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Janina Kugel, la dirigeante inspirante qui a révolutionné l'inclusion et l'égalité des sexes dans les entreprises.
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Janina Kugel, surnommée "la manager la plus célèbre d'Allemagne", est une figure de proue de Siemens AG, où elle a été directrice des ressources humaines, apportant une image jeune et dynamique à l'entreprise. Ayant débuté sa carrière en tant que consultante en management chez Accenture, Janina a acquis une vaste expérience dans la restructuration et le design organisationnel au sein d'entreprises internationales. Elle a occupé des postes de direction chez Siemens et chez Osram Lighting, se concentrant sur la stratégie commerciale, les ressources humaines et la diversité. En tant que directrice internationale des ressources humaines de Siemens AG, elle a supervisé des domaines tels que la diversité, l'apprentissage et l'éducation, l'innovation sociale et la protection de l'environnement. Dotée d'un Master en économie de l'université de Mayence et de l'université de Vérone, Janina est membre de conseils d'administration d'entreprises telles que Konecranes Oyj et de l'Association allemande de garantie des prestations de retraite. Elle est une conférencière très demandée, apportant son expertise sur des questions clés telles que la disruption, la diversité et la digitalisation. En outre, Janina s'engage activement dans diverses initiatives nationales et internationales liées à la diversité et siège dans des conseils consultatifs de renom.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEJANINA KUGEL
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Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
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