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Ancienne PDG de Mars Chocolat France et experte en stratégie d'entreprise, un conférencier inspirant pour transformer vos opérations et motiver vos équipes.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Nathalie Roos : Leader Inspirante dans le Monde de la Confiserie
Stratégie et Management : 15 ans de leadership dans l'industrie alimentaire et 735 millions d'euros de chiffre d'affaires
Après avoir rejoint Mars Chocolat France en 2009, Nathalie Roos a rapidement pris les rênes de l’entreprise, jouant un rôle clé dans la transformation de la filiale en un leader du marché de la confiserie en France. Sous sa direction, l'entreprise a atteint un chiffre d'affaires de 735 millions d'euros en 2018, consolidant sa position sur le marché. Elle a également contribué à l'extension des opérations de Mars Chocolat France à l'échelle européenne, notamment dans la fabrication de célèbres marques comme Mars, Snickers et M&M's. Avant cela, Nathalie Roos a accumulé une expérience précieuse dans des rôles de leadership au sein de l'industrie agroalimentaire, incluant des responsabilités stratégiques dans la gestion des opérations et le développement de produits.
La méthode Nathalie Roos : Innovation continue et engagement envers le développement durable
La philosophie de Nathalie Roos repose sur l'innovation continue et une approche axée sur le développement durable. Elle croit fermement que le succès à long terme d'une entreprise dépend de sa capacité à s'adapter aux besoins changeants des consommateurs tout en respectant l'environnement. Sous sa direction, Mars Chocolat France a collaboré avec l'ONG Rainforest Alliance, visant à atteindre 100 000 tonnes de cacao certifié d'ici 2020. Cette initiative non seulement a renforcé l'image de la marque, mais a également suscité l'engagement des équipes autour d'une mission commune : un approvisionnement responsable et durable. Nathalie incarne ainsi un leadership transformationnel, où chaque membre de l'équipe est encouragé à contribuer à l'innovation et à la durabilité.
Nathalie Roos Conférencier : Expertise stratégique au service de la Performance d'Entreprise
En tant que conférencière, Nathalie Roos aborde des thématiques variées telles que le **leadership**, la **motivation** et la gestion de la pression en milieu professionnel. Ses interventions sont conçues pour inspirer et mobiliser les équipes autour d'objectifs communs. Grâce à son expérience dans l'industrie, elle partage des leçons concrètes sur la gestion du changement et l'importance de la culture d'entreprise. Ses conférences sont adaptées à divers formats, allant de séminaires interactifs à des ateliers immersifs, et s'adressent à des secteurs tels que l'agroalimentaire, la grande distribution et les services. En investissant dans ces interventions, les entreprises peuvent s'attendre à un retour sur investissement significatif, tant en termes de performance que de satisfaction des employés. Réservez une conférence avec Nathalie Roos pour transformer votre approche managériale.
L'impact Nathalie Roos : Transformer les équipes par le leadership inclusif
La vision de Nathalie Roos pour l'avenir repose sur un leadership inclusif et la promotion d'une culture d'innovation au sein des équipes. Elle travaille sur des projets qui visent à renforcer la cohésion d'équipe et à stimuler la créativité des employés. En mettant l'accent sur l'écoute active et le partage des idées, elle permet aux équipes de se sentir valorisées et motivées. Ce modèle de leadership a prouvé son efficacité dans les équipes de Mars Chocolat France, où la collaboration et la transparence ont conduit à des résultats exceptionnels. Envisagez de collaborer avec Nathalie pour développer des programmes qui transforment la dynamique de votre équipe et améliorent la performance collective. Contactez-nous dès aujourd'hui pour explorer les possibilités d'un partenariat avec Nathalie Roos.
Nathalie Roos Conférencier : Leadership et Performance au service de la Transformation d'Entreprise
Nathalie Roos est une figure emblématique du secteur de l'agroalimentaire, ayant occupé le poste de PDG de Mars Chocolat France, avant de devenir Présidente Europe des marchés multi-catégories du Groupe MARS Inc. Avec une expérience de plus de 15 ans à la tête de grandes marques telles que M&M's et Snickers, elle a su transformer les défis en opportunités. En tant que conférencière, elle partage son parcours unique et ses enseignements sur la motivation, le leadership et la gestion de la pression. Ses interventions inspirent les professionnels à atteindre des sommets de performance en entreprise.
