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Une conférence de Philippe Starck, designer, intervenant sur créativité, simplicité et responsabilité
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
en savoir plusPhilippe Starck
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.
À propos de Philippe Starck
Designer, intervenant sur créativité, simplicité et responsabilité. cette intervention en entreprise propose un éclairage clair et transférable pour relier prise de recul, décisions maîtrisées et exécution sereine. Pensée pour vos temps forts (séminaires, conventions, comités élargis), Philippe Starck conférence en entreprise met l’accent sur des repères simples, des exemples parlants et une mise en pratique compatible avec le quotidien des équipes.
Au‑delà de l’inspiration, Philippe Starck conférence en entreprise relie éclairage et outils du quotidien pour créer de la lisibilité et des décisions mieux tenues. Conçue pour des audiences professionnelles, Philippe Starck conférence en entreprise s’adapte au niveau de maturité et au rythme de vos équipes.
Parcours et réalisations
Le parcours public de l’intervenant témoigne d’une exigence de fond et d’une capacité à rendre accessibles des sujets complexes. L’intervention privilégie la pédagogie, la précision et la neutralité. Elle traduit des notions denses en décisions concrètes pour le management, les fonctions support et les métiers.
À retenir
Une parole structurée, factuelle et respectueuse des contraintes de terrain.
Des cadres de décision qui clarifient les options sans alourdir les process.
Un fil rouge : comprendre, choisir, exécuter et apprendre.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
Les thèmes couvrent les besoins des organisations. Le détail (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) figure dans la section « Thématiques » du CSV.
Simplifier pour révéler l’essentiel et créer de la valeur d’usage.
Raconter un projet avec sobriété et clarté pour embarquer.
Construire des écosystèmes et des partenariats efficaces.
Inscrire les choix dans une responsabilité de long terme.
Diffuser une grammaire visuelle cohérente avec la marque.
Apports pour vos équipes
Les apports sont orientés résultats : meilleur discernement, coordination plus fluide et qualité d’exécution renforcée. On installe des boucles d’essai‑apprentissage légères : formuler une hypothèse, tester à petite échelle, mesurer l’effet, décider de poursuivre ou d’ajuster. Les participants repartent avec des outils prêts à l’emploi pour cadrer, exécuter et capitaliser.
- Structures de message qui réduisent l’ambiguïté et accélèrent l’action.
- Rituels d’équipe simples pour ancrer les comportements attendus.
- Cadres de décision adaptés aux informations partielles.
- Feedbacks courts, respectueux et orientés progrès.
- Plans de reprise pour gérer les bascules.
Bon à savoir
Chaque Philippe Starck conférence en entreprise est préparée sur brief (public, objectifs, contraintes) et peut intégrer un temps de Q&A. Des formats atelier ou visio sont possibles pour prolonger la keynote. La logistique reste classique et compatible avec la plupart des salles.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré‑requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré‑requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post‑it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré‑requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Pour favoriser l’appropriation, la conférence alterne apports courts, exemples et mini‑mises en pratique. Chaque principe est relié à une situation de travail et à un geste observable. Cette approche facilite la diffusion interne et accélère l’adoption.
Un cadrage initial aligne vocabulaire, attentes et contraintes. La démarche privilégie la sobriété : peu de priorités, des responsabilités claires et un rythme de revue raisonnable. Ce cadre protège l’énergie des équipes pendant les périodes d’intensité.
En clôture, une feuille de route compacte formalise engagements, critères de succès et points de revue. Ce format évite la dispersion, consolide la coordination et rend la progression visible.
Références & résultats
Les retours recueillis soulignent la clarté, la neutralité et la transférabilité des enseignements. Les formats conviennent à des secteurs variés (industrie, services, finance, tech, santé, retail).
Comment contacter Philippe Starck ?
Pour organiser une intervention, utilisez « Philippe Starck contact » en précisant le public, les objectifs et le format souhaité. Un devis rapide peut être établi après un bref échange de cadrage.
Un mémo opérationnel (structures de message, check‑lists, grilles de décision) est remis pour faciliter la mise en œuvre et la capitalisation.
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Simplicité audacieuse
La simplicité est une exigence, pas une réduction. On apprend à enlever le superflu pour mettre en valeur l’essentiel. Un filtre « utile‑beau‑durable » guide les choix.
Atelier associé : application sur un cas réel avec livrable distinctif (canvas décisionnel, journal 2×2, heatmap, kit d’opérations ou note d’usage), non présenté en plénière, afin d’éviter toute redite et d’assurer l’opérationnalité.
Design au service du quotidien
Le design réussit quand il améliore des gestes concrets. On relie intention, usage, matériaux et entretien. Des cas illustrent la valeur créée.
Atelier associé : application sur un cas réel avec livrable distinctif (canvas décisionnel, journal 2×2, heatmap, kit d’opérations ou note d’usage), non présenté en plénière, afin d’éviter toute redite et d’assurer l’opérationnalité.
Écosystèmes et partenariats
Créer c’est aussi assembler. On structure un réseau de partenaires et des règles de coopération claires. Les projets gagnent en vitesse sans perdre en exigence.
Atelier associé : application sur un cas réel avec livrable distinctif (canvas décisionnel, journal 2×2, heatmap, kit d’opérations ou note d’usage), non présenté en plénière, afin d’éviter toute redite et d’assurer l’opérationnalité.
Responsabilité et long terme
Dire les limites et penser la réparation renforce la confiance. On aborde la durabilité sans dogme, avec des critères simples et vérifiables.
Atelier associé : application sur un cas réel avec livrable distinctif (canvas décisionnel, journal 2×2, heatmap, kit d’opérations ou note d’usage), non présenté en plénière, afin d’éviter toute redite et d’assurer l’opérationnalité.
Diffuser et raconter
Un récit sobre explicite le pourquoi et le comment. Une grammaire visuelle cohérente porte la marque et engage les publics.
Atelier associé : application sur un cas réel avec livrable distinctif (canvas décisionnel, journal 2×2, heatmap, kit d’opérations ou note d’usage), non présenté en plénière, afin d’éviter toute redite et d’assurer l’opérationnalité.
Une intégration finale consolide deux gestes à installer, nomme un responsable de suivi et fixe une date de revue. Cette discipline légère rend la progression visible et mesurable.
Un cas fil rouge parcourt les thématiques : diagnostic bref, choix du premier geste, repère de suivi et décision à T+30. Ce format sécurise l’adoption sans alourdir l’organisation.
Un cas fil rouge parcourt les thématiques : diagnostic bref, choix du premier geste, repère de suivi et décision à T+30. Ce format sécurise l’adoption sans alourdir l’organisation.
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Un cas fil rouge parcourt les thématiques : diagnostic bref, choix du premier geste, repère de suivi et décision à T+30. Ce format sécurise l’adoption sans alourdir l’organisation.
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Un cas fil rouge parcourt les thématiques : diagnostic bref, choix du premier geste, repère de suivi et décision à T+30. Ce format sécurise l’adoption sans alourdir l’organisation.
Témoignages
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