ContactezGrégory Pouypour votre conférence
Grégory Pouy aide les entreprises à comprendre les mutations du monde, à redonner du sens à l’action et à repenser leadership, marketing et engagement.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
















Comment ça marche ?

Recevez une proposition sous 24h
Expliquez-nous vos besoins, on vous répond sous 24h avec une proposition personnalisée, claire et adaptée à votre événement et à vos contraintes.

Nous nous occupons de tout
Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.

Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
En savoir plus surGrégory Pouy
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
La recherche Grégory Pouy conférence renvoie vers un prospectiviste qui travaille à rendre le futur plus lisible pour les entreprises et leurs dirigeants. Créateur et host du podcast Vlan!, auteur et conférencier, il explore les signaux faibles, les tensions émergentes et les mutations culturelles qui redessinent déjà le travail, le leadership, la consommation et les attentes sociétales.
Son profil intéresse particulièrement les organisations qui veulent prendre du recul, sortir d’une lecture trop courte de l’actualité et mieux comprendre ce qui change en profondeur. Avec une approche à la fois culturelle, stratégique et très humaine, Grégory Pouy propose une parole utile pour penser la transformation sans céder ni au cynisme, ni à l’optimisme superficiel.
Grégory Pouy : un prospectiviste qui aide les entreprises à relire leur époque
Grégory Pouy s’est progressivement imposé comme une voix singulière dans le paysage français des conférences, du marketing et de la prospective. Il se présente aujourd’hui comme prospectiviste, avec une mission claire : redonner envie du futur. Cette formule, qui pourrait sembler abstraite, prend chez lui un sens très concret. Son travail consiste à aider des individus et des organisations à retrouver de l’élan dans un monde devenu plus instable, plus polarisé et plus difficile à lire. Pour cela, il analyse les signaux faibles, relie des disciplines qui se parlent peu et transforme la complexité en repères actionnables. C’est cette capacité de traduction qui rend sa parole particulièrement pertinente pour les entreprises.
Le parcours de Grégory Pouy ne s’est pas construit dans la seule sphère intellectuelle. Il s’ancre d’abord dans le marketing. Diplômé d’Euromed et de l’Aston Business School, il a exercé chez l’annonceur et en agence avant de fonder LaMercatique, un cabinet à travers lequel il accompagne depuis plusieurs années des marques dans leur réflexion stratégique. Son terrain de jeu historique touche particulièrement au luxe, à la beauté, au retail et aux marques confrontées à la digitalisation des comportements. Cette base est importante, car elle explique le regard qu’il porte aujourd’hui sur les transformations culturelles : un regard qui part du terrain, des usages, de la consommation et de la manière dont les entreprises doivent réinterroger leur place dans une société qui change plus vite que leurs structures.
Du marketing digital à la lecture des mutations sociétales
Avant d’être identifié comme prospectiviste, Grégory Pouy a longtemps été associé au marketing digital et aux nouveaux usages. Son parcours public montre qu’il fait partie de ceux qui ont très tôt pris au sérieux l’impact du numérique sur les comportements, les marques et la communication. Avec LaMercatique, il a accompagné des entreprises sur des sujets de stratégie de marque, de digital, de mentoring et de séminaires. Cette expérience l’a conduit à observer de près les décalages croissants entre les discours institutionnels, les attentes des consommateurs et les transformations plus profondes du monde social.
Au fil du temps, son travail s’est déplacé. Il ne s’agit plus seulement de comprendre comment mieux communiquer dans un environnement digitalisé, mais de saisir ce que les évolutions culturelles disent du présent et du futur. C’est là qu’intervient la prospective selon Grégory Pouy : non pas une futurologie spectaculaire, mais une lecture des tensions déjà à l’œuvre. Son site insiste sur cette idée de rendre le futur compréhensible, habitable et désirable. Ce positionnement est particulièrement utile en entreprise, où la difficulté n’est pas seulement de réagir à l’actualité, mais d’interpréter les transformations de fond : rapport au travail, quête de sens, attention, écologie, place du care, nouvelles attentes managériales ou redéfinition du leadership.
