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Une conférence de Leïla Slimani, écrivaine, intervenante sur la clarté du récit et les responsabilités de la parole publique
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
















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Nous nous occupons de tout
Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
en savoir plusLeïla Slimani
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.
À propos de Leïla Slimani
Écrivaine, intervenante sur la clarté du récit et les responsabilités de la parole publique. cette intervention en entreprise propose un éclairage concret et transférable pour relier créativité, clarté de message et efficacité opérationnelle. Conçue pour les temps forts de l’organisation, Leïla Slimani conférence en entreprise met l’accent sur des repères simples, des exemples parlants et une mise en pratique compatible avec le quotidien des équipes.
Au‑delà de l’inspiration, Leïla Slimani conférence en entreprise relie points de vue et outils du quotidien. L’objectif : fluidifier la coordination, gagner en lisibilité et stabiliser la qualité d’exécution. Pour des comités de direction comme pour des équipes, Leïla Slimani conférence en entreprise offre des repères pour agir sans surcharger les process.
Parcours et réalisations
Le parcours public de l’intervenant témoigne d’une exigence de fond et d’un sens de la transmission. L’approche est factuelle et respectueuse : elle vise à rendre lisibles des sujets complexes, à créer un langage commun et à transformer des principes en gestes observables au travail.
À retenir
Des messages sobres qui facilitent les décisions et la coopération.
Une pédagogie concrète, sans jargon, attentive aux contraintes de terrain.
Un fil rouge : clarifier, décider, exécuter et apprendre.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
Les interventions couvrent des problématiques clés pour les organisations. Le détail (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) est regroupé dans la section « Thématiques » du CSV.
Structurer un récit qui éclaire les décisions plutôt que de les masquer.
Choisir un angle et assumer des limites pour renforcer la crédibilité.
Relier écriture, rythme et mémorisation pour gagner en impact.
Articuler voix individuelle et attentes collectives.
Passer de l’idée à un texte utile pour les destinataires.
Apports pour vos équipes
Les apports sont orientés résultats : meilleures décisions, coordination plus fluide et engagement stabilisé. La méthode combine prises de recul, cadres d’arbitrage et rituels légers afin d’éviter l’empilement d’initiatives. Le tout se traduit par des comportements explicites et une exécution plus sereine.
- Structuration de messages clairs et mémorisables.
- Rituels d’équipe sobres pour tenir le cap.
- Décisions prises avec des informations imparfaites.
- Feedbacks courts, orientés progrès et respect.
- Plans de reprise pour sécuriser les bascules.
Bon à savoir
Chaque Leïla Slimani conférence en entreprise est personnalisée sur brief (public, objectifs, contraintes) et intègre un temps de Q&A. Des options d’ateliers peuvent ancrer la pratique. La logistique reste classique et compatible avec la plupart des salles.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré‑requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré‑requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post‑it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré‑requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Le dispositif alterne apports courts, exemples ciblés et mises en pratique brèves. Chaque principe est relié à une situation professionnelle réelle afin d’éviter l’abstraction et de favoriser l’adoption.
Un cadrage en amont permet de choisir les cas d’usage, de simplifier le vocabulaire et d’aligner les attentes. Cette préparation se traduit par une écoute plus concentrée le jour J et des échanges plus utiles.
En clôture, une feuille de route compacte fixe les engagements, les critères de succès et les points de revue. Ce format protège l’énergie et facilite la coordination dans la durée.
Références & résultats
Les retours soulignent la clarté, la densité utile et l’applicabilité immédiate. Formats couverts : conférences, keynotes, dialogues dirigeants, ateliers d’appropriation. Secteurs : services, industrie, tech, santé, finance, retail.
Comment contacter Leïla Slimani ?
Pour programmer une intervention, mentionnez « Leïla Slimani contact » dans votre demande et précisez le public, les objectifs et le format souhaité. Une proposition structurée est partagée après brief.
Un mémo opérationnel reprend les structures de message, les rituels de coordination et les critères de décision. Ce support facilite la diffusion interne et rend l’élan durable après l’événement.
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Un mémo opérationnel reprend les structures de message, les rituels de coordination et les critères de décision. Ce support facilite la diffusion interne et rend l’élan durable après l’événement.
Écrire pour décider
On convertit des idées en décisions utiles grâce à une structure claire : intention, preuves, concession, appel à l’action. On travaille des exemples métiers pour éviter l’abstraction et renforcer l’adhésion.
Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.
Storytelling responsable
Raconter sans sur‑promettre : choisir un angle, assumer les limites et relier chaque histoire à un enjeu business. On formalise un canevas qui se décline sur mails, présentations et prises de parole.
Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.
Clarté éditoriale au quotidien
Du message court aux supports plus denses, on conçoit des formats lisibles. On traite la hiérarchie de l’information et la progression logique pour mieux convaincre.
Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.
Rythme créatif soutenable
Créer demande une gestion d’énergie : cycles courts, variations de focalisation, espaces de reprise. Un protocole simple stabilise la production sans épuiser les équipes.
Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.
Communauté et feedback
On intègre le regard du lecteur ou du client pour améliorer les textes. Une boucle de feedback cadrée accélère l’itération et réduit les malentendus.
Un atelier court applique l’outil au contexte : choix d’un cas réel, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Un mémo en une page consolide les décisions et facilite la diffusion interne.
La session se termine par une intégration : chaque équipe sélectionne deux gestes à installer, nomme un responsable de suivi et fixe une date de revue. Cette discipline légère rend la progression visible.
Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.
Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.
Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.
Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.
Un cas fil rouge illustre l’assemblage des outils : diagnostic bref, premier geste, repère de suivi et date de revue. L’objectif est d’éviter la surcharge et de sécuriser l’adoption.
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Témoignages



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