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Une conférence de Laury THIELLEMAN, Miss France 2011 devenue animatrice et entrepreneure, sur l’énergie positive, la communication et l’engagement.

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Laury THIELLEMAN
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Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.

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Laury THIELLEMAN

Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.

Biographie

À propos de Laury THIELLEMAN

Animatrice, entrepreneure et figure médiatique, Laury THIELLEMAN construit des passerelles entre communication, engagement et bien‑être au travail. Son approche privilégie la simplicité, l’authenticité et la mise en mouvement. Dans cette optique, Laury THIELLEMAN conférence en entreprise s’attache à relier expérience du terrain, retours concrets et outils immédiatement activables pour vos équipes. Pensée pour un public professionnel, l’intervention privilégie la clarté et l’opérationnel. Laury THIELLEMAN conférence en entreprise vise à créer des déclics utiles et à outiller les managers pour décider plus vite, mieux et ensemble. L’approche s’appuie sur un palmarès reconnu et des interventions régulières auprès d’organisations publiques et privées, avec un ton direct et des exemples parlants pour toutes fonctions. Enfin, Laury THIELLEMAN conférence en entreprise peut être couplée à un atelier court afin d’ancrer les apprentissages sur vos cas d’usage.

Parcours et réalisations

Après un parcours public connu, elle multiplie les projets médiatiques et entrepreneuriaux en lien avec le sport, la santé et l’impact positif. Ses interventions font la part belle aux pratiques concrètes : clarifier ses priorités, installer des routines de récupération et créer des messages qui font avancer.

À retenir

Une intervenante énergique qui conjugue exigence et bienveillance. Son apport : transformer des principes souvent abstraits en gestes simples, duplicables par les équipes et mesurables dans la durée.

Expertise & thèmes d’intervention en entreprise

  • Communication : messages clairs, incarnés et alignés.
  • Énergie : rituels d’hygiène mentale et physique simples.
  • Engagement : créer des environnements qui donnent envie d’agir.
  • Marque employeur : cohérence entre promesse et expérience.
  • Prise de parole : structure, intention et Call‑to‑Action.

Le détail des contenus (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) figure dans la section « Thématiques » de ce CSV afin de préserver une lecture claire et non redondante.

Apports pour vos équipes

La conférence propose un cadre accessible et immédiatement utile aux managers comme aux équipes. Elle s’adresse aux organisations qui veulent faire grandir la responsabilité, la coopération et la qualité relationnelle dans un quotidien chargé.

  • Des repères pour des messages concis et impactants.
  • Des rituels pour maintenir l’énergie sans épuisement.
  • Des méthodes pour installer des comportements attendus.
  • Des exemples de formats internes efficaces (présentiel/visio).
  • Un fil conducteur qui relie communication et performance.

Bon à savoir

Chaque intervention est préparée sur brief (public, objectifs, contexte) et peut intégrer une session de questions-réponses. Les formats s’adaptent au présentiel comme au distanciel, avec des supports remis aux participants pour faciliter l’appropriation. La personnalisation porte sur les exemples, le vocabulaire métier et les exercices. Selon la configuration, une captation est possible après accord, sans diffusion publique par défaut.

L’approche s’inscrit dans la durée via des rituels courts : revue d’énergie hebdo, message d’équipe en trois lignes, et feedbacks structurés. Les managers disposent d’un mémo pour accompagner la diffusion et adapter l’intensité en fonction des périodes hautes ou des enjeux de transformation.

Des exemples concrets montrent comment traduire un message en comportement attendu, en particulier dans les moments clés (onboarding, projets transverses, périodes de pic). L’accent est mis sur la cohérence entre paroles et actes, gage de confiance durable.

Formats & logistique

  • ConférenceDurée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré-requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
  • AtelierDurée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré-requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post-it), possibilité visio
  • Keynote + Q&ADurée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré-requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle

« Laury THIELLEMAN conférence en entreprise » se concentre sur l’efficacité relationnelle. L’objectif est de déployer une communication qui met en mouvement, en clarifiant l’intention, la preuve et l’appel à l’action. On travaille également l’hygiène mentale et les rituels qui soutiennent l’énergie sans surcharger les agendas.

Le format alterne retours d’expérience, démonstrations et exercices courts. Les participants repartent avec des canevas prêts à l’emploi pour préparer un message, une réunion ou une prise de parole, ainsi qu’un plan simple pour maintenir l’engagement dans la durée.

Enfin, « Laury THIELLEMAN conférence en entreprise » insiste sur des progrès visibles et raisonnables, grâce à des engagements courts et révisables. Le cap reste lisible et partagé.

Références & résultats

Les retours mettent en avant la clarté, le dynamisme et la capacité à susciter l’action concrète au sein des équipes. Le contenu s’ajuste au secteur et aux enjeux du moment.

