ContactezYves BERNAERTpour votre conférence
Directeur général d'Atos et expert en transformation numérique, un conférencier inspirant pour optimiser la performance de votre entreprise.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
Comment ça marche ?
Recevez une proposition sous 24h
Expliquez-nous vos besoins, on vous répond sous 24h avec une proposition personnalisée, claire et adaptée à votre événement et à vos contraintes.
Nous nous occupons de tout
Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
En savoir plus surYves BERNAERT
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Yves Bernaert : Leader Visionnaire en Transformation Numérique
Expert en Services Numériques : Plus de 30 ans de leadership et 8 milliards d'euros de chiffre d'affaires
Yves Bernaert est un acteur clé dans le domaine des services numériques, ayant accumulé plus de 30 ans d'expérience dans des rôles de leadership au sein de grandes entreprises technologiques. En tant qu'expert reconnu, il a contribué à des projets majeurs qui ont propulsé des entreprises comme Atos, un leader européen en **cloud computing**, **cybersécurité** et **supercalculateur**. Atos, fondé en 1997, génère un chiffre d'affaires annuel supérieur à 8 milliards d'euros et emploie environ 63 000 personnes dans 67 pays.
Au cours de sa carrière, Yves Bernaert a joué un rôle déterminant dans la transformation des entreprises vers des solutions numériques avancées, en mettant l'accent sur l'innovation et l'efficacité opérationnelle. Son parcours est jalonné de réussites qui démontrent son aptitude à naviguer dans des environnements complexes et à conduire le changement.
La méthode Yves Bernaert : Innovation et Approche Client-Centré
Yves Bernaert adopte une méthode axée sur l'**innovation** et l'**approche client** dans tous ses projets. Sa philosophie repose sur la compréhension approfondie des besoins des clients et la capacité à proposer des solutions sur mesure qui répondent à ces attentes. En intégrant des technologies de pointe, telles que l'intelligence artificielle et le cloud hybride, il permet aux entreprises de transformer leurs opérations tout en maximisant leur retour sur investissement.
Les techniques qu'il promeut incluent :
- Une analyse rigoureuse des besoins des clients pour des solutions personnalisées.
- Une culture d'innovation continue au sein des équipes pour stimuler la créativité.
- Une gestion agile des projets pour répondre rapidement aux demandes changeantes du marché.
Ces leçons de business concrètes ont montré leur efficacité dans divers secteurs, permettant à de nombreuses entreprises de surmonter des défis importants et d'atteindre des objectifs ambitieux.
Yves Bernaert Conférencier : Leadership Inspirant et Performance d'Entreprise
En tant que **conférencier**, Yves Bernaert offre une expertise unique au service de la **performance** d'entreprise. Ses interventions se concentrent sur des thématiques variées, notamment :
- Leadership : Comment inspirer et motiver les équipes à travers des visions claires et des objectifs partagés.
- Gestion de la Motivation : Techniques pour maintenir une haute motivation au sein des équipes, même dans les périodes de changement.
- Gestion de la Pression : Stratégies pour gérer le stress et favoriser un environnement de travail positif.
Les formats d'intervention sont flexibles et peuvent inclure des ateliers interactifs, des séminaires et des discours inspirants lors de conférences. Les secteurs cibles sont variés, allant de la technologie à la finance, en passant par l'éducation. Les bénéfices en termes de retour sur investissement (ROI) sont significatifs, avec des améliorations mesurables dans la productivité et l'engagement des employés.
Réserver une conférence avec Yves Bernaert
L'impact Yves Bernaert : Transformer les Équipes par l'Innovation Collaborative
Yves Bernaert a une vision claire : transformer les **équipes** par une approche collaborative qui favorise l'**innovation**. Son travail se concentre sur la création d'un environnement où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et encouragé à contribuer.
Parmi les projets marquants qu'il a dirigés, on peut citer :
- La mise en place de programmes de transformation numérique pour des entreprises de grande envergure.
- Le développement de solutions cloud innovantes qui ont permis aux entreprises de réduire leurs coûts et d'améliorer leur efficacité.
- La promotion de la cybersécurité au sein des organisations, garantissant ainsi la protection des données critiques.
Ces initiatives ont non seulement renforcé la position des entreprises sur le marché, mais ont également permis de bâtir des équipes plus solides et plus motivées.
Pour explorer comment Yves Bernaert peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs, n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.
Yves Bernaert Conférencier : Transformation Numérique au service de la Performance d'Entreprise
Yves Bernaert est un dirigeant d'entreprise reconnu, récemment nommé directeur général d'Atos, un leader mondial dans le secteur des services numériques. Avec une expérience de plus de 25 ans dans le domaine, il est devenu un expert en motivation, leadership et gestion de la pression. En tant que conférencier, il partage son savoir-faire et ses stratégies éprouvées pour inspirer et transformer les performances des équipes en entreprise.
