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Philippe Vigoureux, conférencier renommé et expert en gestion internationale, apporte son expertise pour le succès des entreprises en Chine.

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Philippe Vigoureux a consacré une grande partie de sa carrière à travailler pour une entreprise pétrolière internationale (British Petroleum), occupant divers postes de responsabilité dans différents domaines en France, au Royaume-Uni et en Chine.
En 1999, Philippe est retourné en Europe en tant que consultant indépendant et responsable de transition. Depuis 1996, il a acquis une solide expérience et une connaissance approfondie de la Chine. De 1997 à 1999, basé à Shanghai, il a dirigé un important projet impliquant BP et Shanghai Petrochemicals Company.
Entre 2001 et mi-2004, il a travaillé à temps partiel dans la province du Liaoning, participant à un programme soutenu financièrement par l'Union européenne, visant à la restructuration des entreprises chinoises.
Ces dix dernières années, Philippe a dispensé des formations en gestion interculturelle, spécifiquement axées sur la Chine, à de nombreux cadres européens. Il est également enseignant dans des écoles de commerce et offre des conseils et des formations aux dirigeants qui souhaitent se développer en Chine.
Actuellement, Philippe Vigoureux accompagne les entreprises dans leurs projets en Chine et donne des conférences à travers le monde.
Témoignages



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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEPHILIPPE VIGOUREUX
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Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
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