Vlan! : un laboratoire d’idées devenu une référence
Le podcast Vlan! a joué un rôle majeur dans la visibilité et la crédibilité de Grégory Pouy. Il l’anime comme un espace de décryptage des mutations en cours, en s’appuyant sur des experts issus de champs très différents. L’ambition affichée est de comprendre ce qui est en train de se transformer avant que cela ne devienne évident. Cette démarche, fondée sur le décloisonnement des savoirs, renforce la valeur de sa parole en conférence. Elle montre qu’il ne travaille pas en silo et qu’il cherche au contraire à faire émerger des lectures plus transversales des enjeux contemporains.
Autour de Vlan!, Grégory Pouy a développé un univers plus large, qui inclut aussi Vlan! Leadership et une newsletter tournée vers le temps long. Là encore, le fil rouge reste le même : aider à penser plus juste, à décider avec davantage de lucidité et à sortir des réflexes trop simplistes. Pour les entreprises, cette posture est précieuse. Elle permet d’aborder des sujets souvent saturés de discours convenus avec une approche plus exigeante, plus nuancée et plus utile. Une page Grégory Pouy conférence a donc toute sa légitimité lorsqu’elle s’appuie sur ses véritables sujets publics : prospective, mutations sociétales, marketing, leadership, transformation et désir d’avenir.
Un conférencier, auteur et passeur pour les organisations
Grégory Pouy intervient en français et en anglais depuis plus de vingt ans. Il a pris la parole sur des scènes de référence comme TEDx, SXSW, Les Napoléons ou Adobe Summit, et a aussi enseigné pendant dix ans à HEC, Dauphine et Sciences Po Executive. Cette double expérience, à la fois professionnelle et pédagogique, donne à ses interventions un ton particulier. Il sait rendre un sujet dense intelligible sans le simplifier à l’excès. Il sait aussi s’adresser à des publics variés, du comité de direction aux fonctions marketing, en passant par des managers, des entrepreneurs ou des communautés professionnelles plus larges.
Son livre Insoutenable Paradis prolonge cette réflexion critique sur nos modèles de consommation, sur le rapport entre économie et vivant, et sur la nécessité de revoir certaines promesses devenues intenables. Il écrit également pour Harvard Business Review France et collabore avec la Fondation Jean-Jaurès, ce qui confirme la cohérence de son positionnement : un travail situé à la rencontre du business, des idées et des mouvements de société. Dans un cadre B2B, cela se traduit par des conférences qui ne se contentent pas d’informer. Elles cherchent à remettre en mouvement, à donner de la hauteur et à aider les organisations à relier stratégie, culture et responsabilité.
Pourquoi son profil parle autant aux entreprises aujourd’hui
Le profil de Grégory Pouy résonne particulièrement dans un moment où beaucoup d’entreprises cherchent à comprendre comment agir dans un monde incertain. Il ne propose pas des recettes de tendance ni une simple lecture marketing des générations ou des usages. Son apport consiste plutôt à éclairer les tensions profondes qui traversent les organisations : perte de sens, fatigue des récits managériaux, décalage entre discours et pratiques, difficulté à fédérer, transformation du rapport au travail et pression croissante sur les marques pour qu’elles assument une responsabilité plus large.
Dans un événement d’entreprise, Grégory Pouy peut ainsi apporter une lecture transversale, structurée et exigeante de l’époque. Son intervention convient particulièrement à des séminaires de direction, conventions, événements RH, rencontres marketing ou temps forts consacrés à la transformation. Une page Grégory Pouy contact et conférence peut donc se positionner de manière légitime sur des sujets comme la prospective, le leadership, le marketing, la communication, le changement culturel et l’engagement, à condition de rester fidèle à ce qui fait la cohérence de son travail : rendre le futur plus habitable pour mieux agir dans le présent.
Grégory Pouy en conférence sur la transformation des entreprises et du travail
