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Matthieu Dardaillon aide les entreprises à penser l’engagement, la transition et le pouvoir d’agir à travers une conférence ancrée dans l’impact et l’action.

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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.

Biographie

La recherche Matthieu Dardaillon conférence conduit vers un entrepreneur engagé qui relie transformation personnelle, impact collectif et transition des organisations. Co-fondateur de Ticket for Change, auteur et conférencier, il intervient sur des sujets devenus centraux pour les entreprises : engagement, leadership, pouvoir d’agir et capacité à transformer les idées en projets concrets.

Son parcours intéresse particulièrement les dirigeants, RH, managers et organisateurs d’événements qui veulent proposer une parole à la fois inspirante, structurée et directement utile pour faire évoluer les pratiques, les postures et les dynamiques collectives.

Matthieu Dardaillon : un entrepreneur de l’impact au service du pouvoir d’agir

Matthieu Dardaillon s’est imposé comme l’une des voix françaises les plus identifiables lorsqu’il s’agit de relier engagement, entrepreneuriat et transformation du monde du travail. Co-fondateur de Ticket for Change, il développe depuis plus de dix ans une réflexion et des actions concrètes autour d’une conviction forte : chacun peut devenir acteur du changement, à condition d’être outillé, accompagné et mis en mouvement. C’est cette idée de pouvoir d’agir qui traverse l’ensemble de son parcours et qui rend sa parole particulièrement pertinente pour les entreprises en quête de sens, d’engagement et de transformation durable.

Diplômé de l’ESCP, Matthieu Dardaillon cofonde Ticket for Change à 24 ans avec l’ambition de faire émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs sociaux, de leaders engagés et de pionniers capables d’inventer d’autres modèles d’organisation. Au fil des années, Ticket for Change s’est structuré comme un acteur majeur de l’accompagnement à l’impact, à destination des entrepreneurs, des étudiants, des dirigeants et des collaborateurs. L’organisation a accompagné des milliers de personnes dans leurs projets et contribué à diffuser une culture de l’engagement, de l’intrapreneuriat et de la transition sociale et écologique. Ce socle donne à Matthieu Dardaillon une légitimité forte sur les sujets de transformation, non pas en théorie, mais à partir d’une expérience entrepreneuriale réelle, inscrite dans la durée.

Un parcours à la croisée de l’entrepreneuriat, de la transmission et de l’engagement

Le parcours de Matthieu Dardaillon ne se réduit pas à la création d’une structure reconnue. Il s’est construit dans une dynamique plus large, faite d’exploration, de transmission et d’engagement au service d’une société plus juste et plus durable. Ashoka Fellow, il a progressivement élargi son champ d’action au-delà de Ticket for Change. Il est aujourd’hui co-président de la Convention des Entreprises pour le Climat, où il contribue à accompagner la transformation des modèles économiques vers une logique plus régénérative. Cette responsabilité éclaire bien son positionnement actuel : il ne s’agit plus seulement d’encourager l’initiative individuelle, mais aussi d’aider les organisations à repenser leur place, leur impact et leur manière d’agir dans un monde instable.

Parallèlement à ses engagements entrepreneuriaux, Matthieu Dardaillon développe une activité d’auteur et de conférencier. Il a écrit plusieurs livres, dont Anti-chaos, ainsi que des ouvrages autour de l’orientation, de l’impact et de l’activation des talents. Cette dimension éditoriale prolonge naturellement son travail de terrain. Elle montre une volonté de rendre accessibles des repères utiles pour mieux vivre et agir dans une époque marquée par l’incertitude, les transitions rapides et la saturation informationnelle. Ses contenus cherchent moins à imposer des réponses toutes faites qu’à proposer des outils de discernement, de mise en mouvement et de clarification personnelle ou collective.

Une expertise utile pour les entreprises en recherche de sens et d’action

Ce qui rend Matthieu Dardaillon particulièrement intéressant dans un cadre B2B, c’est sa capacité à articuler transformation individuelle et transformation organisationnelle. Il ne parle pas de l’engagement comme d’un slogan, ni de la transition comme d’une abstraction. Son approche part d’une question très concrète : comment aider des personnes et des collectifs à retrouver de l’élan, de la clarté et une capacité d’action dans un monde complexe ? Pour les entreprises, cet angle est précieux. Il permet d’aborder des sujets souvent dispersés dans plusieurs silos internes : engagement des équipes, leadership, sens au travail, changement culturel, transition écologique et sociale, innovation de modèle.

Son site de conférences met d’ailleurs en avant des interventions déjà réalisées auprès d’entreprises, d’écoles, d’universités, d’acteurs publics et du grand public. Il y défend une promesse simple mais exigeante : apporter de la hauteur, inspirer le passage à l’action et transmettre des outils concrets. Cette combinaison explique pourquoi son profil fonctionne dans des contextes professionnels très différents. Là où certaines interventions se contentent d’inspirer, Matthieu Dardaillon cherche à faire bouger. Là où d’autres restent très conceptuelles, il prend appui sur des expériences réelles, sur des apprentissages éprouvés et sur une pédagogie orientée vers l’appropriation.

