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Peter Davies, expert en gestion aérienne, restructure avec succès des compagnies mondiales et stimule l'excellence opérationnelle.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Peter Davies a été nommé PDG d'Air Malta en mars 2011, où il a réussi à restructurer avec succès l'entreprise. Fort de plus de 35 ans d'expérience dans l'industrie de l'aviation, notamment en tant que PDG de Caribbean Airlines et de SN Brussels Airlines, il est actuellement le dirigeant de Airline Management Group, une entreprise qu'il a fondée pour fournir des solutions stratégiques aux compagnies aériennes, en particulier celles des petites et moyennes nations, grâce à son vaste réseau professionnel.
Avant son mandat à Air Malta, il a occupé le poste de directeur général d'Air Southwest au Royaume-Uni, et a également joué un rôle clé dans la renaissance de SN Brussels Airlines en tant que successeur de Sabena. Son expertise a permis de ramener la stabilité dans ces entreprises grâce à des opérations de rationalisation, à une focalisation sur la gestion du rendement et à des améliorations du réseau aérien.
Auparavant, en tant que directeur des opérations chez DHL Express USA et directeur régional de DHL Europe, il a accompli des revirements significatifs et a consolidé la position de DHL en tant que leader de la livraison expresse dans les marchés émergents de l'Europe centrale, du sud et de l'est.
Reconnu pour son expertise en service client, en culture d'entreprise, en leadership et en gestion du changement, Peter Davies est également un conférencier captivant. Ses réussites professionnelles témoignent de sa capacité à transformer des entreprises et à améliorer leurs performances financières et opérationnelles.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEPETER DAVIES
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Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
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