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Gerald Karsenti : Un Leader Visionnaire dans le Monde des Affaires
Expert en Management : 30 ans de leadership et des transformations clés
Né le 17 juin 1962 à Tlemcen, en Algérie, Gérald Karsenti est une figure incontournable du monde des affaires français. Avec plus de 30 ans d'expérience dans le management et la direction d'entreprises technologiques, il a marqué son empreinte dans des sociétés de renom telles qu'IBM, Hewlett-Packard et SAP. Son parcours académique impressionnant, incluant un doctorat à l'IEP de Paris, un mastère de management à HEC Paris, et des diplômes prestigieux de l'Université d'Oxford en conduite du changement, a solidifié sa réputation en tant qu'expert en transformation organisationnelle.
Au cours de sa carrière, Gérald Karsenti a occupé des postes clés dans des entreprises internationales, notamment en tant que vice-président et directeur général des ventes chez Hewlett-Packard France. En 2010, il a pris la direction de la division Enterprise Services, jouant un rôle crucial suite à l'acquisition d'EDS. Après une carrière de 10 ans chez Hewlett-Packard, il a rejoint Oracle en tant que directeur général, avant de devenir président-directeur-général chez SAP. En 2023, il s'est engagé avec le fonds d'investissement Qualium Investissement, continuant ainsi à influencer le secteur.
La méthode Gerald Karsenti : Agilité et Vision Stratégique
La philosophie de Gérald Karsenti repose sur une approche unique qui combine agilité et vision stratégique. Il croit fermement que la transformation digitale des entreprises ne peut se faire sans une culture d'innovation et d'adaptabilité. Ses techniques incluent la mise en place de structures organisationnelles flexibles, la promotion de l'esprit d'équipe et la valorisation du potentiel humain. Gérald enseigne que le leadership efficace ne se limite pas à une gestion rigide, mais implique une capacité à inspirer et à motiver les équipes à travers des défis constants.
Les leçons concrètes qu'il partage évoquent l'importance de la prise de décision rapide, de l'écoute active et de l'empathie dans le management. En intégrant ces principes, il a aidé de nombreuses entreprises à améliorer leur performance et à atteindre des résultats significatifs. Sa capacité à anticiper les tendances du marché et à s'adapter en conséquence est un atout majeur pour toute organisation souhaitant réussir dans un environnement compétitif.
Gerald Karsenti Conférencier : Leadership et Performance au Service des Entreprises
En tant que **conférencier**, Gérald Karsenti propose des interventions qui ciblent des thèmes cruciaux tels que le **leadership**, la **motivation** et la gestion de la pression au travail. Ses conférences sont conçues pour inspirer et motiver les équipes à dépasser leurs limites et à améliorer leur performance globale. Gérald utilise des anecdotes de sa propre expérience, rendant ses présentations à la fois engageantes et pertinentes.
Les formats d'intervention incluent des conférences magistrales, des ateliers interactifs et des sessions de coaching personnalisées. Il s'adresse à divers secteurs, allant de la technologie à la finance, en passant par les services. Les bénéfices pour les entreprises incluent non seulement une augmentation de la motivation des employés, mais également un retour sur investissement (ROI) mesurable en termes de performance et de satisfaction client.
Si vous souhaitez améliorer la **performance** de votre équipe et développer des compétences en **leadership**, n'hésitez pas à réserver une conférence avec Gérald Karsenti.
L'impact Gerald Karsenti : Transformer les Équipes par l'Innovation et l'Empathie
La vision de Gérald Karsenti est de transformer les équipes par une approche qui valorise l'innovation et l'empathie. Il est convaincu que la réussite d'une entreprise repose sur la capacité de ses employés à s'engager et à collaborer efficacement. Ses projets récents incluent des initiatives pour promouvoir la diversité et l'inclusion au sein des équipes, reconnaissant que des perspectives variées conduisent à des solutions plus créatives et adaptées aux défis contemporains.
Gérald Karsenti continue également de partager ses connaissances en tant qu'auteur de six livres de management, où il aborde des sujets liés à la transformation organisationnelle et à l'optimisation des performances. En tant que membre de plusieurs conseils d'administration, il s'engage activement à influencer positivement le paysage entrepreneurial.
Pour découvrir comment Gérald Karsenti peut aider votre entreprise à atteindre de nouveaux sommets, n'hésitez pas à le contacter pour plus d'informations.
Gérald Karsenti Conférencier : Leadership et Performance au service de la Transformation d'Entreprise
Gérald Karsenti, né le 17 juin 1962 à Tlemcen, est une figure éminente du monde des affaires en France. Titulaire d'un doctorat de l'IEP de Paris et d'un mastère de management d'HEC Paris, il possède une expertise inégalée dans les domaines de la motivation, du leadership et de la gestion de la pression. En tant que conférencier, Gérald Karsenti partage son parcours riche et varié, ayant occupé des postes de direction chez des géants comme IBM, Hewlett-Packard et SAP. Son approche unique aide les entreprises à améliorer leur performance grâce à des stratégies novatrices et inspirantes.