  • Secteurs : banque‑assurance, industrie, tech, santé, retail, services.
  • Types d’organisations : grands groupes, ETI, PME, start‑up, organismes publics.
  • Médias : presse généraliste et spécialisée selon les sujets traités.
  • Retours : appréciation récurrente sur la clarté, la simplicité des outils et l’utilité immédiate.

Comment contacter Laury THIELLEMAN ?

Pour avancer rapidement, utilisez la mention « Laury THIELLEMAN contact » dans votre message et précisez le public visé, les objectifs, le format et la date souhaitée. Un devis peut être établi sous 48 h ouvrées après un bref échange pour caler l’angle et valider la logistique.

thématiques abordées

Communication incarnée : du message au mouvement

Une communication efficace commence par une intention claire. Laury travaille la structure du message, la preuve et le call‑to‑action. Des cas internes (projets, transformation, sécurité) illustrent comment éviter le jargon et produire des messages qui déclenchent vraiment une action. Un canevas en trois étapes aide à préparer et à délivrer avec naturel.

Pour faciliter l’appropriation, un exemple sectoriel est analysé étape par étape, puis converti en check‑list actionnable. Les équipes identifient ce qu’elles conservent, ce qu’elles ajustent et ce qu’elles abandonnent, afin de garder l’essentiel sans alourdir.

Énergie et hygiène mentale : routines simples, effets concrets

Garder de l’énergie suppose des gestes modestes mais réguliers. Le module propose une routine courte (respiration, mobilité, focus) et un système d’auto‑suivi léger. Les équipes testent, ajustent et choisissent deux rituels à mettre en œuvre pendant deux semaines pour ancrer l’habitude.

Pour faciliter l’appropriation, un exemple sectoriel est analysé étape par étape, puis converti en check‑list actionnable. Les équipes identifient ce qu’elles conservent, ce qu’elles ajustent et ce qu’elles abandonnent, afin de garder l’essentiel sans alourdir.

Engagement et coopération : créer des environnements qui donnent envie

L’engagement s’installe quand les attentes sont claires et que l’exemple est donné. Laury partage des pratiques simples pour rendre visibles les comportements attendus et célébrer les progrès. Les bénéfices : plus de confiance, moins de frictions et un meilleur service rendu.

Pour faciliter l’appropriation, un exemple sectoriel est analysé étape par étape, puis converti en check‑list actionnable. Les équipes identifient ce qu’elles conservent, ce qu’elles ajustent et ce qu’elles abandonnent, afin de garder l’essentiel sans alourdir.

Marque employeur : cohérence entre promesse et vécu

La promesse RH n’a de valeur que si l’expérience suit. Le module aide à identifier les preuves à partager et les irritants à traiter en priorité. Des exemples montrent comment relier communication externe et vie quotidienne au sein des équipes.

Pour faciliter l’appropriation, un exemple sectoriel est analysé étape par étape, puis converti en check‑list actionnable. Les équipes identifient ce qu’elles conservent, ce qu’elles ajustent et ce qu’elles abandonnent, afin de garder l’essentiel sans alourdir.

Prise de parole : structure et impact

Prendre la parole sereinement s’apprend. Une trame simple aide à organiser l’idée, à gérer le trac et à conclure clairement. Les participants repartent avec un guide de préparation et des exercices courts pour progresser dès la prochaine intervention.

Pour faciliter l’appropriation, un exemple sectoriel est analysé étape par étape, puis converti en check‑list actionnable. Les équipes identifient ce qu’elles conservent, ce qu’elles ajustent et ce qu’elles abandonnent, afin de garder l’essentiel sans alourdir.

Une feuille de route à quatre cases (objectif, message clé, preuve, prochain pas) sert de guide pour vos communications internes. Elle facilite la cohérence entre promesse et expérience collaborateur.

Une séance de questions‑réponses permet d’appliquer les outils à vos situations réelles (réunion d’équipe, lancement, message sensible) et de préparer des communications prêtes à l’emploi.

Un mémo pratique récapitule les structures de message, les exercices de respiration et les gestes d’animation à réutiliser dans vos réunions et événements internes.

Communication
Marque employeur
Prise de parole en public et éloquence
Bien-être au travail et QVT
Développement personnel
exemples d'interventions

Témoignages

Une prise de parole passionnante, portée par un parcours aussi inspirant que captivant. Un moment fort qui a suscité que des réactions positives au sein des équipes.
Sébastien
Office Manager
Meilleure note du séminaire (4,53/5) et retours unanimement positifs : une intervention percutante, riche de sens : un vrai temps fort de notre événement.
Léa
Chargée de communication interne
Une intervention à la fois captivante, pertinente et en parfaite adéquation avec nos enjeux internes. L’équipe a salué la qualité du propos et l’authenticité du témoignage.
Stéphanie
Directrice administrative & commerciale

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