Génération Z : nos conférenciers
La génération Z arrive progressivement dans le monde du travail, apportant avec elle de nouvelles attentes et une vision différente de l’emploi et de l’organisation. Ces jeunes talents recherchent un environnement professionnel qui favorise la flexibilité, la reconnaissance et la conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle. Les entreprises doivent adapter leurs pratiques managériales et leur communication pour répondre à ces besoins spécifiques et cohabiter de manière efficace avec les générations précédentes, qu’il s’agisse des baby-boomers ou des générations X et Y. Une conférence animée par un conférencier spécialisé, tel que Stéphane Simard ou Carol Allain, permet de mieux comprendre ces différences générationnelles, de s’inspirer de pratiques innovantes et de mettre en place des programmes adaptés pour engager et fidéliser les participants. En intégrant ces perspectives, les managers peuvent développer une approche intergénérationnelle cohérente et renforcer l’impact positif de leurs équipes dans l’entreprise.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
Choisir le conférencier idéal
Le choix du conférencier sur la génération est déterminant pour le succès de l’intervention. Stéphane Simard et Carol Allain, par exemple, sont spécialisés dans les conférences sur la génération Z et apportent une expertise solide combinant études, statistiques et exemples concrets. Il est important de sélectionner un expert capable de s’adapter à la taille de l’entreprise, au profil des participants et aux objectifs visés.
Ci-dessous quelques exemples de conférenciers qui interviennent sur cette thématique
Stéphane Simard est reconnu pour son expertise en générations au travail et management intergénérationnel.Lors de ses conférences, il combine études, statistiques et exemples concrets pour aider les entreprises à comprendre les comportements et attentes de la génération Z et présenter son point de vue. Il propose des stratégies pour adapter le management, favoriser l’engagement des jeunes talents et renforcer la cohésion intergénérationnelle, transformant chaque intervention en levier d’innovation et de motivation.
Carol Allain
Experte des comportements et valeurs des jeunes employés, Carol Allain se concentre sur l’impact des outils digitaux et des nouvelles tendances du travail.
Ses conférences interactives permettent aux managers et responsables RH de moderniser leurs pratiques de communication et d’intégrer des méthodes adaptées aux jeunes talents. Elle fournit des conseils pratiques pour fidéliser et engager la génération Z tout en améliorant la performance et l’implication des participants.
Jasmine Manet
Jasmine Manet est spécialiste de la génération Z et de la transformation du monde du travail pour les jeunes talents. Importance du télétravail.
Elle intervient sur les attentes spécifiques des jeunes générations, comme la flexibilité, le sens au travail et la reconnaissance. Ses conférences combinent recherches récentes et études de cas pour donner aux entreprises des outils concrets afin d’intégrer et fidéliser cette génération, tout en stimulant l’innovation managériale et la cohésion d’équipe.
Kevin Bouchareb
Kevin Bouchareb est conférencier et consultant spécialisé dans l’engagement, la motivation et le recrutement de la génération Z.
Ses interventions sont basées sur des analyses statistiques et des pratiques innovantes. Il accompagne les managers pour adapter le leadership, la communication et les programmes de formation afin de répondre aux besoins spécifiques des jeunes talents et maximiser leur contribution à l’entreprise.
Matthias Jean
Matthias Jean est un expert en tendances générationnelles et transformation des pratiques RH pour la génération Z.
Ses conférences interactives abordent les attentes des jeunes employés en matière de digitalisation, flexibilité et sens au travail. Il propose des stratégies concrètes pour recruter, intégrer et engager les talents Z, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et innovant.
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Témoignages
FAQ
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Pourquoi la génération Z transforme le monde de l’entreprise ?
Un profil unique à comprendre
La génération Z se distingue par des caractéristiques bien particulières qui influencent directement leur manière de travailler et leurs attentes professionnelles. Nés entre 1997 et 2010, ces jeunes employés sont des digital natives, à l’aise avec les outils numériques et les réseaux sociaux, et recherchent un sens dans leurs missions quotidiennes. Ils valorisent l’autonomie, la flexibilité et un management plus horizontal. Comprendre cette génération permet aux entreprises d’adapter leur communication interne et leur mode de management, et de favoriser l’engagement et la contribution de chaque participant. Des études et statistiques récentes montrent que les organisations qui intègrent ces pratiques voient une augmentation notable de la motivation et de la fidélisation des talents.
De nouvelles attentes professionnelles
Les attentes de la génération Z vont au-delà de la simple rémunération. Elles incluent la reconnaissance, la possibilité de développement personnel et professionnel, l’accès à des projets ayant un impact concret, ainsi qu’un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Les jeunes talents cherchent des valeurs alignées avec celles de l’entreprise et sont sensibles à la responsabilité sociale et environnementale. Une intervention spécialisée lors d’une conférence ou d’une formation peut aider les managers à mieux comprendre ces besoins et à mettre en place des stratégies adaptées pour recruter et fidéliser efficacement cette génération.
Les risques pour les entreprises qui n’agissent pas
Comment une conférence peut vous aider à intégrer la génération Z
Transformer la compréhension en action
Une conférence sur la génération Z ne se limite pas à présenter des statistiques ou des caractéristiques : elle propose des solutions concrètes pour adapter les pratiques managériales et l’organisation de l’entreprise. Les participants découvrent comment répondre aux attentes des jeunes talents en matière de flexibilité, reconnaissance et sens au travail et comment développer les compétences associées. Par exemple, une intervention interactive peut montrer comment instaurer des horaires adaptés ou mettre en place des outils digitaux favorisant l’autonomie. À l’issue de la conférence, les managers disposent de moyens pratiques pour engager, motiver et fidéliser leurs équipes, tout en améliorant l’impact et la cohésion au sein de l’entreprise et connaitre les causes.
Les différentes thématiques qui peuvent être abordées sont assez larges : santé mentale, développement et la reconnaissance, médias sociaux, travail à distance, marque employeur, collaboration intergénérationnelle, nouveaux comportements, révolution numérique, quêtes de sens, intelligence artificielle, stratégies de management, attirer les talents, chocs des générations, impact sur le travail et plein d'autres, ...
Quelles thématiques aborder lors d’une conférence sur la génération Z ?
Les conférences sur la génération Z permettent d’explorer une grande variété de thématiques essentielles pour comprendre, engager et fidéliser ces jeunes talents. Les interventions peuvent aborder la santé mentale au travail, le développement personnel et professionnel, la reconnaissance et la motivation, ainsi que l’impact des médias sociauxet des nouvelles technologies sur le quotidien professionnel. D’autres sujets incluent le travail à distance, la marque employeur, la collaboration intergénérationnelle, la révolution numérique, la quête de sens, l’intelligence artificielle, les stratégies de management adaptées, l’attraction des talents, les chocs des générations et leur impact sur le monde du travail.
Ces thématiques sont présentées de manière interactive et pratique, permettant aux managers et aux équipes RH de mieux comprendre les attentes spécifiques de la génération Z, d’adapter leurs pratiques et de mettre en place des programmes concrets pour engager les jeunes collaborateurs. Chaque intervention transforme ainsi la compréhension théorique en actions directement applicables, favorisant la cohésion, la motivation et l’efficacité des équipes dans un environnement professionnel en constante évolution.
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