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Ancienne directrice marketing chez Coca-Cola, Silvia Garcia intervient en entreprise sur le leadership positif, la culture d’entreprise et la performance par le bien-être.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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En savoir plus surSilvia Garcia
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Silvia Garcia est une ancienne directrice marketing chez Coca-Cola, aujourd’hui conférencière internationale spécialisée dans le leadership positif, le bien-être au travail et la culture d’entreprise. Elle accompagne les organisations dans la création d’environnements favorisant l’engagement et la performance.
Faire intervenir Silvia Garcia conférence permet d’aborder des sujets clés comme le bonheur au travail, la motivation des équipes et l’impact du leadership sur la performance collective.
Silvia Garcia : leadership positif et performance durable
Silvia Garcia est une ancienne dirigeante marketing chez Coca-Cola, aujourd’hui conférencière et experte en leadership positif. Son parcours s’inscrit à la croisée du monde de l’entreprise et des sciences du bien-être. Elle s’est progressivement spécialisée dans l’étude des liens entre bonheur, engagement et performance, avec une conviction forte : des collaborateurs engagés et épanouis sont plus performants et plus créatifs.
Son expérience au sein de Coca-Cola constitue un socle important dans sa légitimité. Elle y a occupé des fonctions de direction marketing, dans un environnement international exigeant. Cette expérience lui permet de comprendre les réalités des grandes organisations, leurs enjeux de performance, de transformation et de mobilisation des équipes.
Un parcours entre grande entreprise et sciences du bien-être
Après sa carrière chez Coca-Cola, Silvia Garcia a orienté son travail vers l’étude des mécanismes du bien-être et de leur impact sur la performance. Elle s’est formée à la psychologie positive et s’appuie sur des recherches scientifiques pour structurer ses interventions.
Son approche repose sur une articulation entre expérience terrain et connaissances académiques. Elle traduit des concepts issus de la recherche en outils concrets pour les entreprises. Cette capacité à rendre opérationnels des sujets parfois perçus comme abstraits constitue un élément clé de son positionnement.
Elle intervient aujourd’hui à l’international auprès de dirigeants, managers et équipes, sur des sujets liés au leadership, à la culture d’entreprise et à l’engagement. Ses conférences s’adressent à des organisations souhaitant améliorer leur performance en agissant sur les leviers humains.
Une expertise directement utile pour les entreprises
En conférence, Silvia Garcia aborde des thématiques comme le leadership positif, la motivation, la culture d’entreprise et le bien-être au travail. Elle met en évidence les liens entre ces dimensions et la performance collective.
Son intervention permet aux entreprises de mieux comprendre les mécanismes de l’engagement. Elle montre comment le leadership peut influencer les comportements, la collaboration et la créativité.
Elle insiste également sur l’importance de la culture d’entreprise. Les organisations qui parviennent à créer un environnement positif favorisent l’implication des collaborateurs et leur capacité à innover.
Pour les dirigeants, managers et équipes RH, son témoignage offre des repères concrets pour structurer des pratiques plus efficaces. Il permet de dépasser les idées reçues sur le bien-être et de l’inscrire dans une logique de performance durable.
Son profil est particulièrement pertinent pour les entreprises qui souhaitent concilier exigence de résultats et attention portée aux collaborateurs. Elle apporte une vision équilibrée, fondée à la fois sur l’expérience et sur la recherche.
Silvia Garcia conférence sur le leadership positif
Silvia Garcia analyse le rôle du leadership dans la création d’un environnement de travail positif. Elle met en évidence les leviers d’influence des managers.
Pour les entreprises, cette intervention permet de renforcer l’engagement et la performance.
Silvia Garcia conférence sur le bonheur au travail et la performance
Le bien-être des collaborateurs est un facteur clé de performance. Silvia Garcia explique les mécanismes qui relient ces deux dimensions.
Cette approche permet aux organisations d’intégrer le bien-être dans leur stratégie.
Silvia Garcia conférence sur culture d’entreprise et engagement
La culture d’entreprise influence les comportements et les résultats. Silvia Garcia met en lumière son impact sur l’engagement.
Son intervention aide à structurer une culture plus mobilisatrice et durable.
Comment contacter Silvia Garcia ?
La recherche d’un Silvia Garcia contact direct peut être complexe, car les conférenciers internationaux ne diffusent pas toujours leurs coordonnées de manière centralisée. Les informations disponibles publiquement ne permettent pas toujours d’identifier le bon interlocuteur.
Pour organiser une Silvia Garcia conférence, le plus simple est de passer par La Pause de Midi. Cette agence permet de structurer votre demande et de faciliter la mise en relation dans un cadre professionnel.
Passer par un intermédiaire spécialisé est le moyen le plus efficace d’obtenir un Silvia Garcia contact fiable et d’organiser une intervention adaptée à vos enjeux.
Témoignages
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Questions fréquentes à propos de la conférence deSilvia Garcia
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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