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Gary Hamel, visionnaire inspirant, redéfinit la stratégie et stimule l'innovation dans les entreprises.

Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
















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Gary Hamel, le théoricien majeur du management innovation et de la concurrence, a consacré sa vie à l'optimisation de la performance des entreprises. À la London Business School, il a introduit le concept de "coeur de compétence", un marqueur historique dans la science du management. À la Harvard Business Review, il a mis en lumière cette notion en 1990.
Pour Gary Hamel, accorder plus de liberté aux salariés est la clef du succès. Il estime que les entreprises doivent donner la possibilité aux salariés de provoquer l'innovation et l'inattendu.
Avec plus de 30 ans d'expérience à la prestigieuse London Business School et 17 articles publiés dans la Harvard Business Review, Gary Hamel est l'auteur le plus réimprimé de l'histoire de la revue. Ses travaux, traduits dans plus de 25 langues, sont considérés comme les plus importants dans le domaine de la gestion. En tant que "business thinker" le plus influent du monde selon The Wall Street Journal, Gary Hamel confirme la pérennité de ses analyses.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEGary Hamel
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Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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