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Une conférence de Johanne Defay, surfeuse française de l’élite mondiale et multiple vainqueure sur le circuit, pour connecter agilité et performance durable.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
















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Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
en savoir plusJohanne Defay
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.
À propos de Johanne Defay
Surfeuse française installée depuis des années parmi l’élite mondiale, Johanne Defay incarne la constance, la technique et l’engagement qui font la différence les jours de grande compétition. Inviter Johanne Defay conférence en entreprise, c’est donner à vos équipes un retour d’expérience concret sur la façon d’anticiper, de s’adapter et d’exécuter avec précision dans des environnements imprévisibles. Plusieurs victoires sur le circuit international et une réputation solide auprès des médias spécialisés attestent d’un parcours au plus haut niveau. Son approche met en lumière le travail sur les fondamentaux, la préparation mentale pragmatique et l’art des micro‑ajustements qui transforment une bonne intention en résultat.
Parcours et réalisations
Formée très jeune à un surf exigeant, Johanne Defay s’est imposée au fil des saisons face aux meilleures compétitrices. Elle s’est distinguée par des performances régulières sur les compétitions majeures, avec des victoires de référence et des classements finaux solides. Son style conjuguant lecture de vague, placement et engagement lui a valu une reconnaissance croissante. Au‑delà des classements, elle a développé une méthode de préparation complète : analyse des spots, planification des séries, entraînement physique ciblé, et collaboration étroite avec l’entraîneur et le staff. Cette combinaison de rigueur et de créativité nourrit aujourd’hui ses interventions auprès des organisations qui cherchent à concilier vitesse d’exécution, fiabilité et innovation.
À retenir
Une intervenante qui traduit le haut niveau en leviers de décision simples et utiles pour les managers et les équipes terrain.
Un discours clair, sans emphase, qui valorise la préparation, l’ajustement en temps réel et l’apprentissage après action.
Une perspective précieuse sur la manière d’entretenir la motivation et la confiance dans la durée, malgré l’incertitude.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
Une Johanne Defay conférence en entreprise explore les sujets clés de la performance durable : construire une préparation efficace pour les moments décisifs, décider vite sans tout savoir, synchroniser les rôles pour fluidifier l’exécution, et transformer chaque retour d’expérience en gains concrets. Les problématiques sont abordées côté bénéfices : clarifier le cap, structurer l’action et protéger l’énergie des équipes. Le détail des contenus (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) se trouve dans la section “Thématiques” du CSV pour une personnalisation fine.
Que ce soit en keynote, en atelier ou en échange interactif, une Johanne Defay conférence en entreprise place l’accent sur la lucidité dans l’instant, la qualité des relais et l’alignement entre intention et action. Les analogies sport‑business servent de tremplin pour ancrer des pratiques simples, transposables dès le lendemain dans vos projets.
Apports pour vos équipes
L’intervention vise des effets rapides et mesurables au quotidien : mieux préparer les échéances, réduire les frictions dans les passages critiques et sécuriser des décisions nettes sous contrainte de temps. Les managers trouvent des idées pour élever le niveau d’exigence tout en maintenant un climat de confiance. Les équipes opérationnelles repartent avec des repères concrets pour organiser la montée en charge, tenir la qualité et apprendre vite après action. Une Johanne Defay conférence en entreprise met l’accent sur des gestes professionnels simples, soutenus par des rituels courts.
- Préparation de jalons : objectifs par étapes, critères de réussite visibles, points d’arrêt.
- Communication courte pour les relais : qui décide, qui exécute, quand et comment.
- Formats de débriefing légers : tirer l’essentiel sans surcharger les agendas.
- Repères d’énergie et de récupération pour tenir la distance en période intense.
- Outils minimalistes pour suivre l’avancement et anticiper les risques.
Bon à savoir
Chaque intervention est construite sur brief (public, objectifs, enjeux prioritaires). Un temps de questions‑réponses peut être intégré pour traiter vos cas d’usage. Des options atelier — sur site ou en visio — permettent d’outiller les équipes et d’accompagner la mise en pratique. La logistique est standard et compatible avec conventions, séminaires et événements clients.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré‑requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré‑requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post‑it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré‑requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Références & résultats
Ses prises de parole s’adressent à des organisations variées (grands groupes, ETI, start‑up) dans des secteurs comme banque‑assurance, industrie, tech, santé, retail et services. Les retours soulignent la clarté, le sens du concret et la facilité d’appropriation. Une Johanne Defay conférence en entreprise est souvent citée pour son équilibre entre inspiration et leviers de mise en œuvre.
