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Le management intergénérationnel n’est plus une tendance : c’est une nécessité concrète au sein des entreprises françaises. Face à un environnement en perpétuelle évolution, composé de collaborateurs de plus en plus divers en âge, en culture et en attentes, les organisations doivent adapter leurs pratiques de management pour favoriser une communication fluide, renforcer la coopération et valoriser les talents de chaque génération. À travers des conférences animées par des conférenciers et conférencières experts comme Marc Raynaud, Julien Estier ou encore Isaac Getz, cette thématique devient une opportunité stratégique d’engagement, d’innovation et d’inclusion.
Qu’il s’agisse de répondre aux défis quotidiens du travail en équipe ou d’inspirer une véritable transformation culturelle, une intervention sur le sujet du management intergénérationnel aide à créer un alignement entre les générations, à transmettre des valeurs communes et à instaurer un climat de confiance. Ces conférences sont des moments clés pour faire évoluer les comportements managériaux, outiller les managers, et proposer des solutions concrètes face aux enjeux d’aujourd’hui : la diversité générationnelle, la motivation des jeunes talents, la gestion des seniors, ou encore l’adaptation aux nouveaux modes de collaboration.
Organiser une conférence sur ce thème qui inspire, c’est donc choisir de renforcer la cohésion humaine, de professionnaliser la gestion des relations au sein de l’entreprise, et de transformer des différences en leviers de performance. Découvrez nos conférenciers et conférencières renommés comme Marc Raynaud, Philippe Pierre ou Daniel Ollivier.
Au sein des équipes professionnelles, la coexistence de plusieurs générations – baby-boomers, génération X, Y, Z et bientôt Alpha – crée une richesse de points de vue, mais aussi des frictions parfois invisibles. Ces iné de culture, de valeurs, de nouveaux comportements au travail et de rapport à l’autorité peuvent générer des incompréhensions, voire un désengagement latent.
Par exemple, un manager issu d’une génération plus ancienne pourra valoriser la loyauté et la hiérarchie, tandis qu’un collaborateur plus jeune pourra attendre de la souplesse, de la reconnaissance immédiate et une certaine autonomie dans sa manière de travailler. Ces différences, si elles ne sont pas identifiées et comprises, nuisent à la fluidité des échanges et à la coopération entre les membres de l’équipe.
Voici une checklist des tensions intergénérationnelles fréquemment observées en entreprise :
Ces tensions, souvent silencieuses, peuvent avoir un impact direct sur la performance collective, la motivation, la créativité et l'engagement des collaborateurs. En prendre conscience est la première étape pour mettre en place une stratégie managériale efficace, humaine et inclusive.
N'attendez plus pour réserver votre conférence dans ce domaine.
Plutôt que de chercher à uniformiser les comportements, les entreprises les plus innovantes choisissent de valoriser la diversité générationnelle comme un levier de performance. Bien accompagnée, cette diversité devient une force : elle favorise l’émergence d’idées nouvelles, renforce l’inclusion et stimule l’engagement à tous les niveaux de l’organisation.
Prenons l’exemple d’un projet transversal. Une équipe composée de profils jeunes peut apporter une vision agile, digitale et créative, tandis que des collaborateurs plus expérimentés offrent une analyse stratégique, une meilleure gestion du risque et une lecture fine des enjeux politiques internes. Ce croisement d’approches crée un équilibre riche et complémentaire, à condition que chacun se sente écouté, reconnu et utile.
Les conférences animées par des experts comme Marc Raynaud ou Julien Estier permettent justement de transformer ces différences générationnelles en occasions de partage et de coopération. En partant d’exemples concrets, elles aident les équipes à mieux comprendre les attentes de chacun, à déconstruire les clichés, et à construire des pratiques plus inclusives.
Voici quelques exemples positifs de bénéfices observés après une intervention sur ce sujet :
Ces résultats ne sont pas magiques : ils sont mesurables, durables et atteignables… à condition de faire de l’intergénérationnel un sujet stratégique, managé et incarné. Les différentes techniques utilisées sont des ressources essentielles pour améliorer le monde professionnel et engager ou motiver les collaborateurs.
La richesse du management intergénérationnel réside dans sa capacité à s'adapter à différents enjeux métiers, culturels et managériaux. C’est pourquoi nos conférences couvrent une large palette de thématiques, pensées pour répondre aux attentes spécifiques des entreprises, quel que soit leur secteur ou leur niveau de maturité sur le sujet. Ils vous proposent de nombreux services pour mettre en place les conseils qu'ils vous donnent et proposent un guide techniques complet permettant de motiver les collaborateurs dans leur vie professionnelle.
