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Expert international en transformation des organisations, Senior Advisor au Boston Consulting Group et créateur de Smart Simplicity, Yves Morieux intervient sur le management, la coopération et la performance collective.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
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Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle peut apporter à votre équipe ou votre audience.
Yves Morieux est expert en stratégie et en organisation, Senior Advisor au Boston Consulting Group (BCG) et créateur de l'approche Smart Simplicity. Référence internationale du management, il accompagne depuis près de trente ans les dirigeants confrontés aux défis de la complexité organisationnelle.
Faire intervenir Yves Morieux conférence permet de comprendre comment améliorer durablement la performance en développant la coopération plutôt qu'en multipliant les procédures, les contrôles et les niveaux hiérarchiques.
Yves Morieux : repenser le management face à la complexité
Yves Morieux est Senior Advisor au Boston Consulting Group (BCG) et l'un des spécialistes internationaux de la transformation des organisations. Docteur en marketing industriel et diplômé de Sciences Po, il consacre ses travaux à la manière dont les entreprises peuvent gagner en efficacité dans un environnement économique toujours plus complexe.
Depuis son arrivée au BCG en 1995, il conseille les dirigeants de grandes entreprises internationales ainsi que des organisations publiques sur leurs stratégies, leurs transformations et leurs modes de fonctionnement. Son expertise porte principalement sur les comportements, les mécanismes de coopération et les conditions permettant aux organisations de créer durablement de la valeur.
Le créateur de Smart Simplicity
Yves Morieux est à l'origine de Smart Simplicity, une approche développée à partir de nombreuses missions de transformation menées dans des entreprises de secteurs variés. Son constat est simple : les organisations ne souffrent pas d'un manque de procédures mais d'un excès de complexité interne qui freine la coopération et l'initiative.
Cette méthode propose de simplifier le fonctionnement des entreprises non pas en réduisant la complexité de leur environnement, mais en créant les conditions permettant aux collaborateurs de mieux coopérer. L'objectif est d'améliorer simultanément la performance, l'engagement et l'innovation.
Auteur de référence sur le management
Avec Peter Tollman, Yves Morieux est co-auteur du livre Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated, devenu une référence internationale sur les nouveaux modèles d'organisation. L'ouvrage présente six principes permettant de développer la coopération et de réduire les effets négatifs de la bureaucratie.
Ses recherches ont également donné lieu à de nombreux articles publiés par le Boston Consulting Group et la Harvard Business Review. Son intervention TED sur la « Smart Simplicity » figure parmi les conférences les plus vues consacrées au management et à l'organisation des entreprises.
Une conférence destinée aux dirigeants confrontés à la transformation
En conférence, Yves Morieux explique pourquoi de nombreuses organisations deviennent moins performantes à mesure qu'elles cherchent à résoudre leurs difficultés en ajoutant toujours plus de règles, de procédures et de contrôles. Il propose une approche pragmatique permettant de renforcer la coopération, la responsabilisation et la capacité d'adaptation.
Ses interventions s'adressent aux dirigeants, managers, responsables RH et équipes de direction confrontés aux enjeux de transformation, d'agilité, de performance collective et de conduite du changement.
Yves Morieux conférence sur la coopération en entreprise
Yves Morieux montre que la coopération constitue aujourd'hui le principal levier de performance des organisations. Il explique comment créer les conditions qui permettent aux collaborateurs de résoudre ensemble des problèmes complexes plutôt que de les transférer d'un service à l'autre.
Cette conférence apporte des outils concrets pour renforcer l'efficacité collective et limiter les silos organisationnels.
Yves Morieux conférence sur Smart Simplicity
À travers son approche Smart Simplicity, Yves Morieux explique comment simplifier les organisations sans les appauvrir. Il démontre que la performance durable repose davantage sur les comportements et les interactions que sur la multiplication des processus.
Cette intervention aide les entreprises à retrouver de l'agilité dans un contexte de forte complexité.
Yves Morieux conférence sur le management et la transformation
Les organisations évoluent dans un environnement où les défis sont toujours plus nombreux et interdépendants. Yves Morieux montre comment adapter les pratiques managériales afin de favoriser la responsabilité, la confiance et la capacité d'initiative.
Cette conférence est particulièrement adaptée aux entreprises engagées dans des projets de transformation organisationnelle ou culturelle.
Yves Morieux conférence sur la performance collective
Yves Morieux explique pourquoi la performance ne dépend pas uniquement des talents individuels mais de la qualité des interactions entre les équipes. Il montre comment créer un environnement où chacun peut contribuer plus efficacement aux objectifs communs.
Cette intervention offre une réflexion approfondie sur les nouveaux modèles de leadership et de management.
Comment contacter Yves Morieux ?
La recherche d'un Yves Morieux contact direct peut s'avérer difficile en raison de ses activités internationales de conseil, de recherche et de conférence auprès de grandes organisations.
Pour organiser une Yves Morieux conférence, le plus simple est de passer par La Pause de Midi. Cette démarche permet de définir les objectifs de votre événement et d'étudier les modalités d'intervention les plus adaptées.
Passer par une agence spécialisée constitue le moyen le plus efficace d'obtenir un Yves Morieux contact fiable et d'organiser une conférence sur le management, la coopération, la transformation des organisations ou la performance collective.
Témoignages
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Questions fréquentes à propos de la conférence deYves Morieux
Trouvez ici tout ce qu’il faut savoir sur la conférence : thématiques, formats… pour vous aider à faire le bon choix.
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Le budget dépend du format (keynote, table ronde, atelier), de la date/lieu et d’éventuels droits (captation, rediffusion). Contactez-nous et recevez un devis en moins de 24h.
Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
Une captation ou une rediffusion est envisageable sur accord écrit préalable, précisant l’usage (interne/externe), la durée de mise à disposition et les supports concernés.
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