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Une conférence de Romane Dicko, judokate française double médaillée olympique (Tokyo 2020 et Paris 2024) et championne du monde 2022, référence de la puissance maîtrisée.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
en savoir plusRomane Dicko
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.
À propos de Romane Dicko
Double médaillée olympique (+78 kg) à Tokyo 2020 et à Paris 2024, championne du monde 2022 et multiple championne d’Europe, Romane Dicko est l’une des figures majeures du judo français. « Romane Dicko conférence en entreprise » met en relief l’art de transformer la puissance en avantage décisif et durable : préparation mentale, stratégie de combat, gestion des émotions et capacité à rebondir après une défaite. Ses interventions, structurées et accessibles, éclairent les enjeux concrets des organisations : décider au bon moment, installer des routines efficaces et faire monter la confiance collective.
Parcours et réalisations
Très tôt repérée pour ses qualités physiques et son sens du combat, Romane Dicko gravit rapidement les échelons du haut niveau. Elle remporte des titres européens, devient championne du monde en 2022 et décroche deux médailles olympiques en +78 kg à Tokyo puis à Paris. Ce palmarès s’est construit sur des principes clairs : travail quotidien exigeant, analyse des combats, et rigueur dans la préparation. « Romane Dicko conférence en entreprise » s’appuie sur cette expérience pour aborder la planification, la maîtrise des bascules et l’alignement entre intention et exécution.
Sa singularité réside dans un mélange d’engagement et de contrôle : imposer un rythme, choisir ses saisies, fermer les angles, et accepter de temporiser pour frapper au bon moment. Elle partage des repères simples pour anticiper les réactions adverses, garder l’initiative et sécuriser la victoire. Ces repères, transposés au business, aident à sécuriser une négociation, à orchestrer un projet complexe et à piloter un plan de transformation.
À retenir
Une intervenante à la fois puissante et pédagogue, qui montre comment la confiance opératoire se construit au quotidien : par des gestes posés, des décisions assumées et un collectif qui joue sa partition.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
- Stratégie de duel : préparer un plan réaliste et le faire vivre en situation.
- Maîtrise émotionnelle : garder la clarté dans les moments tendus et après un revers.
- Temps forts/temps faibles : savoir accélérer, temporiser et verrouiller.
- Collectif gagnant : clarifier les rôles, coopérer et se relancer ensemble.
- Apprentissages itératifs : analyser, choisir un ajustement, ancrer.
Le détail des contenus (titres, méthodes, cas et livrables) figure dans la section « Thématiques ». « Romane Dicko conférence en entreprise » privilégie la simplicité active : peu de concepts, beaucoup d’applications.
Apports pour vos équipes
Les interventions aident à renforcer la lucidité et l’impact : scénariser les bascules d’un projet, assumer une décision difficile, et solidifier la coopération. Les participants repartent avec des outils concrets pour stabiliser la performance sans épuiser les équipes.
- Rituels de préparation pour réunions décisives et rendez‑vous sensibles.
- Méthode de gestion de l’émotion utile aux équipes face à la pression.
- Trame d’analyse post‑action concise et orientée sur l’amélioration.
- Bonnes pratiques de coordination pour éviter les « zones grises ».
- Conseils pour ancrer la confiance et la responsabilité dans la durée.
Bon à savoir
Format personnalisable selon votre contexte, avec séquences Q&A et options d’ateliers. Interventions en présentiel et distanciel possibles. Logistique adaptée aux grands événements comme aux séminaires de proximité.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré-requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré-requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post-it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré-requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Une « Romane Dicko conférence en entreprise » peut intégrer un module « décisions difficiles » ou « gestion des bascules » pour les équipes projet.
Références & résultats
Expériences dans des secteurs variés : industrie, services, banque‑assurance, santé, retail, avec des formats plénière et atelier. Retours qualitatifs : messages clairs, méthode simple, engagement fort des audiences.
- Secteurs : industrie, services, technologies, santé, distribution.
- Formats : conventions, séminaires de managers, ateliers d’équipes.
- Retours récurrents : « impact, clarté, transposabilité ».
Comment contacter Romane Dicko ?
Pour avancer sur « Romane Dicko contact », adressez un brief court (public, objectifs, format). Un devis rapide et une proposition de déroulé seront partagés après cadrage.
Levier de saisie : prendre l’initiative et verrouiller
Le judo commence à la prise. Romane détaille comment elle planifie ses saisies, crée un déséquilibre et enchaîne pour concrétiser. Transfert business : ouvrir une négociation, sécuriser un engagement, finaliser un accord. Outil distinctif : une carte des « points d’appui » qui aide à repérer où prendre l’initiative sans s’exposer.
Gestion des bascules émotionnelles
Une finale peut tourner sur un instant. L’intervenante explique son protocole pour reconnaître la montée d’émotion, revenir au plan et décider avec calme. Cas d’usage : comité d’investissement, crise opérationnelle, présentation sensible. Résultat recherché : décisions assumées et exécutées avec sang‑froid.
Stratégies d’adaptation en temps réel
Face à une adversaire qui change de plan, la rigidité coûte cher. Romane montre comment alterner tempo, angles et timings pour reprendre la main. Côté entreprise : changer la séquence d’un projet, ajuster un plan de charge, ou recroiser les rôles pour retrouver de l’efficacité. Livrable : matrice d’adaptation « ralentir – accélérer – verrouiller ».
Apprendre vite après l’action
Capitaliser exige plus qu’un débrief long. Cette thématique propose une méthode en trois questions : qu’est‑ce qui a vraiment joué, que change‑t‑on, que garde‑t‑on. Exemples : sortie de crise, lancement d’offre, jalon produit. Métriques : réduction des erreurs répétitives et amélioration du temps de retour à la performance cible.
Confiance et responsabilité dans la durée
La puissance maîtrisée repose sur une confiance opératoire. Romane partage des rituels pour installer cette confiance : cadre clair, promesses tenues, feedbacks réguliers. Cas d’usage : équipes projet transverses, réseaux commerciaux, structures en croissance. Bénéfices : plus de fiabilité, moins de friction, meilleur engagement.
Témoignages
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