- Publics : directions, managers, forces commerciales, équipes projet et support.
- Formats : pléniers, ateliers, séminaires — adaptation possible de la durée et de l’interactivité.
- Retours anonymisés : « focus clair », « exemples utiles », « transposable ».
Comment contacter Johanne Defay ?
Pour organiser une intervention, précisez le public, les objectifs, le format et la fenêtre de dates ; nous revenons rapidement avec une proposition. Pour toute demande « Johanne Defay contact », un devis peut être établi avec cadrage du contenu pour aligner les messages à vos priorités.
Décider dans l’incertitude sans perdre de vitesse
Les projets avancent rarement avec des informations complètes, et remettre une décision au lendemain ajoute de la friction. Cette thématique propose une grille d’arbitrage en trois temps : cadrer les options viables, définir des seuils de bascule et fixer des points d’arrêt. On expérimente des itérations courtes pour tester les hypothèses à faible coût, puis on tranche sur la base d’indicateurs simples et partagés. Des cas d’usage en IT, opérations et services démontrent comment réduire l’incertitude sans ralentir l’action. À l’issue de la session, chaque équipe dispose d’un cadre décisionnel réutilisable dans ses comités.
Exécution fiable : du plan au geste juste
Entre l’intention et le résultat, la différence se joue dans la qualité des gestes et la synchronisation des rôles. Cette session aide à traduire un objectif en jalons visibles, critères d’acceptation mesurables et responsabilités claires pour chaque acteur. Des « revues 15 minutes » permettent d’identifier tôt les écarts et de réallouer la ressource sans alourdir les processus. Des exemples sectoriels en industrie, santé et services illustrent comment sécuriser un lancement ou une montée en charge avec un minimum de réunions. Les participants repartent avec un tableau de suivi minimaliste qui rend les choix visibles et facilite l’arbitrage.
Rebond opérationnel après un revers
Quand un contretemps survient, l’enjeu est de transformer la déception en apprentissage structuré et utile. On commence par un diagnostic factuel, puis on isole les leviers sous contrôle et on fixe des objectifs intermédiaires atteignables. La démarche installe un rythme de suivi court qui protège la motivation tout en rétablissant la fiabilité de l’exécution. Des vignettes anonymisées, comme la perte d’une affaire ou un incident qualité, montrent comment reconstruire une dynamique sans surcharger l’organisation. Un gabarit de plan de reprise aide à visualiser la trajectoire et à sécuriser les prochaines étapes.
Coordination multi‑expertises
La performance collective se gagne dans les passages de relais, là où se concentrent souvent retards et malentendus. Cette thématique formalise des règles de communication courte, clarifie qui décide à quel moment et prépare les « points chauds » en amont. On définit des fenêtres de synchronisation, des check‑lists de transmission et des critères de bascule qui évitent les boucles d’e‑mails interminables. Des retours d’expérience en retail, santé et services financiers mettent en évidence des gains rapides de fluidité et de fiabilité. Un outil de cartographie des rôles facilite la préparation des événements critiques et l’anticipation des risques.
Préparation mentale pragmatique
Sans jargon, on construit un protocole de focalisation et de récupération compatible avec des agendas denses. Les routines proposées combinent intention du jour, visualisation opérationnelle, micro‑récupérations et revue d’énergie hebdomadaire. Managers et commerciaux apprennent à doser l’intensité pendant les périodes d’effort, comme un closing, un audit ou un déploiement sensible, et à protéger la lucidité quand la pression monte. Des exercices courts d’ancrage attentionnel sont testés en séance pour une appropriation directe. Un kit de routines de 10 minutes est fourni pour pérenniser les pratiques dès la semaine suivante.
En sortie de session, chaque participant repart avec un support synthétique récapitulant les outils et les premières actions à engager avec son équipe.
Témoignages



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