Lucas Mazur

À propos de Lucas Mazur

Lucas Mazur est l’une des figures majeures du para-badminton français. Sportif de haut niveau, reconnu pour sa capacité à rester lucide dans les moments d’enjeu, il intervient auprès d’organisations qui souhaitent relier apprentissage, discipline et plaisir de la performance. Dans cette optique, Lucas Mazur conférence en entreprise s’attache à relier expérience du terrain, retours concrets et outils immédiatement activables pour vos équipes. Pensée pour un public professionnel, l’intervention privilégie la clarté et l’opérationnel. Lucas Mazur conférence en entreprise vise à créer des déclics utiles et à outiller les managers pour décider plus vite, mieux et ensemble. L’approche s’appuie sur un palmarès reconnu et des interventions régulières auprès d’organisations publiques et privées, avec un ton direct et des exemples parlants pour toutes fonctions. Enfin, Lucas Mazur conférence en entreprise peut être couplée à un atelier court afin d’ancrer les apprentissages sur vos cas d’usage.

Parcours et réalisations

Athlète international de para-badminton, il évolue parmi l’élite mondiale depuis de nombreuses saisons. Son expérience des compétitions majeures – Jeux paralympiques, championnats du monde et rendez‑vous internationaux – lui a appris à diriger son attention, à structurer la préparation et à traduire un plan de jeu en actions simples. Son discours, accessible et concret, met en lien la rigueur d’un parcours d’athlète et les enjeux des organisations : stabilité, régularité et progrès visible dans le temps.

À retenir

Un intervenant précis et pédagogique qui connecte mental, gestes clés et routines d’équipe. Son approche met l’accent sur la lisibilité des objectifs, la gestion des bascules et la capacité à repartir après un imprévu sans perdre la qualité d’exécution.

Expertise & thèmes d’intervention en entreprise

• Décider vite sans précipiter : clarifier l’intention, fixer un cap et sécuriser les premiers pas.
• Installer des routines légères pour maintenir l’énergie et la concentration dans la durée.
• Transformer un revers en apprentissage utile grâce à des débriefs courts et factuels.
• Faire progresser l’autonomie individuelle tout en renforçant le collectif de travail.
• Gérer les temps forts : préparer, jouer, respirer, puis consolider.

Le détail des contenus (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) figure dans la section « Thématiques » de ce CSV afin de préserver une lecture claire et non redondante.

Apports pour vos équipes

Pensée pour les contextes à forte cadence, l’intervention propose une pédagogie par l’exemple et des outils immédiatement réutilisables. Le propos reste centré sur l’impact business : qualité d’exécution, coopération, décision et relation client. L’accent est mis sur des rituels simples qui améliorent la stabilité au quotidien.

• Des repères communs pour gérer la pression sans s’épuiser.
• Des routines d’équipe qui relient préparation, exécution et apprentissage.
• Une grille de décision courte pour trancher sans sur‑analyser.
• Des exercices transférables pour développer autonomie et coordination.
• Un langage opérationnel, accessible à tous les métiers.

Bon à savoir

Chaque intervention est préparée sur brief (public, objectifs, contexte) et peut intégrer une session de questions-réponses. Les formats s’adaptent au présentiel comme au distanciel, avec des supports remis aux participants pour faciliter l’appropriation. La personnalisation porte sur les exemples, le vocabulaire métier et les exercices. Selon la configuration, une captation est possible après accord, sans diffusion publique par défaut.

Formats & logistique

• Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré-requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
• Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré-requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post-it), possibilité visio
• Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré-requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle

Concrètement, « Lucas Mazur conférence en entreprise » s’organise autour d’un fil conducteur lisible : un cadrage commun des enjeux, des principes illustrés par des situations de compétition puis des mises en pratique adaptées à vos métiers. On y parle de repères d’attention, de routines légères et de l’art de simplifier quand la pression monte. L’objectif est d’installer des habitudes fiables : décider vite sans précipiter, exécuter proprement et capitaliser avec discipline.

Cette approche convient aux environnements commerciaux, aux opérations et aux équipes projet. Elle privilégie les formats courts et un langage simple afin de favoriser l’appropriation. En option, un atelier permet de transformer les idées en plans d’action immédiats.

Références & résultats

Les contenus sont adaptés à vos enjeux et à votre vocabulaire métier. L’accent est mis sur la transposition concrète : on parle d’objectifs, de rituels, de métriques d’appropriation et d’alignement inter‑équipes.

• Secteurs : banque‑assurance, industrie, tech, santé, retail, services.
• Types d’organisations : grands groupes, ETI, PME, start‑up, organismes publics.
• Médias : presse généraliste et spécialisée selon les sujets traités.
• Retours : appréciation récurrente sur la clarté, la simplicité des outils et l’utilité immédiate.

Comment contacter Lucas Mazur ?

Pour avancer rapidement, utilisez la mention « Lucas Mazur contact » dans votre message et précisez le public visé, les objectifs, le format et la date souhaitée. Un devis peut être établi sous 48 h ouvrées après un bref échange pour caler l’angle et valider la logistique.