Motivation et transformation d'entreprise : la méthode Yves Bernaert pour l'innovation durable
La motivation est au cœur de la philosophie d'Yves Bernaert. Son approche repose sur la discipline et le dépassement de soi, des valeurs qu'il a cultivées tout au long de sa carrière. En tant que leader chez Atos, il a mis en œuvre des programmes de motivation qui visent à encourager les employés à atteindre des objectifs ambitieux.
- Développement d'une culture de la performance durable au sein de l'organisation.
- Encouragement à la prise d'initiative et à l'innovation parmi les équipes.
- Utilisation d'exemples concrets de succès au sein d'Atos pour illustrer l'impact d'une motivation collective.
Yves Bernaert croit fermement que la motivation au travail est la clé pour atteindre l'excellence. Il a dirigé des projets innovants qui ont permis à Atos de se positionner comme un acteur incontournable du cloud computing et de la cybersécurité, démontrant ainsi que la motivation peut mener à des résultats tangibles et mesurables.
Leadership transformationnel : comment Yves Bernaert fédère une équipe mondiale
Yves Bernaert incarne un leadership transformationnel. En tant que directeur général, il met l'accent sur la communication ouverte et la cohésion d'équipe, des éléments essentiels pour créer un environnement de travail positif. Son style de leadership repose sur des valeurs d'exemplarité et d'intégrité, inspirant confiance et respect au sein de ses équipes.
- Promotion d'une culture de la collaboration et de l'inclusivité.
- Utilisation de feedback constructif pour favoriser la croissance personnelle et professionnelle.
- Élaboration de stratégies visant à renforcer l'engagement des employés.
Avec une vision claire et un sens aigu de la performance, Yves Bernaert sait comment mobiliser ses équipes autour d'objectifs communs. Son parcours chez Atos, où il a dirigé des projets d'envergure, témoigne de son aptitude à transformer des défis en opportunités de succès collectif.
Gestion de la pression managériale : les secrets de Yves Bernaert face aux défis stratégiques
La gestion de la pression est une compétence essentielle que Yves Bernaert maîtrise avec brio. Dans le monde dynamique des services numériques, il a appris à transformer le stress en un moteur de performance. Son approche repose sur des techniques telles que la visualisation, la préparation mentale et la concentration, qui lui permettent de rester serein face à des situations complexes.
- Application de méthodes de préparation mentale pour aborder les défis avec confiance.
- Utilisation du stress comme levier pour stimuler la créativité et l'innovation.
- Formation des équipes à la résilience professionnelle pour mieux gérer les situations de crise.
Yves Bernaert enseigne que la pression, lorsqu'elle est bien gérée, peut mener à des décisions stratégiques éclairées et à des résultats exceptionnels. Son expérience chez Atos, en tant que leader dans un secteur technologique en constante évolution, lui permet de partager des insights précieux sur la performance sous pression.
En conclusion, Yves Bernaert se positionne comme un conférencier inspirant, apportant des clés de motivation, de leadership et de gestion de la pression à toutes les entreprises. Ses enseignements sont essentiels pour celles et ceux qui cherchent à transformer leur culture organisationnelle et à améliorer la performance de leurs équipes. Réservez une conférence avec Yves Bernaert pour inspirer vos équipes. Découvrez comment Yves Bernaert transmet ses clés de motivation, leadership et gestion de la pression. Transformez votre culture d'entreprise avec Yves Bernaert conférencier.
Comment contacter Yves Bernaert ?
Si vous vous demandez comment contacter Yves Bernaert, sachez que de nombreuses personnes cherchent à obtenir ses coordonnées, que ce soit un email, un numéro de téléphone ou un moyen direct de communication. En tant que dirigeant d'Atos, un leader dans le secteur des services numériques, Yves Bernaert est une personnalité influente dans le monde de la technologie.
Cependant, il est important de noter que les coordonnées personnelles, telles que son adresse mail ou son numéro de téléphone, ne sont généralement pas rendues publiques, surtout pour des personnalités de son niveau qui doivent protéger leur vie privée. Ainsi, la recherche d'un contact officiel peut s'avérer difficile.
La meilleure manière de contacter Yves Bernaert est de passer par son agence officielle de conférenciers : La Pause de Midi. Cette agence gère toutes les demandes liées à des conférences, interviews et événements où Yves Bernaert pourrait intervenir. Que vous souhaitiez réserver une conférence, faire une demande officielle de contact ou organiser un événement corporate, La Pause de Midi est votre solution.
Pour contacter Yves Bernaert et organiser une intervention, il suffit de passer par La Pause de Midi. Notre équipe vous mettra en relation rapidement et de manière professionnelle, garantissant ainsi la gestion complète de votre demande. N'attendez plus pour faire appel à son expertise !
Témoignages
Demandez une conférence avecYves BERNAERT
Faites parvenir vos besoins et critères pour que le conférencier puisse étudier votre demande. Une réponse adaptée vous sera proposée dans les meilleurs délais.
Questions fréquentes à propos de la conférence deYves BERNAERT
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
Combien coûte l’intervention ?
Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
D’autres questions ?
Appelez notre équipe et posez nous toutes vos questions.