Lean management : nos conférenciers
Le lean management s’impose aujourd’hui comme une conférence incontournable pour les entreprises qui cherchent à améliorer durablement leur performance, leurs processus et la qualité du travail des équipes. Bien au-delà d’une simple technique issue du manufacturing, cette démarche d’amélioration continue devient un véritable levier managérial, applicable aux services, aux bureaux et aux organisations de tout secteur.
Animée de manière pédagogique, la conférence lean management s’appuie sur des exemples concrets, des outils comme le kaizen, le kanban, le 5S, le juste-à-temps ou l’obeya, et sur une approche orientée terrain (gemba). Elle permet aux managers, aux équipes et aux dirigeants de mieux comprendre les mécanismes, de créer de la valeur pour le client et de mettre en œuvre une démarche opérationnelle, agile et durable, adaptée aux enjeux actuels des entreprises en France.
Ces conférences s’inscrivent dans une pratique d’amélioration continue et peuvent prendre la forme de formations, de séminaires ou de présentations dédiées, chacune abordant une partie spécifique de la thématique lean, avec des temps de mesure, d’apprentissage et d’échange.
Les conférenciers expliquent en détail les principes de la lean production, les standards de production, les mécanismes de décision et de prise d’action sur le terrain, en lien direct avec les métiers, les systèmes et la création de valeur.
Chaque participant peut identifier les bénéfices pour son groupe, les facteurs de risque, les leviers d’optimisation et les clés d’une meilleure gestion de projet, grâce à des exemples concrets issus de différents environnements professionnels.
Ces interventions mettent en lumière l’impact de la méthode lean sur l’excellence opérationnelle, la réduction des coûts, l’élimination des gaspillages, l’autonomie des équipes, l’intelligence collective et la culture d’entreprise.
Pensées comme une page clé du parcours de transformation, ces conférences répondent à un besoin clair : optimiser la performance, structurer une méthode lean durable et accompagner les organisations vers des objectifs mesurables, parfois jusqu’à des démarches de certification.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
Quels conférenciers interviennent sur la thématique du lean management ?
Les conférenciers lean management sont des praticiens reconnus de l’amélioration continue, capables de relier performance opérationnelle, management humain et réalité du terrain. Leur valeur ajoutée repose sur une expérience concrète de la démarche lean, menée dans des environnements industriels, de services ou au sein de grandes organisations françaises et internationales.
Ces intervenants ne se contentent pas de présenter des outils. Ils expliquent les principes du lean, les mécanismes de décision, l’observation du gemba et la mise en œuvre réelle des démarches d’amélioration continue. Leurs conférences, séminaires ou ateliers permettent aux managers et aux équipes de comprendre comment le lean se traduit dans le quotidien du travail, en tenant compte des contraintes humaines, organisationnelles et opérationnelles.
Michael Ballé
Référence mondiale du lean management, Michael Ballé est auteur de plusieurs ouvrages de référence et cofondateur du Lean Institute France. Il intervient sur la culture lean, le rôle du manager, la prise de décision sur le terrain et la transformation durable des organisations. Ses conférences apportent une vision stratégique et profondément humaine du lean.
.jpg)
Art Smalley
Expert international du lean management et ancien cadre chez Toyota, Art Smalley est l’une des références mondiales sur le Toyota Production System, la résolution de problèmes et l’amélioration continue. Auteur de plusieurs ouvrages de référence sur le lean, il intervient en conférence pour expliquer comment structurer une démarche lean durable, développer les compétences managériales et améliorer la performance opérationnelle sans dégrader l’engagement des équipes. Son approche, rigoureuse et orientée terrain, est particulièrement appréciée des organisations industrielles et des directions opérationnelles.
Cécile Roche
Experte du lean management et de l’amélioration continue, Cécile Roche intervient sur les liens entre performance, organisation du travail et santé des équipes. Ses conférences intègrent les enjeux humains, la prévention des risques psychosociaux et la création de valeur durable.
