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Roger Spitz, expert mondial en stratégie et fusions-acquisitions, conseille les dirigeants pour naviguer dans l'ère des disruptions technologiques.

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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.

Biographie

Roger Spitz est un expert en stratégie et en études prospectives, fondateur de Techistential, un centre de réflexion basé à San Francisco. Il conseille les dirigeants du monde entier pour apprendre à tirer parti des "disruptions", grâce à son expérience de 20 ans en fusions et acquisitions chez BNP Paribas. Spitz est également un grand défenseur des écosystèmes soutenus par le Venture Capital, investissant dans des startups dans le secteur de l'intelligence artificielle et conseillant plusieurs organismes dans la Silicon Valley. Il est régulièrement publié dans le MIT Technology Review et est membre de plusieurs instituts de recherche en intelligence artificielle. Avec une expérience de vie et de travail dans 10 villes réparties sur 3 continents, Roger Spitz apporte une expertise globale sans précédent.

thématiques abordées

Leadership
Prise de décision
Conduite du changement

exemples d'interventions

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Témoignages

Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne
Une intervention à la fois captivante, pertinente et en parfaite adéquation avec nos enjeux internes. L’équipe a salué la qualité du propos et l’authenticité du témoignage.
Stéphanie
Directrice administrative & commerciale

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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DE
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Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.

Combien coûte l’intervention ?

Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.

Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?

Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.

Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?

Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).

Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?

Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.

Est-il possible d’enregistrer la conférence ?

Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.

D’autres questions ?

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