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Une conférence de Mélissa Theuriau, journaliste et productrice, engagée sur la qualité du récit et la transmission

Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
















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Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
en savoir plusMélissa Theuriau
Découvrez son parcours, ses engagements et ses thématiques abordées. Obtenez une vision claire de son expertise et de ce qu’elle va apporter à votre équipe.
À propos de Mélissa Theuriau
Journaliste et productrice, engagée sur la qualité du récit et la transmission. cette intervention en entreprise met l’accent sur des repères simples et transférables pour clarifier les messages, engager durablement et décider dans des contextes exigeants. Conçue pour des publics professionnels, Mélissa Theuriau conférence en entreprise relie prise de recul et outils immédiatement mobilisables par les équipes. L’approche privilégie la clarté, des exemples parlants et une mise en pratique qui respecte vos contraintes opérationnelles.
Au‑delà de l’inspiration, Mélissa Theuriau conférence en entreprise débouche sur des décisions et des gestes concrets adaptés à vos priorités. Pensée pour s’intégrer à vos temps forts (séminaires, conventions, kick‑off), Mélissa Theuriau conférence en entreprise aligne les acteurs autour d’un cap partagé.
Parcours et réalisations
Le parcours public de l’intervenant témoigne d’une exigence éditoriale et d’une capacité à rendre lisibles des sujets complexes. Les expériences partagées servent d’appui pour relier principes et comportements concrets en entreprise, sans slogans ni promesses hasardeuses.
À retenir
Un style direct et respectueux qui transforme des principes en gestes observables.
Des repères concrets pour décider plus vite et mieux transmettre les messages clés.
Une dynamique d’équipe qui sécurise les passages de relais et la cohérence.
Expertise & thèmes d’intervention en entreprise
Les interventions couvrent des problématiques clés pour les organisations. Le détail (titres de talks, méthodes, exemples sectoriels, résultats attendus) est regroupé dans la section « Thématiques » du CSV.
Construire un message lisible qui fait gagner du temps aux décideurs.
Animer des échanges denses en gardant le cap et la qualité d’écoute.
Adapter le récit aux publics et aux formats, sans jargon inutile.
Gérer la pression et les temps forts sans dégrader l’exécution.
Transmettre de manière simple et mémorable.
Apports pour vos équipes
Les apports sont orientés résultats : décisions lisibles, coopération fluide et engagements tenus. On installe des boucles d’essai‑apprentissage qui rendent visible la progression, avec des outils frugaux. Les participants repartent avec des formats prêts à l’emploi pour cadrer, exécuter et apprendre sans alourdir l’organisation.
- Structures de message qui réduisent l’ambiguïté et accélèrent l’action.
- Rituels d’équipe sobres pour ancrer les comportements attendus.
- Cadres de décision adaptés aux informations partielles.
- Feedbacks courts, respectueux et orientés progrès.
- Points d’arrêt et plans de reprise pour gérer les bascules.
Un mémo opérationnel est partagé après la conférence pour faciliter la diffusion interne : structures de message, séquences d’animation et grilles de décision prêtes à l’emploi. Ce support permet de prolonger l’effet au‑delà de l’événement.
Bon à savoir
Chaque Mélissa Theuriau conférence en entreprise est personnalisée sur brief (public, objectifs, contraintes) et intègre un temps de Q&A. Des options d’ateliers permettent d’ancrer la pratique. La logistique est cadrée en amont pour garantir fluidité et confort d’écoute.
Formats & logistique
- Conférence — Durée : 30–90 min | Public : Comex, managers, équipes | Pré‑requis : Micro HF/col, écran ou vidéoprojecteur, sonorisation, clicker
- Atelier — Durée : 1/2 j – 1 j | Public : Managers, équipes projet, commerciaux | Pré‑requis : Salle modulable, paperboard, fournitures (post‑it), possibilité visio
- Keynote + Q&A — Durée : 45–75 min | Public : Tous collaborateurs, conventions, séminaires | Pré‑requis : Idem conférence + micro Q&A / captation optionnelle
Pour favoriser l’appropriation, l’intervention alterne exposition courte, exemples concrets et temps d’ancrage. Le vocabulaire reste simple et chaque principe est traduit en un geste observable. Cette progression facilite la diffusion interne et permet d’embarquer directions, fonctions support et équipes terrain.
Un focus particulier est placé sur la cohérence dans le temps : sélectionner peu de priorités, clarifier les rôles et expliciter les critères de décision. Cette sobriété renforce la lisibilité et protège l’énergie des équipes au quotidien.
