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Roger Steare, le Philosophe d'Entreprise, inspire les décideurs à réfléchir et à prendre des décisions pragmatiques pour améliorer l'éthique organisationnelle.

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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Faites appel au « Philosophe d’Entreprise », Roger Steare, pour inspirer et transformer votre entreprise. En tant que Professeur d’Éthique organisationnelle à la « Cass Business School » de Londres, Roger aide les dirigeants à améliorer leur façon de penser et de prendre des décisions pragmatiques.
Sa collaboration avec HSBC a permis à l'entreprise d'augmenter ses profits de 55% en trois ans. Le programme créé par Roger, Values Based Leadership, est maintenant utilisé dans l’ensemble des bureaux HSBC à travers le monde. Il a également travaillé avec BP pour reconstruire leur culture après la marée noire, et conseillé Barclays et RBS sur les valeurs d'entreprise après les amendes du LIBOR.
Le cabinet de conseil PwC a sponsorisé les recherches de Roger Steare sur l’ADN moral et recommandé ses conseils éthiques à leurs clients dans les domaines de la banque, de la santé, de la défense et de l’ingénierie. Ne manquez pas l'opportunité de faire appel au « Philosophe d’Entreprise » pour améliorer votre entreprise.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEROGER STEARE
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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