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Ancien PDG de Nestlé et expert en management, un conférencier inspirant pour transformer la stratégie de votre entreprise.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Laurent Freixe : Leader Inspirant et Expert en Performance Organisational
Management International : 30 ans d'expertise et un parcours de transformations réussies
Laurent Freixe est un ancien PDG de Nestlé, une des plus grandes entreprises agroalimentaires au monde, avec une carrière s'étalant sur plus de 30 ans. Diplômé d'une prestigieuse école de commerce et ayant débuté sa carrière chez Nestlé en 1993, il a occupé divers postes de direction dans plusieurs pays, notamment en Amérique du Sud, en Europe et en Asie. Sa vision stratégique et son approche centrée sur le client ont été des moteurs clés de la croissance de l’entreprise, notamment à travers l’optimisation des opérations et le développement de nouveaux marchés. Sous sa direction, Nestlé a enregistré des chiffres d'affaires record, renforçant ainsi sa position de leader sur le marché mondial.
La méthode Laurent Freixe : Engagement et Innovation au cœur de la performance
La philosophie de Laurent Freixe repose sur l'idée que le leadership efficace doit allier engagement des équipes et innovation constante. Il prône une approche collaborative, où chaque membre de l’équipe est encouragé à contribuer aux idées et aux solutions. Cette méthode a permis non seulement d'augmenter la motivation des employés, mais aussi d'améliorer la performance des équipes. En intégrant des techniques de gestion du changement et de développement personnel, Freixe a su transformer des équipes, leur permettant d'atteindre leurs objectifs tout en favorisant un environnement de travail positif et dynamique. Ses leçons de business se concentrent sur l'importance de l'écoute active, de la communication transparente et de l'adaptabilité face aux défis du marché.
Laurent Freixe Conférencier : Expertise en Leadership pour Maximiser la Performance d'Entreprise
En tant que **conférencier**, Laurent Freixe partage son expertise auprès des entreprises cherchant à renforcer leur **leadership** et à améliorer leur **performance**. Ses interventions se concentrent sur des thématiques variées, telles que la motivation des équipes, la gestion de la pression et l'innovation stratégique. Il propose des formats d'intervention adaptés, allant des conférences clés en main aux ateliers interactifs, en passant par des séminaires de formation. Les secteurs cibles incluent l'agroalimentaire, la grande distribution et les entreprises technologiques. Les bénéfices mesurables incluent une augmentation de l'engagement des employés, une amélioration des performances commerciales et un retour sur investissement (ROI) substantiel. Pour ceux qui souhaitent transformer leur manière de travailler, il est possible de Réserver une conférence avec Laurent Freixe.
L'impact Laurent Freixe : Transformer les équipes par l'Innovation Collaborative
La vision de Laurent Freixe va au-delà de la simple amélioration des résultats financiers. Il aspire à transformer les **équipes** en créant un environnement propice à l'innovation collaborative. Grâce à des projets tels que des initiatives de responsabilité sociale et des programmes de développement durable, il a non seulement contribué à la croissance de Nestlé, mais a aussi fait de l’entreprise un modèle de responsabilité sociale. Son approche unique repose sur l'idée que des équipes engagées et motivées sont la clé pour faire face aux défis de demain. Pour découvrir comment Laurent Freixe peut transformer votre organisation, n’hésitez pas à explorer ses projets.
Laurent Freixe Conférencier : Leadership et Performance au service de la Performance d'Entreprise
Laurent Freixe est un conférencier reconnu, ancien PDG de Nestlé, et expert en management, qui inspire les entreprises à atteindre de nouveaux sommets grâce à sa riche expérience. Avec un parcours marqué par des succès notables au sein de l'une des plus grandes entreprises alimentaires mondiales, il partage sa vision sur la motivation, le leadership et la gestion de la pression. Ses interventions captivantes, basées sur des principes éprouvés, offrent des clés pratiques pour exceller dans un environnement professionnel en constante évolution. Laurent Freixe aborde ces thématiques avec une profondeur qui témoigne de sa crédibilité en tant que leader d'opinion.
Motivation et performance durable : la méthode Laurent Freixe pour atteindre l'excellence
Laurent Freixe incarne une approche unique de la motivation, alliant discipline et dépassement de soi. En tant qu'ancien PDG de Nestlé, il a démontré comment la motivation au travail peut transformer des équipes en véritables moteurs de performance. Sa méthode repose sur l'établissement d'objectifs ambitieux et la création d'une culture qui valorise la performance durable.
