Conduite du changement : Nos conférenciers
Face à l’incertitude, à la transformation digitale ou aux mutations du monde du travail, les entreprises doivent aujourd’hui s’adapter vite, sans perdre leur cap. Mais gérer le changement ne s’improvise pas. C’est un processus délicat, qui touche à l’humain, aux pratiques, aux résistances et à la culture même de l’organisation. Faire intervenir un conférencier expert en conduite du changement, c’est offrir à ses équipes une expérience collective puissante, pensée pour inspirer, motiver et guider chacun à travers les défis à relever. À la fois intervenant, guide, philosophe et stratège, ce professionnel de terrain apporte des clés concrètes pour renforcer la collaboration, l’engagement et l’agilité face aux transitions. Son intervention transforme un simple événement en véritable déclencheur d’adhésion, de réflexion et de succès.
Plus de 100 conférences réalisées pour des entreprises comme :
Chez La Pause de Midi, nous avons sélectionné une vingtaine d’intervenants spécialistes de la conduite du changement, reconnus pour leur capacité à inspirer et accompagner les transformations en entreprise avec des étapes et résultats concrets. Leurs profils variés et leur expertise terrain leur permettent d’adresser avec précision vos besoins, que ce soit pour un projet ponctuel ou une démarche continue d’évolution organisationnelle.
Découvrez quelques-uns des conférenciers les plus demandés, choisis selon les enjeux que vous souhaitez relever, votre contexte et le type d’événement prévu. Ces experts maîtrisent la théorie et surtout la pratique, avec des approches innovantes, agiles et motivantes.
Alexandre Mazéas – Le guide de l’adaptation et du leadership agile
Consultant et conférencier reconnu, Alexandre accompagne les entreprises dans le développement personnel d’une culture agile et dans la conduite de leur transformation organisationnelle. Son approche pragmatique mêle stratégies opérationnelles et leadership inspirant.
Thématiques : agilité, management du changement, leadership collaboratif, motivation des équipes, adoption des nouveaux outils numériques, technologie
Formats : conférences dynamiques, ateliers participatifs, webinaires interactifs
Public : managers, responsables RH, directions de projet, collaborateur
Philippe Gabilliet – Le philosophe de l’optimisme en entreprise
Auteur et conférencier international, Philippe propose une vision originale du changement centrée sur l’optimisme et la confiance en soi comme leviers pour surmonter les résistances. Il invite les collaborateurs à réinventer leur rapport au travail et au changement avec efficacité.
Thématiques : motivation, engagement, gestion du stress, évolution personnelle, réussite collective, analyse, méthodologie, développement durable
Formats : conférences inspirantes, séminaires, coaching d’équipes
Public : collaborateurs, managers, dirigeants
Sophie Lavaud – L’experte de la communication et de la conduite du changement
Femme spécialiste des processus de d'adaptation, Sophie accompagne les services des entreprises dans la mise en œuvre de stratégies de communication interne pour faciliter l’adhésion et réduire les risques liés à la mutation. Elle propose une méthode claire pour aligner les équipes et renforcer l'inspiration, l'information et la participation.
Thématiques : communication interne, gestion du changement, conduite de projet, collaboration, management du changement, résistance au changement, réseaux sociaux
Formats : conférences opérationnelles, ateliers de formation, accompagnement personnalisé
Public : responsables communication, chefs de projet, RH
Maxime Rovere – Le stratège de la transformation digitale
Consultant en innovation, Maxime apporte un éclairage précis sur les enjeux technologiques, les méthodes agiles et la gestion des transitions numériques. Il guide les organisations à réussir leur adoption dans un environnement mouvant et incertain.
Thématiques : transformation digitale, innovation, adoption technologique, conduite du changement agile, management hybride, projet de transformation, accompagnement du changement
Formats : keynotes, séminaires, ateliers collaboratifs
Public : directions IT, responsables innovation, managers
Alexandre Pachulski – Réussir le changement en valorisant les talents
Co-fondateur de Talentsoft et expert en gestion du changement, Alexandre Pachulski met l'humain au cœur des transformations. Il aide les entreprises à accompagner leurs collaborateurs face aux mutations du travail et à développer une culture de l’adaptabilité. Ses conférences offrent des clés pour mieux comprendre les dynamiques du changement et faire de chaque transition une opportunité de croissance.
David Autissier – Comprendre et faciliter le changement comportemental
Professeur des Universités et directeur de la Chaire ESSEC du changement, David Autissier est un expert reconnu en gestion du changement. Ses travaux de recherche-action avec des entreprises lui permettent d'apporter une vision académique et pratique des dynamiques de changement, en mettant l'accent sur les comportements individuels et collectifs.
Jean-Philippe Ackermann – Conférencier en optimisme managérial et transformation positive
Jean-Philippe Ackermann est un conférencier international reconnu pour sa capacité à insuffler un optimisme stratégique au sein des organisations. Fort d'une expérience de plus de 500 conférences devant plus de 100 000 personnes, il intervient auprès de grandes entreprises telles que Bosch, 3M et EDF. Professeur associé à la faculté d’Avignon, il enseigne la stratégie d’entreprise et le leadership positif. Auteur du livre « Aussi fine soit la tranche, elle a toujours deux faces », il est également président de l’Association française des conférenciers professionnels (AFCP) et membre de l’Académie francophone des auteurs et conférenciers experts (AFACE).
