Management hybride : nos conférenciers
Le travail hybride s’est imposé comme une nouvelle réalité pour les entreprises, entre présentiel, télétravail et collaboration à distance. Chaque personne, qu’elle soit manager, employé ou dirigeant, a désormais besoin de soutien, de repères et d’une offre claire pour évoluer efficacement dans une organisation virtuelle, souvent répartie sur une durée et des formats d’activité variés. Cette organisation du travail transforme en profondeur la gestion des équipes, la communication, l’engagement des employés et la culture d’entreprise. Elle mobilise de nouvelles connaissances, des ressources adaptées et une véritable démarche de développement pour aider les organisations à s’adapter et à faire évoluer leur stratégie. Organiser une conférence sur le travail hybride avec un conférencier expert permet d’accompagner dirigeants, managers et participants face à ces enjeux, en apportant des clés concrètes pour maintenir la cohésion, la productivité et la confiance dans un environnement professionnel flexible, humain et en constante évolution.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
Quels conférenciers interviennent sur la thématique du travail hybride ?
La réussite d’une conférence sur le travail hybride repose en grande partie sur le choix du conférencier. Les intervenants reconnus sur ce sujet sont des experts du management, du futur du travail, des organisations et des transformations humaines, capables de faire le lien entre réalité terrain, enjeux stratégiques et solutions concrètes.
Voici une sélection de conférenciers reconnus, régulièrement sollicités par les entreprises sur les sujets de travail hybride, télétravail et management à distance :
Julia de Funès
Philosophe et conférencière, Julia de Funès intervient sur le sens du travail, le management et les transformations des organisations. Elle apporte un éclairage différent et critique sur le travail hybride, en questionnant les pratiques managériales, la culture d’entreprise et la place de l’humain dans les nouveaux modes de travail.
Yves Caseau
Expert du numérique, ancien directeur des systèmes d’information et conférencier, Yves Caseau est une référence sur les organisations hybrides, la collaboration à distance et l’impact des technologies sur le travail. Ses conférences aident les entreprises à structurer leurs pratiques hybrides en s’appuyant sur des outils concrets et une vision stratégique.
Thierry Picq
Professeur à l’ESCP Business School et spécialiste du management des équipes, Thierry Picq intervient sur la coordination, la cohésion et la performance des équipes hybrides. Il partage des méthodes éprouvées pour renforcer la collaboration, la confiance et l’engagement dans des contextes de travail flexibles.
Olivier Zara
Consultant, auteur et conférencier, Olivier Zara est reconnu pour ses travaux sur l’intelligence collective, la collaboration et la performance en mode hybride. Il aide les équipes à mieux travailler ensemble, à distance comme en présentiel, en développant des pratiques de partage, de confiance et de responsabilité collective.
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Témoignages
FAQ
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Pourquoi faire intervenir un conférencier expert du travail hybride ?
Faire intervenir un conférencier spécialiste du travail hybride permet d’apporter un regard extérieur, structuré et expérimenté sur les nouvelles formes d’organisation du travail. Lors d’une conférence, d’un événement ou d’un programme de formation, l’intervenant aide les équipes à prendre du recul sur leurs pratiques et à mieux comprendre les leviers d’un management hybride efficace.
Un conférencier expert s’appuie sur son expertise terrain, des exemples concrets et des retours d’expérience issus d’environnements variés : entreprises multisites, équipes à distance, organisations internationales ou structures en transformation. Il traduit des enjeux parfois complexes — technologiques, humains et managériaux — en messages clairs, accessibles et immédiatement actionnables.
L’intervention d’un conférencier sur le travail hybride permet notamment de :
- clarifier les rôles et les règles de fonctionnement en mode hybride,
- améliorer la communication et la collaboration entre présentiel et virtuel,
- renforcer l’engagement et la confiance des équipes à distance,
- outiller les managers et les leaders face aux nouveaux défis,
- créer un espace d’échange et de discussion entre participants.
Grâce à une approche pratique et pédagogique, la conférence devient un outil d’accompagnement puissant, aidant les organisations à assurer la continuité du travail, à développer les compétences clés et à instaurer une culture hybride durable, adaptée aux réalités du monde professionnel actuel.
Quelles thématiques sont abordées lors d’une conférence sur le travail hybride ?
Une conférence sur le travail hybride aborde des thématiques concrètes, opérationnelles et directement liées au quotidien des équipes. L’objectif est d’aider les organisations à structurer leur mode de fonctionnement hybride, tout en tenant compte des réalités humaines, technologiques et managériales.
Le conférencier adapte son intervention au contexte de l’entreprise, au public (dirigeants, managers, collaborateurs) et au format de l’événement, en s’appuyant sur des exemples pratiques, des situations vécues et des outils éprouvés.
Parmi les thématiques le plus souvent abordées :
- organisation du travail entre présentiel, télétravail et distanciel,
- management hybride : posture du manager, leadership et confiance,
- communication efficace à distance et en mode virtuel,
- cohésion d’équipe, inclusion et collaboration entre membres du groupe,
- engagement des employés et maintien du lien humain,
- outils technologiques, plateformes collaboratives et bonnes pratiques digitales,
- santé, équilibre de vie et prévention des risques liés au travail à distance,
- règles, rituels et cadres de fonctionnement en environnement hybride.
Selon les besoins, la conférence peut également prendre la forme d’un atelier interactif, d’un programme de formation ou d’un temps d’échange, afin d’accompagner les équipes dans chaque étape de leur parcours hybride. Chaque intervention vise à apporter des solutions concrètes, à améliorer la productivité et à aider les entreprises à développer une culture de travail hybride efficace, durable et adaptée aux enjeux du monde professionnel actuel.
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