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Erin Meyer, professeure à l’INSEAD, est une experte en gestion interculturelle de renommée mondiale. Grâce à son expérience de travail en Afrique, en Europe et aux États-Unis, elle propose des stratégies concrètes pour aider les managers à gérer les différences culturelles dans les projets internationaux. Avec ses enseignements, les cadres peuvent identifier leurs préférences en matière de leadership et les comparer avec celles d'autres cultures. Erin Meyer a enseigné à des milliers de dirigeants dans le monde entier et a écrit de nombreux articles pour des publications prestigieuses comme Harvard Business Review. Elle a été interviewée sur CNN, Bloomberg TV, la BBC et NPR. Son étude de cas a été primée et elle a été élue par Thinkers50 comme l'un des cinquante écrivains business ayant le plus fort impact au monde. Elle donne régulièrement des conférences pour des organisations telles que la Banque mondiale, les Nations Unies, Netflix, Johnson & Johnson, Toshiba, Twitter, Sinopec, Gerdau, KPMG, Michelin, la Deutsche Bank, Heineken, L’Oréal, ExxonMobil, Novo Nordisk et BNP Paribas. Vivant à Paris, Erin Meyer a commencé sa carrière comme volontaire chez Peace Corps et elle a travaillé avec des immigrants asiatiques aux États-Unis avant de se lancer dans la formation et le développement chez HBOC et McKesson Corporation.
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Questions frEquentes A PROPOS DE la conférence DEERIN MEYER
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Peut-on organiser la conférence partout en France et à l’international ?
Des interventions sont possibles partout en France et, selon l’agenda, à l’international. Un format à distance ou hybride peut également être proposé si besoin.
Le contenu peut-il être personnalisé à notre contexte ?
Oui. Sur la base d’un brief (enjeux, public, secteur) l’angle, les exemples et les messages clés seront adaptés. Une courte réunion de préparation permet d’aligner le discours, le niveau d’interaction attendu et les livrables éventuels (slides, ressources).
Quelle est la durée idéale et quels formats sont possibles ?
Le format le plus courant est une keynote de 30 à 45 minutes, suivie de 10 à 15 minutes de Q&A. Selon vos objectifs, il est possible d'allonger la conférence ou de rajouter un atelier participatif pour aller plus en profondeur avec vos équipes.
Est-il possible d’enregistrer la conférence ?
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