Une parole de conférence ancrée dans la transition et le pouvoir d’agir

Matthieu Dardaillon intervient dans un moment où beaucoup d’entreprises cherchent à réconcilier performance, engagement et responsabilité. Son profil répond bien à cette attente, car il permet de parler à la fois du sens, du passage à l’action et de la capacité à embarquer un collectif. Il connaît les ressorts de l’initiative, les blocages liés à l’incertitude, les résistances au changement et la difficulté de garder une direction claire dans un environnement mouvant. Son travail récent avec Redessiner le monde prolonge cette logique en mettant à disposition des outils visuels et pédagogiques pour développer le pouvoir d’agir.

Dans un événement d’entreprise, Matthieu Dardaillon peut ainsi apporter bien plus qu’un témoignage entrepreneurial. Il propose une lecture structurée de l’époque, une réflexion sur la manière d’agir dans le chaos et une invitation à transformer les convictions en projets concrets. Une page Matthieu Dardaillon conférence a donc toute sa légitimité SEO et éditoriale sur des sujets liés à l’engagement, à la transformation, à la conduite du changement et au leadership dans un monde en transition.

Thématiques abordées

Matthieu Dardaillon en conférence sur l’engagement et le pouvoir d’agir

L’engagement est le thème le plus naturel dans le parcours de Matthieu Dardaillon. Avec Ticket for Change, il a consacré une grande partie de son travail à aider des personnes de tous horizons à transformer leurs aspirations en actions concrètes. En entreprise, cette thématique résonne fortement avec les enjeux de mobilisation, d’alignement et de sens au travail. Il ne s’agit pas seulement d’impliquer davantage, mais de créer les conditions dans lesquelles chacun peut se sentir légitime pour contribuer.

Pour des dirigeants, des RH ou des managers, une conférence sur ce sujet peut aider à repenser l’engagement comme une dynamique active et non comme une attente abstraite. Matthieu Dardaillon apporte ici des repères utiles pour réveiller l’élan, redonner de la perspective et reconnecter les équipes à leur capacité d’action dans un contexte souvent chargé et incertain.

Matthieu Dardaillon en conférence sur la transformation et la conduite du changement

Le parcours de Matthieu Dardaillon le rend particulièrement crédible pour parler de transformation. Son expérience à la croisée de Ticket for Change, de la Convention des Entreprises pour le Climat et de ses travaux plus récents sur l’époque chaotique lui permet d’aborder le changement de manière concrète, humaine et stratégique. Il ne réduit pas la transformation à un processus technique : il la traite comme un mouvement qui suppose de nouvelles représentations, de nouveaux récits et de nouveaux réflexes d’action.

Pour l’entreprise, cet angle est particulièrement utile dans les périodes où les modèles évoluent, où les attentes des équipes changent et où la transition écologique et sociale devient un sujet de pilotage. Une intervention de Matthieu Dardaillon peut aider à donner du sens au changement, à mieux en comprendre les ressorts et à remettre les collectifs en mouvement sans tomber dans les discours convenus.

Matthieu Dardaillon en conférence sur le leadership dans un monde incertain

Le leadership constitue une autre entrée pertinente dans son univers. Matthieu Dardaillon s’adresse à des organisations qui doivent agir dans un environnement complexe, mouvant et parfois saturé. Son apport ne consiste pas à promouvoir un leadership héroïque ou vertical, mais à éclairer ce que signifie diriger, embarquer et décider dans un monde traversé par l’incertitude. Son travail met l’accent sur la clarté, l’intériorité, la responsabilité et la capacité à transformer une intention en dynamique collective.

Dans une entreprise, cette lecture peut être particulièrement utile pour des comités de direction, des managers ou des talents à potentiel. Elle permet de penser le leadership comme une pratique d’orientation et de mobilisation, au service d’un projet plus large que soi. Cette approche résonne fortement dans les organisations qui veulent conjuguer vision, impact et engagement durable.

Exemples d'interventions

Comment contacter
Matthieu Dardaillon

Comment contacter Matthieu Dardaillon ?

Une recherche Matthieu Dardaillon contact peut renvoyer vers différents canaux publics liés à Ticket for Change, à ses projets personnels ou à ses activités de conférencier. En pratique, pour une entreprise, il est rarement suffisant de trouver une simple coordonnée. L’essentiel est surtout de pouvoir cadrer correctement la demande : type d’événement, public concerné, thématique, format souhaité, objectif de la prise de parole et contexte de l’intervention.

Pour organiser une conférence avec Matthieu Dardaillon, le plus simple est de passer par La Pause de Midi. Si vous recherchez Matthieu Dardaillon conférence pour un séminaire, une convention, une rencontre autour de l’engagement, de la transition ou du leadership, passer par La Pause de Midi permet de structurer votre demande avec sérieux et de vérifier la bonne adéquation entre votre besoin et le format d’intervention. Lorsqu’une entreprise cherche Matthieu Dardaillon contact dans une logique B2B, cette voie reste généralement la plus fluide pour qualifier le projet et avancer de manière claire, rassurante et professionnelle.

Témoignages

Une présentation de grande qualité, parfaitement intégrée à notre séquence. Sa disponibilité lors de l’afterwork a aussi été très appréciée et a permis de prolonger les échanges naturellement.
Andrée-Line
Chargée de projet
Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne

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Questions fréquentes à propos de la conférence de
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Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.

Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?

Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.

Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?

Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).

Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?

Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.

Est-il possible d’enregistrer la conférence ?

Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.

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