La démarche encourage des boucles courtes d’essai‑apprentissage : formaliser des hypothèses, tester à petite échelle, analyser les résultats et décider de poursuivre, d’ajuster ou d’arrêter. Ce mode opératoire rend visibles les progrès et accélère l’adoption.
Pour faciliter l’appropriation, la séquence alterne apports, exemples et mises en pratique brèves. Chaque principe est relié à un geste observable afin d’éviter l’ambiguïté et d’accélérer la mise en œuvre sur le terrain.
Un cadrage léger au départ permet d’aligner le vocabulaire métier, de choisir les illustrations les plus utiles et de fixer des attentes réalistes. Le dispositif s’intègre aux contraintes de temps et de calendrier des équipes.
Une attention particulière est portée au rythme : préparation, exécution, récupération. Ce tempo protège l’énergie et améliore la qualité de décision durant les périodes d’intensité.
En clôture, une feuille de route courte fixe les engagements, les critères de succès et les points de revue, de sorte que chacun sache quoi faire, avec qui et pour quand.
Références & résultats
Les retours mettent en avant la clarté, l’applicabilité immédiate et la création d’un langage commun. Formats : conventions, séminaires, ateliers, plénières. Secteurs : services, industrie, banque‑assurance, tech, santé, retail.
Comment contacter Mélissa Theuriau ?
Pour organiser une intervention, utilisez « Mélissa Theuriau contact » en précisant le public, les objectifs et le format souhaité. Un devis rapide peut être établi après un bref échange de cadrage.
Messages clairs qui font agir
On structure l’intention, la preuve et l’appel à l’action. Un cadre simple permet de formuler sans ambiguïté et de faciliter la décision.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Un atelier court applique l’outil à un cas réel : contexte, obstacles, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Cette mise en pratique installe un langage commun et accélère l’appropriation.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Présence scénique et gestion du trac
Respiration, regard, posture : des gestes courts stabilisent la présence et renforcent l’impact lors des moments clés.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Un atelier court applique l’outil à un cas réel : contexte, obstacles, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Cette mise en pratique installe un langage commun et accélère l’appropriation.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Interview et écoute active
Poser les bonnes questions accélère la compréhension. On travaille l’écoute, le rebond et la synthèse utile.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Un atelier court applique l’outil à un cas réel : contexte, obstacles, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Cette mise en pratique installe un langage commun et accélère l’appropriation.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Récit sobre et crédible
Équilibrer faits, limites assumées et perspective installe une confiance durable auprès des audiences internes.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Un atelier court applique l’outil à un cas réel : contexte, obstacles, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Cette mise en pratique installe un langage commun et accélère l’appropriation.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Communication en situations sensibles
Préparer les scénarios, choisir les canaux et protéger la cohérence évitent les emballements et la perte d’attention.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
Un atelier court applique l’outil à un cas réel : contexte, obstacles, premiers gestes, repère de succès et plan de revue. Cette mise en pratique installe un langage commun et accélère l’appropriation.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
La session se conclut par une intégration : chaque équipe sélectionne deux gestes à installer, nomme un responsable de suivi et fixe une date de revue. Cette simplicité garantit une adoption mesurable.
Un atelier guidé transpose l’outil au contexte des participants : description d’un cas réel, choix d’un premier geste, indicateur simple de progression et plan de revue. Cette mise en situation stabilise l’adoption et accélère la diffusion interne.
La session se termine par une intégration collective : deux gestes sélectionnés, un responsable de suivi et une date de revue. Cette discipline légère rend la progression visible sans alourdir l’organisation.
Témoignages



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