Motivation et transformation d'entreprise : la méthode Gérald Karsenti pour l'excellence professionnelle
Gérald Karsenti aborde la motivation avec une vision claire : elle est le moteur du succès durable en entreprise. Sa méthode repose sur la discipline, le dépassement de soi et la définition d'objectifs ambitieux. En tant que directeur général chez Hewlett-Packard, Gérald a su motiver ses équipes à atteindre des résultats exceptionnels, transformant des défis en opportunités. Il incarne l'idée que chaque collaborateur peut devenir un acteur clé de la réussite collective.
Exemples concrets de son parcours illustrent son approche :
- La mise en place d'initiatives d'engagement des employés chez Hewlett-Packard, qui a conduit à une augmentation significative de la productivité.
- Des programmes de coaching personnel qu'il a développés pour aider les équipes à maximiser leur potentiel.
- Des interventions lors de conférences où il partage des techniques de motivation au travail et de dépassement de soi.
Ces stratégies pratiques sont essentielles pour toute organisation cherchant à améliorer la performance durable de ses équipes.
Leadership transformationnel : comment Gérald Karsenti fédère ses équipes vers l'excellence
Le style de leadership de Gérald Karsenti est caractérisé par une forte capacité à fédérer ses équipes autour d'objectifs communs. En tant que leader chez SAP, il a démontré l'importance de la communication et de l'exemplarité dans la création d'une culture d'entreprise qui valorise l'innovation et la performance. Son approche transformationnelle inspire les collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes, cultivant un environnement de travail dynamique et inclusif.
Des anecdotes de son parcours enrichissent cette approche :
- Lors de son mandat chez Hewlett-Packard, il a initié des réunions régulières pour favoriser la cohésion d'équipe, permettant à chaque membre de contribuer à la vision collective.
- Il partage souvent des exemples concrets de management inspirant, illustrant comment une culture de la performance peut transformer une organisation.
- Son livre sur le leadership met en lumière des clés applicables aux managers et dirigeants souhaitant fédérer leurs équipes efficacement.
Ces éléments font de lui un conférencier de choix pour les entreprises désireuses de renforcer leur leadership.
Gestion de la pression managériale : les secrets de Gérald Karsenti face aux défis du monde des affaires
Dans un monde des affaires en constante évolution, la gestion de la pression est cruciale. Gérald Karsenti a su transformer le stress en moteur de réussite grâce à des techniques éprouvées. En tant que dirigeant, il a fait face à des défis majeurs, notamment lors de la fusion entre Hewlett-Packard et EDS, période durant laquelle la résilience était essentielle.
Il enseigne que la performance sous pression peut être optimisée par des méthodes telles que :
- La visualisation des objectifs pour renforcer la concentration et la détermination.
- Des exercices de préparation mentale pour aider les équipes à gérer le stress lors de négociations ou de décisions stratégiques.
- La pratique du sang-froid dans des situations critiques, permettant de garder une perspective claire.
Ces techniques sont directement applicables dans le monde de l'entreprise, rendant Gérald Karsenti un expert en gestion du stress et en résilience professionnelle.
Gérald Karsenti est un conférencier inspirant qui aide les entreprises à naviguer à travers les défis contemporains. Son expertise en motivation, leadership et gestion de la pression offre des clés précieuses pour le succès. Réservez une conférence avec Gérald Karsenti pour inspirer vos équipes. Découvrez comment Gérald Karsenti transmet ses clés de motivation, leadership et gestion de la pression. Transformez votre culture d'entreprise avec Gérald Karsenti conférencier.
Comment contacter Gerald Karsenti ?
Vous vous demandez comment contacter Gerald Karsenti ? De nombreuses personnes cherchent à obtenir son email, son numéro de téléphone, ou un moyen direct de communication avec cette personnalité influente du monde des affaires. Gérald Karsenti, ancien dirigeant de grandes entreprises telles qu'IBM et SAP, est reconnu pour son expertise et son impact dans le secteur.
Il est important de noter que les coordonnées personnelles, telles que l'email privé ou le numéro de téléphone direct de Gerald Karsenti, ne sont généralement pas rendues publiques pour des raisons de confidentialité. Les personnalités de son niveau protègent leurs informations de contact afin de préserver leur vie privée et d’éviter les sollicitations non pertinentes.
La meilleure manière de contacter Gerald Karsenti est de passer par son contact officiel, à savoir l'agence de conférenciers La Pause de Midi. Cette agence gère les demandes de conférences, d'interviews et d'événements où Gerald Karsenti pourrait intervenir. Pour toute demande officielle, qu'il s'agisse d'organiser une conférence, une interview, ou un événement corporate, La Pause de Midi est votre interlocuteur privilégié.
Pour contacter Gerald Karsenti et organiser une intervention, il suffit de passer par La Pause de Midi. Notre équipe vous mettra en relation rapidement, garantissant une réponse professionnelle et efficace. Ne perdez plus de temps et faites votre demande dès aujourd'hui pour bénéficier de l'expertise de Gerald Karsenti.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEGerald Karsenti
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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