Olivier Bas – Créateur d’envie et architecte de la performance humaine
Olivier Bas est un expert reconnu en stratégie de communication, en management et en conduite du changement. Ancien vice-président d’Havas Paris, il a accompagné plus de 200 entreprises et leurs dirigeants dans leurs transformations culturelles et organisationnelles. Il est également enseignant à la Sorbonne Nouvelle-Paris III et auteur de plusieurs ouvrages, dont L’envie, une stratégie (Dunod, 2015), #Liketonjob (2018) et Connards malgré nous (2021). Sa conviction : l’engagement authentique est le moteur de la performance durable
Charlotte Girard-Fabre – Arbitre olympique et consultante en transformation
Charlotte Girard-Fabre est une ancienne arbitre internationale de hockey sur glace, ayant officié lors des Jeux Olympiques de Sochi (2014) et de PyeongChang (2018), ainsi que lors de six championnats du monde. Elle est également arbitre nationale de handball. Après une carrière sportive de haut niveau, elle s'est reconvertie en consultante et conférencière, intervenant auprès des entreprises sur des thématiques telles que la conduite du changement, le leadership, la gestion de crise, la performance et la mixité. Elle est également secrétaire générale de l'International Federation for Sports Officials (IFSO) depuis 2019.
Comment ça marche ?
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Nous nous occupons de tout
Gestion du planning, échanges avec le conférencier, coordination logistique : vous êtes accompagné à chaque étape, sans perte de temps ni complication.
Le conférencier vient à vous
Le jour de la conférence, l’intervenant se rend sur votre évènement pour une prise de parole impactante, engageante et sur-mesure pour votre audience.
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Témoignages
FAQ
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Pourquoi faire appel à un conférencier en conduite du changement ?
Créer l’adhésion là où les résistances freinent l’évolution
Dans toute organisation, le changement suscite des réactions contrastées : certains y voient une opportunité, d’autres une menace. Résistances, stress, désengagement... Ces blocages freinent la dynamique collective et ralentissent la mise en œuvre de projets pourtant essentiels. Un conférencier spécialiste de la conduite du changement intervient justement pour lever ces freins, en apportant une vision claire, une communication impactante et des outils simples à appliquer. Grâce à son approche humaine et stratégique, il mobilise les collaborateurs autour d’un objectif commun, développe la confiance et transforme les peurs en envies d’agir.
🎯 Exemple concret : lors d’une fusion entre deux entités, une entreprise du secteur technologique a fait intervenir un expert en transformation organisationnelle. En une heure, il a réussi à faire tomber les tensions en favorisant l’échange et en redonnant du sens au projet commun. Résultat : une adhésion rapide et durable des équipes.
✅ Checklist : avez-vous besoin d’un conférencier en conduite du changement ?
- Vous lancez une nouvelle stratégie ou un projet majeur
- Vos collaborateurs montrent des signes de fatigue ou de démotivation
- L’environnement économique ou technologique évolue vite
- Vous observez des freins à l’adoption d’outils ou de pratiques nouvelles
- Vous souhaitez renforcer l’agilité et l’engagement collectif
Si vous avez coché au moins deux de ces points, c’est le moment d’agir.
Quelles sont les thématiques phares pour inspirer et faire bouger les lignes en entreprise ?
Des sujets concrets qui résonnent avec vos enjeux du moment
Une bonne conférence ne se contente pas de parler du changement en entreprise de manière abstraite. Elle aborde des sujets concrets, ancrés dans la réalité opérationnelle des entreprises et des collaborateurs, en lien direct avec les évènements actuels du monde du travail, la croissance, les défis humains et les transformations technologiques.
🎯 Exemples de thématiques demandées en entreprise
- Motiver et mobiliser ses équipes en période d’incertitude
- Réussir l’adoption d’un nouvel outil digital avec plaisir et agilité
- Développer un leadership positif et durable pour accompagner le changement
- Faire face à la résistance : comprendre les blocages et créer l’adhésion
- Manager en mode hybride : enjeux de communication, confiance et cohésion
- Incarner le changement par l’exemple : managers, soyez les premiers acteurs
- Travailler autrement : flexibilité, autonomie, nouvelles attentes des collaborateurs
- De la stratégie à l’action : comment rendre le changement concret sur le terrain ?
💡 Méthode efficace : associer une conférence à des indicateurs clés de succès (engagement, climat social, adaptation, innovation, etc.) pour en mesurer l’impact. Cela permet d’en faire un véritable outil de pilotage du changement, et non un simple événement.
📌 Certaines thématiques émergentes méritent également d’être explorées avec un conférencier spécialiste :
- La transition écologique et son impact organisationnel
- Le bien-être comme moteur de performance durable
- L’intelligence émotionnelle comme levier d’innovation managériale
Une conférence bien ciblée, sur un sujet au cœur de vos préoccupations, devient un vecteur d’alignement puissant entre stratégie et quotidien.
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