Motivation et excellence professionnelle : la méthode Nathalie Roos pour la performance durable
Nathalie Roos aborde la motivation comme un levier essentiel pour l'atteinte des objectifs ambitieux. Sa méthode repose sur la discipline, le dépassement de soi et un engagement sans faille envers l'excellence. Dans son parcours, elle a démontré comment une vision claire et des objectifs bien définis peuvent transformer une équipe et booster la performance au travail.
- En dirigeant Mars Chocolat France, elle a su mobiliser ses équipes autour d'une culture de la performance durable.
- Sa capacité à définir des objectifs audacieux a permis d'augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise, atteignant plus de 735 millions d'euros en 2018.
- Elle a mis en place des initiatives concrètes pour favoriser le dépassement de soi, notamment grâce à des programmes de formation continue.
Les entreprises peuvent s'inspirer de sa méthode pour instaurer une culture de la motivation et ainsi améliorer l'implication et la productivité de leurs collaborateurs.
Leadership transformationnel : comment Nathalie Roos fédère autour de la performance
En tant que leader, Nathalie Roos incarne un leadership transformationnel qui mise sur la communication et l'exemplarité. Son expérience en tant que dirigeante chez Mars Chocolat France lui a permis de développer des compétences clés en matière de management inspirant.
- Elle a su instaurer une culture de la cohésion au sein de ses équipes, encourageant la collaboration et l'engagement.
- Son approche basée sur la transparence et la confiance a permis de créer un environnement propice à l'innovation.
- En fédérant ses équipes autour de valeurs communes, elle a réussi à aligner les objectifs individuels avec ceux de l'entreprise.
Les dirigeants et managers peuvent tirer parti de son expérience pour développer un leadership efficace qui favorise la performance collective et l'adhésion des équipes.
Gestion de la pression managériale : les secrets de Nathalie Roos face aux défis du marché
Nathalie Roos excelle dans la gestion de la pression, une compétence essentielle dans le monde dynamique des affaires. Elle transforme le stress en moteur de performance, en développant des techniques adaptées à son environnement professionnel.
- Sa capacité à garder son sang-froid lors de prises de décision stratégiques a été un atout majeur lors de la restructuration de Mars Chocolat France.
- Elle utilise des méthodes de préparation mentale pour se préparer aux défis, comme la visualisation et la concentration, qui peuvent également être appliquées par les professionnels en entreprise.
- En partageant ses expériences, elle montre comment la résilience peut être cultivée, même dans des situations de forte pression.
Les entreprises peuvent adopter ses techniques pour améliorer la performance sous pression de leurs équipes, notamment lors de périodes de crise ou de changement.
Nathalie Roos, en tant que conférencière inspirante, offre des outils précieux pour transformer la culture d'entreprise. Ses enseignements sur la motivation, le leadership et la gestion de la pression sont essentiels pour toute organisation souhaitant performer dans un environnement compétitif.
Réservez une conférence avec Nathalie Roos pour inspirer vos équipes. Découvrez comment elle transmet ses clés de motivation, leadership et gestion de la pression. Transformez votre culture d'entreprise avec Nathalie Roos conférencier.
Comment contacter Nathalie Roos ?
De nombreuses personnes se demandent comment contacter Nathalie Roos, l'ancienne PDG de Mars Chocolat France et actuelle Présidente Europe des marchés multi-catégories du Groupe Mars Inc. Que ce soit pour un email, un numéro de téléphone ou un autre moyen de communication, les demandes affluent.
Cependant, il est important de noter que les coordonnées personnelles de Nathalie Roos, telles que son adresse mail ou son numéro de téléphone, ne sont généralement pas disponibles au public. Des personnalités de son niveau prennent soin de protéger leurs informations pour des raisons de confidentialité et de sécurité.
Pour contacter Nathalie Roos de manière efficace, la meilleure option reste de passer par son contact officiel, à savoir l'agence La Pause de Midi. Cette agence est spécialisée dans la gestion de demandes de conférences, d'interviews et d'événements. En effet, vous pouvez réserver une conférence avec Nathalie Roos ou soumettre une demande officielle de contact pour divers types d'événements corporates.
Pour contacter Nathalie Roos et organiser une intervention, il suffit de passer par La Pause de Midi. Notre équipe vous mettra en relation rapidement, garantissant un service professionnel et efficace pour toutes vos demandes. N'hésitez pas à remplir le formulaire de contact sur notre site pour une prise en charge rapide de votre requête.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DENathalie ROOS
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Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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