La transformation est l’un des angles les plus solides dans le parcours de Grégory Pouy. En tant que prospectiviste, il observe les évolutions qui touchent déjà le rapport au travail, au leadership, à la décision et à la coopération. Son apport ne consiste pas à annoncer des tendances spectaculaires, mais à aider les entreprises à comprendre ce qui change en profondeur dans les attentes, les comportements et les imaginaires collectifs.
Pour des dirigeants, des RH ou des managers, une conférence sur ce thème peut être particulièrement utile pour prendre du recul sur les transitions en cours. Grégory Pouy aide à relier les transformations sociétales aux réalités très concrètes de l’entreprise : engagement, fatigue, quête de cohérence, besoin de nouveaux récits et évolution des postures de management. Son expérience permet d’ouvrir une réflexion structurée sur la manière de transformer sans perdre le sens.
Grégory Pouy en conférence sur la communication et le marketing à l’ère des mutations culturelles
Le marketing et la communication font partie du socle historique de Grégory Pouy. Son expérience auprès des marques et son travail avec LaMercatique lui donnent une vraie légitimité pour parler de la manière dont les entreprises doivent repenser leur communication dans un monde saturé, digitalisé et plus exigeant sur le fond. Chez lui, la communication n’est jamais réduite à une question de format ou de canal. Elle est liée à la culture, à la crédibilité et à la cohérence.
Pour les entreprises, cette lecture est particulièrement précieuse. Elle permet de dépasser une logique de simple visibilité pour s’interroger sur le sens d’une prise de parole, sur la relation avec les publics et sur l’adaptation des marques à de nouveaux imaginaires sociaux. Une intervention sur ce thème peut nourrir des équipes marketing, communication ou marque employeur confrontées à la difficulté de parler juste dans un environnement où les codes évoluent vite.
Grégory Pouy en conférence sur l’engagement et le leadership dans un monde incertain
Le leadership est un autre terrain très cohérent dans l’univers de Grégory Pouy, notamment à travers ses travaux récents et le développement de Vlan! Leadership. Son approche ne valorise pas un leadership vertical ou héroïque. Elle interroge plutôt la responsabilité de celles et ceux qui doivent décider, embarquer et tenir un cap dans une période marquée par l’incertitude, la contradiction et la fatigue collective.
Pour une entreprise, cet angle est particulièrement intéressant lorsqu’il s’agit de redonner du mouvement à un collectif. Grégory Pouy apporte ici une réflexion utile sur l’engagement, la clarté, le care, la cohérence entre discours et actes, ainsi que sur la manière de construire une autorité plus crédible. Cette thématique résonne fortement dans des séminaires de direction, des événements managériaux ou des temps forts consacrés à la culture d’entreprise.
Comment contacter Grégory Pouy ?
Une recherche Grégory Pouy contact peut faire apparaître différents canaux publics liés à son activité de prospectiviste, à son site personnel, à Vlan! ou à ses interventions professionnelles. En pratique, pour une entreprise, il reste rare de trouver immédiatement des coordonnées directes fiables et réellement adaptées à l’organisation d’une prise de parole. Dans ce type de projet, l’important n’est pas seulement d’identifier un contact, mais de présenter une demande claire, avec un thème, un public, un format et un objectif précis.
Pour organiser une conférence avec Grégory Pouy, le plus simple est de passer par La Pause de Midi. Si vous recherchez Grégory Pouy conférence pour un séminaire, une convention, une intervention sur la prospective, le leadership, les mutations du travail, le marketing ou l’engagement, passer par La Pause de Midi permet de structurer la demande avec sérieux et de vérifier le bon format pour votre événement. Lorsqu’une entreprise cherche Grégory Pouy contact dans une logique B2B, cette voie reste généralement la plus fluide pour qualifier le besoin et avancer de manière professionnelle, sobre et rassurante.
Témoignages



Demandez une conférence avecGrégory Pouy
Faites parvenir vos besoins et critères pour que le conférencier puisse étudier votre demande. Une réponse adaptée vous sera proposée dans les meilleurs délais.
Questions fréquentes à propos de la conférence deGrégory Pouy
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
D’autres questions ?
Appelez notre équipe et posez nous toutes vos questions.