.jpg)
Eddy Fougier
Politologue et chercheur associé à l’IRIS, Eddy Fougier est spécialiste des transformations de la société française, du monde du travail et des attentes des citoyens et des salariés. À travers ses conférences, il analyse les évolutions des comportements, des rapports à l’entreprise, à l’autorité et à l’engagement collectif. Son approche, fondée sur l’analyse des tendances sociétales et politiques, permet aux organisations de mieux comprendre les mutations en cours et d’anticiper leurs impacts sur la culture d’entreprise, le management et le dialogue social.
Comment ça marche ?
Recevez une proposition sous 24h
Expliquez-nous vos besoins, on vous répond sous 24h avec une proposition personnalisée, claire et adaptée à votre événement et à vos contraintes.
Nous nous occupons de tout
Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
Témoignages
FAQ
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique.
Pourquoi organiser une conférence lean management en entreprise ?
Le lean management est devenu un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur performance, la qualité de leurs processus et les conditions de travail des équipes. Face à la pression sur les délais, la gestion des flux, la réduction des stocks, les exigences de qualité et les risques psychosociaux, les organisations ont besoin d’une démarche structurée, pragmatique et durable. Organiser une conférence lean management permet d’apporter un cadre clair, partagé et compréhensible par tous, bien au-delà d’une simple formation technique.
Initialement issu du manufacturing et de la production, le lean s’est largement étendu aux services, aux bureaux et à de nombreux secteurs d’activité. Il repose sur des principes simples mais puissants : création de valeur pour le client, observation du terrain (gemba), amélioration continue (kaizen), réduction des gaspillages et prise de décision basée sur les faits. Lors d’une conférence, ces mécanismes sont expliqués de manière pédagogique, à travers des exemples concrets, des situations réelles de projets menés en France, et des liens directs avec le quotidien des managers et des équipes.
Concrètement, une conférence lean management aide l’entreprise à :
- optimiser ses processus et son organisation opérationnelle,
- améliorer la performance tout en protégeant la santé des personnes,
- réduire les délais, les gaspillages et les sources de non-qualité,
- renforcer l’autonomie et l’engagement des équipes,
- installer une démarche d’amélioration continue durable.
En créant ce temps fort, l’entreprise donne du sens à ses actions, aligne managers et équipes autour d’objectifs communs et fait du lean management un véritable levier de transformation, au service de la performance, de la qualité et de l’excellence opérationnelle.
Quelles thématiques sont abordées lors d’une conférence lean management ?
Une conférence lean management aborde des thématiques directement liées à l’amélioration continue, à la performance opérationnelle et à l’organisation concrète du travail. L’objectif est de rendre la démarche lean accessible, compréhensible et applicable, quel que soit le secteur : industrie, manufacturing, services, fonctions support ou bureaux.
Le conférencier s’appuie sur des exemples de terrain, des projets réels et des situations vécues en entreprise pour expliquer les mécanismes du lean. Il met en lumière l’observation du gemba, l’analyse des flux, la réduction des stockset des délais, ainsi que la suppression des gaspillages. Ces thématiques sont abordées avec une approche pédagogique, souvent enrichie de vidéos, de retours d’expérience, d’ateliers courts ou de formats interactifs favorisant l’échange et l’apprentissage collectif.
Parmi les thématiques le plus souvent abordées lors d’une conférence lean management :
- les principes fondamentaux du lean et du kaizen,
- l’optimisation des processus et des flux opérationnels,
- la réduction des gaspillages, des délais et des irritants,
- les outils lean : 5S, kanban, juste-à-temps, obeya,
- le rôle du manager lean et la prise de décision sur le terrain,
- la qualité, la sécurité et la santé au travail,
- l’autonomie des équipes et l’amélioration continue durable.
Ces thématiques permettent aux entreprises de mieux comprendre leur organisation, d’identifier les leviers d’amélioration prioritaires et de passer plus facilement de la réflexion à l’action. La conférence devient ainsi un temps structurant pour initier, relancer ou approfondir une démarche lean management orientée résultats et impact durable.
D’autres questions ?
N'hésitez pas à nous contacter directement pour avoir des réponses.
Demandez une conférence
Faites intervenir les meilleurs conférenciers pour inspirer et mobiliser vos équipes ou vos clients. Notre agence de conférenciers accompagne les entreprises pour organiser des conférences à fort impact.