Voici quelques exemples de conférences sur le management proposées :
Chaque intervention est personnalisable et peut inclure des ateliers, des outils concrets, des témoignages inspirants et des exemples issus du terrain. Ces formats s’adressent aussi bien aux dirigeants, qu’aux managers, RH ou équipes opérationnelles. L’objectif est toujours le même : favoriser la compréhension, la coopération et la transformation durable au sein des organisations.
Chez La Pause de Midi, nous avons sélectionné avec soin une trentaine de conférenciers et conférencières spécialistes du management intergénérationnel, chacun reconnu pour sa capacité à inspirer, fédérer et transformer les dynamiques d’équipe. Leur expérience terrain, leur connaissance fine des enjeux générationnels et leur pédagogie adaptée à chaque type de public en font des intervenants de référence, que ce soit pour un événement ponctuel ou à la mesure d'une démarche de transformation culturelle à long terme.
Découvrez quelques profils parmi les plus sollicités, choisis pour leur capacité à engager les collaborateurs, faire évoluer les pratiques managériales et accompagner les entreprises vers plus d’inclusion, d’innovation et de coopération intergénérationnelle. N'attendez plus pour engager vos salariés et transformer le monde professionnel.
Fondateur de l’Observatoire du management intergénérationnel, Marc Raynaud est une référence incontournable sur le sujet en France. Auteur, chercheur et praticien, il propose une approche structurée, accessible et sans clichés, alliant analyse des comportements, enjeux RH et solutions concrètes à mettre en œuvre.
Thématiques : diversité générationnelle, transmission des savoirs, stratégie RH, conflits intergénérationnels, inclusion managériale, nouvelles générations
Formats : conférences-débats, masterclass, formations in situ
Public : DRH, managers de proximité, directions générales, syndicats
Spécialisé dans l’intelligence collective et la pédagogie active, Julien Estier anime des conférences vivantes et interactives qui permettent aux équipes de dépasser les tensions générationnelles et renforcer la communication au sein des collectifs de travail. Son style est dynamique, ancré dans le quotidien et orienté solution.
Thématiques : communication intergénérationnelle, posture managériale, motivation, coopération et collaboration, leadership humain, meilleures pratiques pour motiver et créer un environnement de travail inclusif.
Formats : ateliers collaboratifs inclusifs, conférences inspirantes, séminaires de cohésion
Public : managers, équipes opérationnelles, comités de direction
Chercheuse, auteure et conférencière, Élodie Gentina est une experte reconnue dans l’analyse des comportements des générations Y, Z et Alpha. Elle aide les entreprises à mieux comprendre leurs attentes, leur rapport au travail et leurs moteurs d’engagement, en lien avec l’évolution de la société pour motiver leurs collaborateurs.
Thématiques : Gen Z au travail, sens et motivation, modes de communication, mentoring inversé, transformation culturelle, valeur travail
Formats : conférences prospectives, études de cas, webinaires RH
Public : RH, formateurs, responsables de la transformation
Professeur associé et consultant, David Autissier travaille depuis plus de 20 ans sur la transformation managériale et la gestion des résistances au changement dans la vie professionnelle, en intégrant les variables générationnelles. Il propose une lecture structurée des freins et des leviers pour réussir un changement durable.
Thématiques : conduite du changement, management intergénérationnel, intelligence émotionnelle, engagement collaborateur, l'interculturel dans le marché du travail
Formats : conférences opérationnelles, accompagnement stratégique, séminaires dirigeants
Public : comité de direction, responsables transformation, experts métiers
Chacun de ces conférenciers peut intervenir dans des formats variés et personnalisés, selon vos objectifs (sensibilisation, montée en compétence, transformation managériale). Que ce soit pour favoriser la coopération intergénérationnelle, adapter votre culture d’entreprise ou améliorer l’efficacité collective, nous vous aidons à choisir le bon intervenant pour obtenir un résultat concret et durable.
N'hésitez pas à nous contacter et nous répondrons à votre demande dans les 24h en vous offrant plusieurs propositions pour réserver l'intervention. Faites votre demande de devis par téléphone, e-mail ou via notre formulaire et recevez une réponse rapide.
Pour un évenement réussi nous vous recommandons :
Les meilleurs intervenants se déplacent dans vos locaux pour engager vos équipes.
Notre agence de conférencier vous accompagne et guide partout en France pour booster la performance de vos équipe.
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