier de performance et de transformation
À la croisée de la recherche et du conseil, Dominique Mangiatordi explore la manière dont l’intelligence artificielle transforme la performance, l’agilité et l’avantage concurrentiel des entreprises. Ses travaux montrent que l’IA ne se limite pas à une innovation technologique : elle redéfinit les processus décisionnels, les modèles organisationnels et les stratégies de développement.
Témoignages



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Questions fréquentes à propos de la conférence deDominique Mangiatordi
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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