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Une conférence de Laurence Bertrand Dorléac, historienne de l’art, intervenante sur les récits visuels et la mémoire collective

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5/5 sur 124 avis en 2024
Laurence Bertrand Dorléac

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Nous nous occupons de tout

Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.

Le conférencier vient à vous

Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.

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Laurence Bertrand Dorléac

Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.

Biographie

À propos de Laurence Bertrand Dorléac

Historienne de l’art, intervenante sur les récits visuels et la mémoire collective. cette intervention en entreprise propose un éclairage concret et transférable pour relier créativité, clarté de message et efficacité opérationnelle. Conçue pour les temps forts de l’organisation, Laurence Bertrand Dorléac conférence en entreprise met l’accent sur des repères simples, des exemples parlants et une mise en pratique compatible avec le quotidien des équipes.

Au‑delà de l’inspiration, Laurence Bertrand Dorléac conférence en entreprise relie points de vue et outils du quotidien. L’objectif : fluidifier la coordination, gagner en lisibilité et stabiliser la qualité d’exécution. Pour des comités de direction comme pour des équipes, Laurence Bertrand Dorléac conférence en entreprise offre des repères pour agir sans surcharger les process.

Parcours et réalisations

Le parcours public de l’intervenant témoigne d’une exigence de fond et d’un sens de la transmission. L’approche est factuelle et respectueuse : elle vise à rendre lisibles des sujets complexes, à créer un langage commun et à transformer des principes en gestes observables au travail.

À retenir

Des messages sobres qui facilitent les décisions et la coopération.

Une pédagogie concrète, sans jargon, attentive aux contraintes de terrain.

Un fil rouge : clarifier, décider, exécuter et apprendre.

Expertise & thèmes d’intervention en entreprise

Les interventions couvrent des problématiques clés pour les organisations. Le détail (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) est regroupé dans la section « Thématiques » du CSV.

Mettre en perspective les enjeux actuels grâce au temps long.

Distinguer faits, interprétations et récits concurrents.

Tirer des repères opérationnels sans analogies abusives.

Communiquer sobrement en période sensible.

Transmettre et capitaliser les apprentissages.

Apports pour vos équipes

Les apports sont orientés résultats : meilleures décisions, coordination plus fluide et engagement stabilisé. La méthode combine prises de recul, cadres d’arbitrage et rituels légers afin d’éviter l’empilement d’initiatives. Le tout se traduit par des comportements explicites et une exécution plus sereine.

  • Structuration de messages clairs et mémorisables.
  • Rituels d’équipe sobres pour tenir le cap.
  • Décisions prises avec des informations imparfaites.
  • Feedbacks courts, orientés progrès et respect.
  • Plans de reprise pour sécuriser les bascules.

Bon à savoir

Chaque Laurence Bertrand Dorléac conférence en entreprise est personnalisée sur brief (public, objectifs, contraintes) et intègre un temps de Q&A. Des options d’ateliers peuvent ancrer la pratique. La logistique reste classique et compatible avec la plupart des salles.

Formats & logistique

  • ConférenceDurée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré‑requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
  • AtelierDurée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré‑requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post‑it), possibilité visio
  • Keynote + Q&ADurée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré‑requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle

Le dispositif alterne apports courts, exemples ciblés et mises en pratique brèves. Chaque principe est relié à une situation professionnelle réelle afin d’éviter l’abstraction et de favoriser l’adoption.

Un cadrage en amont permet de choisir les cas d’usage, de simplifier le vocabulaire et d’aligner les attentes. Cette préparation se traduit par une écoute plus concentrée le jour J et des échanges plus utiles.

En clôture, une feuille de route compacte fixe les engagements, les critères de succès et les points de revue. Ce format protège l’énergie et facilite la coordination dans la durée.

Références & résultats

Les retours soulignent la clarté, la densité utile et l’applicabilité immédiate. Formats couverts : conférences, keynotes, dialogues dirigeants, ateliers d’appropriation. Secteurs : services, industrie, tech, santé, finance, retail.

Comment contacter Laurence Bertrand Dorléac ?

Pour programmer une intervention, mentionnez « Laurence Bertrand Dorléac contact » dans votre demande et précisez le public, les objectifs et le format souhaité. Une proposition structurée est partagée après brief.

Un mémo opérationnel reprend les structures de message, les rituels de coordination et les critères de décision. Ce support facilite la diffusion interne et rend l’élan durable après l’événement.

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thématiques abordées

Temps long et décisions d’aujourd’hui

Les références historiques aident à éclairer des choix présents. On apprend à comparer sans analogies hasardeuses et à tirer des repères prudents.

Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.

Fact‑checking et rigueur

Recouper, sourcer, distinguer faits et interprétations. Cette discipline améliore les délibérations internes et les messages publics.

Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.

Récits collectifs

Comprendre comment se forment les récits aide à mieux communiquer. On travaille des structures qui évitent la simplification abusive.

Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.

Crises et résilience

Les périodes difficiles montrent des mécanismes utiles. On en extrait des principes transposables, sans héroïsation ni dramatisation.

Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.

Transmission

Partager ce que l’on apprend installe une culture plus robuste. On conçoit des formats sobres pour diffuser et capitaliser.

Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.

La session se termine par une intégration : chaque équipe sélectionne deux gestes à installer, nomme un responsable de suivi et fixe une date de revue. Cette discipline légère rend la progression visible.

Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.

Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.

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Histoire
Communication
Créativité
Inspiration
Management
exemples d'interventions

Témoignages

Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne
Une intervention à la fois captivante, pertinente et en parfaite adéquation avec nos enjeux internes. L’équipe a salué la qualité du propos et l’authenticité du témoignage.
Stéphanie
Directrice administrative & commerciale

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