Lors de ses conférences, Laurent partage des exemples concrets de son parcours, tels que l'initiation de programmes de formation qui ont permis à des employés de réaliser leur potentiel. Il insiste sur l'importance de la motivation professionnelle comme levier pour stimuler l'engagement des équipes et favoriser l'innovation. En instaurant un environnement positif et en encourageant le dépassement de soi, il guide les participants vers l'accomplissement de résultats impressionnants.
Leadership transformationnel : comment Laurent Freixe fédère les équipes
Le leadership de Laurent Freixe se distingue par sa capacité à inspirer et à fédérer les équipes autour d'une vision commune. Son expérience à la tête de Nestlé lui a permis de développer une culture de la performance axée sur la communication ouverte et l'exemplarité. En tant que conférencier, il partage des anecdotes captivantes sur la façon dont il a construit des équipes soudées, capables de surmonter des défis complexes.
Laurent enseigne que le management inspirant repose sur la confiance et la reconnaissance des talents de chaque membre de l'équipe. En appliquant ces principes, il a réussi à transformer des groupes de travail en véritables collectifs performants. Ses clés pour un leadership efficace incluent la capacité à adapter son style aux besoins de l'équipe et à encourager l'initiative personnelle, créant ainsi un environnement propice à l'épanouissement.
Gestion de la pression managériale : les secrets de Laurent Freixe face aux défis
Laurent Freixe maîtrise l'art de la gestion de la pression, un aspect crucial du succès en entreprise. Face aux défis constants que présente un environnement de travail dynamique, il démontre comment transformer le stress en véritable moteur de performance. Lors de ses interventions, il partage des techniques éprouvées telles que la préparation mentale, la visualisation et le maintien du sang-froid, qui lui ont permis de naviguer avec succès à travers des périodes critiques.
Il souligne que la résilience professionnelle est essentielle pour les dirigeants souhaitant prendre des décisions stratégiques sous pression. Ses conseils pratiques aident les managers à développer des compétences pour gérer le stress et à créer des équipes capables de performer même dans des conditions difficiles. La gestion de la pression devient ainsi un atout, permettant aux entreprises de saisir des opportunités et de se démarquer dans un marché concurrentiel.
Laurent Freixe est un conférencier inspirant dont les enseignements sur la motivation, le leadership et la gestion de la pression sont essentiels pour toute organisation souhaitant exceller. Ses expériences et méthodes pratiques offrent une perspective précieuse sur la culture d'entreprise et la performance collective.
Réservez une conférence avec Laurent Freixe pour inspirer vos équipes. Découvrez comment Laurent Freixe transmet ses clés de motivation, leadership et gestion de la pression. Transformez votre culture d'entreprise avec Laurent Freixe conférencier.
Comment contacter Laurent Freixe ?
De nombreuses personnes cherchent à contacter Laurent Freixe, ancien PDG de Nestlé et expert en management. Que ce soit pour obtenir son email, son numéro de téléphone ou un moyen direct de communication, il est essentiel de savoir comment s'y prendre.
Cependant, il est important de noter que les coordonnées personnelles de personnalités de haut niveau comme Laurent Freixe ne sont généralement pas rendues publiques. Pour des raisons de confidentialité, il est difficile d'obtenir des informations telles que le contact officiel ou l'email de Laurent Freixe. Ce niveau de protection est courant pour les dirigeants d'entreprise qui souhaitent préserver leur vie privée.
La meilleure manière de contacter Laurent Freixe est de passer par son agence officielle de conférenciers : La Pause de Midi. Cette agence gère toutes les demandes de conférences, d'interviews et d'événements impliquant Laurent Freixe. En contactant La Pause de Midi, vous pourrez facilement réserver une conférence ou faire une demande officielle de contact Laurent Freixe, que ce soit pour une intervention dans un cadre corporatif ou pour un échange plus informel.
Pour contacter Laurent Freixe et organiser une intervention, il suffit de passer par La Pause de Midi. Notre équipe vous mettra en relation rapidement et vous assurera un service professionnel et efficace, gérant tous les aspects de votre demande.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DELaurent Freixe
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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